現代の経営 グループ経営推進のための 管理ルールとその運用 ∼グループ・マネジメントの仕組みはこうして作る∼ いわゆる会計ビッグバンは、本格的な連結経営・グループ経営の時代 ��

現代の経営 グループ経営推進のための 管理ルールとその運用 ∼グループ・マネジメントの仕組みはこうして作る∼ いわゆる会計ビッグバンは、本格的な連結経営・グループ経営の時代 をスタートさせた。いまやグループ単位での経営判断は当然のこととな り、 「いかにグループ全体の価値を最大化するか」といった議論がさかん である。 しかし一方、それ以前の問題として、 「グループ経営推進のための運営 ルールが確立されていない」 、という企業グループも少なくないというの が現実ではないだろうか。本稿では、グループ戦略の立案・実行の議論 に先立って、多様な子会社・関連会社を効果的に管理していくためのル ール作りとその運用について解説する。 黒田 裕司 （株） UFJ総合研究所 コーポレート戦略本部 コーポレート戦略部 シニアコンサルタント 1． 『グループ戦略』の前に いわゆる会計ビッグバンにより20