「硬直化した先細り組織」が「活性化」しない本当の理由とは何か!? | 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する

「創設以来歴史が長い伝統的な団体」で、しかし、最近は、参加者メンバーが「高齢化・固定化」し、若手が集まりにくくなっている組織というものが、日本全国には3万6000団体（？）くらいございます。 そした硬直化した組織には、よく「若手活性化委員会」といったような「別委員会」がつくられることが多いものです。 古参・古株の団体の創設メンバーなどが、団体の行く末を案じて、業をにやしてつくる委員会。それが「若手活性化委員会」です。 だいたい、ヨーダのような古参のメンバー（？）から将来を嘱望されている数少ない中堅が、そうした委員会の長に割り当てられ、活動を開始します。愛すべき組織であり、貴重な活動です。 ▼ しかし、こうした団体の活動が奏功することは、あまり聞きません。 その理由を考えると、まず、浮かび上がってくるのは、その「ネーミングの残念さ」です。 そして、このネーミングのまずさの背後には、団体側と若