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三越と伊勢丹が経営統合し、日本最大の百貨店グループになる。両社には、今ではあまり触れられたくないであろう共通点が１つある。三越は1982年９月。伊勢丹は93年５月。当時の現役社長が突然「解任」されたことだ。 「解任」後の命運を分けたもの 三越の社長解任劇が有名な岡田事件だ。長期ワンマン政権で公私混同も目立った岡田茂に対し、取締役会で解任動議が提案され成立。多数派工作は水面下で完了していた。「なぜだ」という岡田のセリフはこの年の流行語になった。解任を主導したのは三井グループの総意を受けたメーンバンクの三井銀行であり、三井銀の長老、小山五郎も三越の社外取締役として取締役会に出席していた。 解任で「悪役」のイメージが定着した岡田だが、若くして社長に起用された当初は「異色のやり手」で「改革派」としての登板だった。解任後、かつて岡田のライバルと目されたが西武百貨店に転出し社長などを務めていた坂

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現場経験の長い小柴は、ブランドへの信頼は、便利な道具や玩具のようなものではなく、現場の努力でコツコツと「築く」ものであり、どんな企業でも少し気を抜けばたちどころに消える、もろいものだと肌で知っていた。