株式会社アウトロジック（OUTLOGIC®） | Business Research & Intelligence Service

Substantiation/Perspective - Scanning 情報収集の目的は、それを分析、評価して、次の行動の決定を行う判断に資する点にあります。膨大な公開情報をベースに、地道に分析し、意味づけを繰り返し、点と点を結ぶ線を見いだすこと。戦略上の重要決定には、こうしたインテリジェンス活動を通じた、俯瞰図が欠かせません。 Big Picture/Bottom Line - What/so what 企業では、公開情報よりも足で稼いだ情報や非公式に入手した情報を重視する傾向がありますが、それだけでは広い視野を失いがちです。俯瞰するには、幅広い視点から事実を積み上げることが重要で、そのためにも公開情報も宝の山であることを再認識する必要があります。全体を俯瞰しながら、ディテールの動きにも目配りすることも大事。ズームアウトとズームインを繰り返すことで、注視すべき構造変化の要因を見いだす

[mukadon]

すべて意思決定

[TatayukiN627]

「意思決定の技術」から第５章「経営者の条件」

[hito-kan]

経営者の条件。「複数の提案の間に関係性を見つけ出すと、それらを組み合わせたり、再構成したりするための絶好の機会と受け止める。有能な経営者は、広範な興味と好奇心の持ち主なのである。」