株式会社 RDPi - ソフトウェアメトリクス管理事例

ある電子機器メーカーでの事例を紹介する。市場は世界であり、海外も含めて競合が厳しい製品を開発している。一年ごとに普及モデルから高級モデルまでのほとんどのモデルを入れ替えるような新製品リリースを従来から行っている。しかし、近年、製品規模や機能が増大することによって定期的な新製品リリースへの対応が困難を極めており、開発要員を増やすだけでは対応できない状況になりつつあった。したがって、開発期間を伸ばすことなく生産性を飛躍的に向上させることが経営課題であった。 アセスメントした結果、必要な固有技術について十分な経験を持つ技術者は、十分とはいえないまでも必要な開発を担当できる程度にはいるがわかった。しかし、プロジェクト管理を任されているマネジメント担当者に技術職からの脱皮ができないままの人が多いことわかった。ヒアリングの中で、マネジメント担当から、「プロジェクト管理という仕事は何をすればいいのか、何