エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
SHARPMIND
「ビジネスモデル」 この言葉は間違いなく今年の流行語大賞のひとつに選ばれるだろう。特にネット起業家... 「ビジネスモデル」 この言葉は間違いなく今年の流行語大賞のひとつに選ばれるだろう。特にネット起業家の会話に頻繁に登場する言葉であるが、その本質を理解した上で語っているのか、どうかについては疑問である。 さて、ビジネスモデルは3つの下位モデルで構成される。 1 ストラテジーモデル 2 レベニューモデル 3 オペレーションモデル 「ストラテジーモデル」は、事業の基本的な方向性を規定するものであり、ビジョン、ターゲット、バリュープロポジションなどを明確にしたものである。要は、どのような理念(ビジョン)を基盤として、どんな人(ターゲット)にどんな価値(便益)を提供するのか、ということを決める。つまり、事業の大枠を設定したものである。 ストラテジーモデルが決まったら、次にどうやって儲けるか、を決めるのが「レベニューモデル」である。事業を運営する以上、お金が必要である。営利事業であれ、非営利事業であれ