年功リーダーという差別: 宋文洲のメルマガの読者広場

トランプ氏のマーケティング / 宋メールの今後 by 水戸のご隠居 (02/09) トランプ氏のマーケティング / 宋メールの今後 by 三鬼 雷多 (01/31) 三流の政治がもたらす二流の経済 by gh (01/15) トランプ氏のマーケティング / 宋メールの今後 by 向井孝夫 (11/30) トランプ氏のマーケティング / 宋メールの今後 by 俵谷 満 (11/29) 1963年6月中国山東省生まれ。 85年に留学で来日し、92年にソフトブレーンを創業。2005年に東証1部上場を果たし成人後に来日した外国人初のケースとなる。 2006年にソフトブレーンの取締役を辞任し、現在コンサルタントや評論家として北京と東京を行き来する。 企業のリーダーには3つのタイプがあります。真のリーダー、親分リーダー、年功リーダーです。 組織の目的よりも部下を持つことに生き甲斐を感じ、プライベートに

[pitworks]

年功リーダーの多くは「年」があっても「功」がないのです // 年功序列が失敗した理由が分かる気がする。

[yaneshin]

リーダーはマネジメントが出来なければ務まらないですね。年齢や個人の業績を多く重ねた人がリーダーになった途端におかしくなるのは、その辺の違いもあると思います。

[tsuyok]

上に立つ資質の無い人間が、たくさん上に立っている。資質が無いから苦労する。それを見ているとああなりたくないと思う。