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事業計画書を作成して起業・新規事業を成功させよう。事業計画書の作成方法を伝授します。
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事業計画において、数値面で必要なものとしては、「損益計算書」、「損益分岐点」、「キャッシュフロー... 事業計画において、数値面で必要なものとしては、「損益計算書」、「損益分岐点」、「キャッシュフロー計算書」などがあります。 損益計算書では、将来の利益計画、すなわち、売上と費用の見込みを記載します。数値面での肝となる部分ですので、緻密さが要求されます。 売上は顧客別・商品別に見積もるのが一般的です。 費用は売上原価、人件費、販売費及び一般管理費など勘定科目ごとに見積もります。 次に損益分岐点です。損益分岐点は、いわゆる採算ラインのことです。 事業として利益を計上できるのかが判断されます。以下、簡単に損益分岐点に関する用語を説明します。 ○損益分岐点 損益分岐点とは売上高と費用が等しく利益も損失も出ない状態です。。損益分岐点との考え方が成立するのは、費用には固定費と変動費があるからです。 ○固定費 固定費は、売上や生産量に関係なく一定額が生じる費用です。減価償却費・保険料・固