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技術者の直感を信じてみては?
興味深く拝見し、感じるところがありましたので、コメントさせていただきます。 私は、「直感」は「過去... 興味深く拝見し、感じるところがありましたので、コメントさせていただきます。 私は、「直感」は「過去の膨大な経験や知識の蓄積が高度に論理的に結合し、発露したもの」ではないかと思いました。ゆえ、例えば技術に暗いマネージャに対しては、同じレベルに上がって理解してもらうために、かなりのエネルギーを必要としてしまうのではないか、と。 ところが、所謂「すごい」人たちは、自分から相手のレベルに合わせていくんですよね。相手のわかる表現や、相手の経験にあわせた表現を使うなどして。 マネージャに直感を信じてもらうための、日々の行動に加え、相手にわかってもらうためには如何すべきか、という意識も重要なのではないか、ということを拝読して改めて感じました。 ありがとうございました。