ワンダーフェスティバル 2012[夏] フィギュアまとめ記事！計650枚掲載【WF2012】 : 【移転しました】オタク.com/跡地
ワンダーフェスティバル 2012 [夏] フィギュアまとめ記事（計約650枚） ■ワンダーフェスティバル 2012[夏] コスプレまとめ記事！計246枚掲載【WF2012】 http://0taku.livedoor.biz/archives/4257374.html ■前回 ワンダーフェスティバル2012［冬］ http://0taku.livedoor.biz/archives/4103388.html グッドスマイルカンパニー アルティメットまどか＆figma アルティメットまどか グッドスマイルカンパニー 暁美 ほむら グッドスマイルカンパニー メルル グッドスマイルカンパニー アーサー グッドスマイルカンパニー ねんぷち 初音ミク HMOVer.＆ねんどろいど 桜ミク グッドスマイルカンパニー 天使 グッドスマイルカンパニー ルーシー グッドスマイルカンパニー 谷川 柑菜＆貴月
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もう格安航空に乗らない…３度目欠航に不満の声 : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
成田空港を拠点に３日就航した格安航空会社（ＬＣＣ）のジェットスター・ジャパンは２８日、機体に鳥がぶつかる「バードストライク」の影響により、成田―那覇間を往復する２便を欠航させた。 欠航はこれで３度目。同社は新千歳便なども含め４路線をわずか３機（いずれも１８０人乗りの同型機）でやりくりしているため、機体に何か異常があると影響が大きくなりやすい。利用客からは「もうＬＣＣには乗らない」と不満の声も上がった。 バードストライクの被害は同日朝、那覇空港到着後の機体の点検作業で見つかった。夜間に滑走路を照らすための前脚付近のライトが破損し、血も付いていたという。 同社は那覇空港に整備士を置いておらず、成田空港の整備士を他社便で派遣するなど整備に時間を要した。折り返しの成田便（乗客１５６人）は約８時間遅れの午後５時５１分にようやく那覇を出発。この影響で、午後２時２０分成田発の那覇便とその折り返し便が欠航
反面教師としての三木谷発言
kobo touch の初期不良問題に対する三木谷氏の発言にはあまりにも学ぶことが多かったのでひと言。ソースは、日経ビジネス Digital の「細かいことで騒いでいるのは少数派ですよ」という記事。 特に問題なのは冒頭の、 ――色々トラブルが起きましたが現状は。 三木谷：いや、いいですよ。初期設定の問題で細かいトラブルはあったけど、2日以内に解消できたし、コールセンターも24時間対応にしたし。アクティベーション（利用できる状況にセットアップすること）した人が購入者全体の95％を超えていますからね。そして、何よりコンテンツが売れまくっている。出版社の人に聞いてみたほうがいいですよ。僕は出版社の驚きように驚いている状況です（笑）。 販売台数は10万台弱程度で、年内目標は100万台。だいたいそこまでいけそうです。やはりユーザーインタフェースがいいんですよね。直感的にできるし、変なボタンもないし
タモリは最後に「テレビを見ない方」に感謝した - 飲用てれび
今年の『27時間テレビ』のフィナーレ。 「それではテレビをごらんのみなさんに」と進行役の生野アナに振られ， 「27時間ふりかえって，団結とともに」とSMAP中居に水を向けられると， タモリはカメラに正対して次のように語った。 まあ,27時間テレビをふりかえって，団結団結と言って，団結したんですけど，そのぶん，国民から離れたかもしれません。えー，テレビを見ていてくれた方々，そして見ない方にも感謝を申し上げます。どうもありがとうございました。 「団結」がテーマだった今回の『27時間テレビ』を， 最後の最後にきて皮肉るコメント。タモリっぽい。 他の時間帯で発されたタモリの次のような一言を踏まえるならば， そのタモリっぽさは更に引き立つだろう。 なるべく異常なことを普通のようにやりたい。（「さんま・中居の今夜も眠れない」でのタモリの一言） 深い時間帯に本人によって吐露された， タモリの「おもしろ観
【組織票問題】原発作業員にも配られたビラから読み取る「民主党が東京電力に本気で合理化を迫れないニッポンの事情」 ｜ ガジェット通信 GetNews
面白いものを探しにいこう 本物を体験し体感しよう 会いたい人に会いに行こう 見たことのないものを見に行こう そしてそれをやわらかくみんなに伝えよう [→ガジェ通についてもっと詳しく] [→ガジェット通信フロアについて] 『組織票』が生み出す問題、電力会社と民主党の「ズブズブな関係」 「組織の力を結集し、電力総連組織内候補者全員を当選させよう！」 かつて原発作業員にもこのようなチラシが配られたそうだ。ずらりと並ぶ民主党公認・推薦の面々。「電力総連」は民主党を強力にバックアップする支持団体なのだ。いうまでもなく電力総連に支持されている民主党が、電力会社に経営合理化を本気で迫れるわけがない。 今も作業員として現場に入る人物(40代)はこう話す。 「作業に入る前の作業員は、民主党に投票する旨の誓約書にサインさせられていた。」 事故前の東京電力福島第一原子力発電所の敷地内にある事務本館2階は、入り口
なぜ日産は会議の議事録をつくらないのか （プレジデント） - Yahoo!ニュース
「会議」は、退屈で非生産的。たいていはそうでしょう。長々と時間をかけたわりに、上層部の意向に沿った予定調和的な結論になったりするのは当たり前。その後に議事録が回覧されると、各部署から修正の指示が噴出して、「会議での決定事項」と「議事録」という2つの別の結論ができあがり、その後の実行力が弱くなることまであります。 かつて官僚体質と批判され業績不振だった頃の日産もそうだったかもしれません。 同社の体質はカルロス・ゴーン氏が社長に就任したのを契機に、変貌を遂げます。ゴーン氏がリストラや合理化など大胆な改革をしたことは有名ですが、「会議の方法」の開発を指示していたことまではあまり知られていません。 現在ではすっかり社内に浸透した「V-up 」と呼ばれる日産式の会議には、独自の方法があります。そのひとつが「議事録をつくらない」です。 では、会議をどう進めるのか。まず、模造紙数枚と大量の付箋紙
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