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RECRUIT TECH CONFERENCE 2024 -技術で挑み、技術でつなぐ。
目まぐるしい変化の中で生まれる課題の数々に私たちはどう向き合うのかテクノロジーで社会をどう変えたいのかどうすればもっと便利で豊かなものにできるだろうか自分はそこにどう貢献することができるだろうか社会に、事業に、自らに問いを立て、踏み出すそして仲間と共に、事業価値、社会価値の創造につなげていく事業を動かすキードライバーは今、一人ひとりの挑戦と革新の連続線上に
fm315 2024/02/17
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人的資本経営と人材マネジメントに関する人事担当者調査（2021）第３弾：人的資本の価値を高める３ステップの提案従業員の自律を促し「変化対応力」を育む要素を解説
fm315 2022/03/16
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リクルート・サイバーエージェント・ファインドスター。各々が描く「経営人材育成」と「制度」のカタチ | 株式会社リクルート
経済産業省のデータでは、日本には大小含め421万の企業があるという。もちろん、一人の経営者が複数の会社を経営している場合もあるだろうが、それを含めても400万人近い経営者が世の中に存在している。企業の永続性を考えると、その400万人の経営者は自らの企業を任せられる後進を育てていかなければいけない。今回は、新卒を社長に抜擢するなど、大胆な人事施策・人材育成に定評があると言われるサイバーエージェント、そして「日本で一番起業家を輩出したい」という想いのもと、ユニークなグループ経営をおこなうファインドスターグループ、そして「起業家精神」を会社のユニークネスの一つに掲げ、個々人の自主性を引き出す多様な制度を持つリクルートの3社が集まり、経営人材の育成について語り合った。ファシリテーションは、組織コンサルティングや管理職育成を手掛ける株式会社JAMの水谷健彦氏でお送りする。話者：株式会社リ
fm315 2016/10/29
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「大企業は新規事業に向かない」 nanapiけんすう氏が成功しなかった理由 | 株式会社リクルート
リクルートOBでもある、 “けんすう”こと、株式会社nanapi代表取締役古川健介さん。KDDIが発表した『Syn.』への参画、そして最近では非言語コミュニケーションサービス『emosi』リリースなど、常にメディア領域での話題を生み出し続けているけんすうさんですが、リクルート在籍中は新規事業を1つも成功させたことがなかったそうです。そこで今回、リクルート時代の経験から学んだ新規事業を成功させるために必要なことについて、けんすうさんにお話をお伺いしました。「ちゃんと仕事をサボれ」 KAIZEN須藤さんに働き方を教わった ― リクルート時代は、どんなことをされていたのでしょうか？リクルートでは新規事業をいろいろやっていたんですけれど、最初は「ドコイク？」という、お出かけ情報の検索エンジンみたいなことをやっていて。同じチームにKAIZEN Platformの須藤さん（現KAIZEN Pl
fm315 2016/08/17
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