株式会社はてな（代表取締役社長：栗栖義臣／本社所在地：京都市中京区）は、本日、東京証券取引所マザーズ市場への新規上場を承認されましたことをお知らせいたします。 なお、上場日は2016年2月24日（水）を予定しております。 ここに謹んでご報告申し上げますとともに、これまでの皆さまのご支援、ご高配に心より感謝申し上げます。 弊社は、今後も“「知る」「つながる」「表現する」で新しい体験を提供し、人の生活を豊かにする”をコーポレートミッションとして、多くの方に楽しんでいただけるWebサービスの開発、提供を通して、企業価値の向上に努めてまいります。 引き続き、変わらぬ厚誼を賜りますよう、お願い申し上げます。 なお、新規上場に関する詳細につきましては、東京証券取引所のウェブサイトをご覧ください。 URL：http://www.jpx.co.jp/listing/stocks/new/index.htm

はじめに こんにちは、Go界のパルメザンチーズです。オライリー・ジャパンより次の本をいただきました。ありがとうございます。 Go言語によるWebアプリケーション開発 作者: Mat Ryer,鵜飼文敏,牧野聡出版社/メーカー: オライリージャパン発売日: 2016/01/22メディア: 大型本この商品を含むブログ (3件) を見る 感想 Go言語そのものをまったく書いたことがない人がいきなり本書を読むのはいささか厳しいと思いますので、あらかじめ A Tour of Go などを終え、FizzBuzz程度でもいいので簡単なコマンドラインアプリを手元で書いてみてから読み始めるのが良いと思いました。 この本で一番読み応えがあったのは、監訳者の鵜飼さんによる日本語訳版オリジナルの書き下ろしである「付録B：Goらしいコードの書き方」でした。本書を読むにあたって、まず最初に読むべき章だと言っても過言で

2013年7月に誕生した、当社のフリマアプリ「メルカリ」。約2年強のあいだに国内2,200万ダウンロードを達成し、おかげさまで多くの方にご利用いただだいています。（※2015年10月時点）このような会社の急成長を支えたのが、メルカリのミッションとバリューに共感して集った優秀なメンバーたち。その中で執行役員第一号となったのが、濱田優貴（現・取締役）です。自らも技術者であり、起業経験も持つ彼は、どのようにしてメルカリと出会い、成長してきたのでしょうか？ 濱田 「メルカリのような会社は、自分だけでは作れないだろう――はじめに代表の山田からメルカリのビジョンや将来展望を聞いたとき、そう感じました。彼は世界で戦える会社を本気で目指していて、しかも現実味も十分ある。今の日本にこれほどポテンシャルがある会社はないと思い、心の底からワクワクしたんです」 その後、濱田がメルカリに参画したのは2014年11月

リクルート主催のイベント「iction! 働き方改革セミナー」で、リクルートワークス研究所の石原直子氏が登壇。日本人の働き方の特徴を世界と比較しながら分析し、その実態について解説しました。日本ではマネージャーも一般社員も長時間労働が当たり前になっており、「日本における正社員はフルタイムワーカーではなく、オーバータイムワーカー」とも言われます。そんな現状の働き方を改革するには、残業をできない人も100パーセントの力を発揮できるように、「インクルージョン」された組織に変わる必要があるとのことです。 女性活躍推進は不可逆のトレンド 司会：それではさっそく、1つ目のプログラムをスタートしたいと思います。タイトルは、「なぜ、いま、働き方改革なのか」というテーマです。 皆様のお手元にあります、「人事のための時短推進説得マニュアル」「課長のための時短推進説得マニュアル」「なぜか早く帰れない人のための時短

読書会をリモートで行うにあたって、Skypeの導入を検討してました。が、今回は画期的ビデオチャットサービスの「appear.in」を試してみました。良い、いいよー！ このサービス、チャットツールの「Slack」との連携が可能なのです。 Slackに関しては以下の記事をご覧ください。 仕事のビデオチャットだとSkypeとかChatWorkが鉄板なのかな？でも、これらのサービスは拡張ができないんですよね。 それに比べてSlackはサービス連携ができちゃう。なので、Slackにappear.inを連携するだけでSkype代わりになっちゃうんですよねー。 アカウントを作らなくても利用できるappear.inのすごいところは「アカウントがいらない」点。なんといってもコレ。コレや！ サイトに行って、適当なアドレスを入力するだけでビデオチャットルームが作れます。 そのURLを他の人に教えるだけで、ビデオ

WebRTCで構築されたBIZMEEは、インストールや会員登録なしの無料Web会議サービスです。移動に要する時間を有効に。BIZMEEは、ホワイトボードに書き込んだり、議事録を残したり、リアルな会議室を実現しています。

追記２ っていう追記も古くなりまして。。 Swift2 ではもっとシンプルですね。 aString.characters.count 追記１ 下記の記事はちょっと古いです。 Swift 1.2 では count 関数を使って文字列長を求めます println( count( aString ) ) utf16count と countElements NSString にあったlength プロパティがSwintのStringには存在せず、代わりにutf16countで文字列長を取得するっぽい。 もしくはStringのbridgeToObjectiveCメソッドでNSStringに変換してlengthプロパティにアクセスしても同等の挙動になる。 ただ、絵文字が入ってるとちょっと厄介 var st = "?" //NSStringとしてlengthプロパティにアクセス println( st

ストーリーボードから下線を付けられると便利そうなのでメモ AttributedString を使う。 こういうViewController があったら Text をPlainからAttributed にして 文字列に下線を直接付与 終わり。 Storyboardから使えるとコード書かなくて済むので楽。 参考adding underline to UILabel attributed string from the storyboard fails

朝、家の出がけに朝のテレビ番組、ノンストップ！に、息子３人を東大にいれた佐藤ママが登場していた。二度目の出演だそうだが、以前、書籍を読んでみて、お母さんの姿や発言に興味があったので、家に帰ってきてから改めてガラポンで見返した。そこには案の定、想像した通りの豪腕女性社長のような風格を持った頭の切れるお母さんの姿があった。 この本に対する話題は、実に微妙だった。妬みや親子関係という主観に依存するために、実に感情論が多い。我々も、お母さんでも使えるサービスを作りなさい、という開発理念が浸透しているが、誰にとっても最強の主観的な存在が「ママ」であり、誰もが個別の関係性を持っていて、にもかかわらず多くの人が共通する何かをイメージしやすいので、そこから外れるものは非難の対象になりやすい。 それ故に画面に流れていたツイッターコメントについても、このママの教育支援方針について過保護だとネガティブなコメント

はじめに 英語力をあげるために、コミットメッセージを英語で書こうとしても実践するのはなかなか難しいものです。 GitHubで使われている実用英語コメント集 - Qiita のような記事を読んでもコミットするときには忘れています。 そこで、git commit時に表示されるコメントに、英語でメッセージを書くためのヒントを表示してみました。 完成イメージ やり方 ~/.gitmessage.txt を作成 # fix, add, changeといった事実ではなく、このcommitで実現する要件や仕様を書きましょう。（リファクタなどは除く） # # 例文） # - Fix typo in docs # - Remove unused code # - Remove use of deprecated method # - Update Modernizr to v1.6 # - Make it

カードや付箋を整理するかのように、メモやタスクを管理できるツールが「Trello」です。複数人での利用も可能で、他人にタスクを割り当てたり個人用のToDoリストを作成したりとさまざまな使い方が可能なTrelloですが、無料アカウントから使える新機能が3つも追加されているとのことだったので、さっそく使ってみました。 Introducing Power-Ups: Calendar, Card Aging, and More - Trello Blog http://blog.trello.com/introducing-power-ups-calendar-card-aging-and-more/ カードを整理する感覚でToDoリストやメモ帳、複数人でのタスク管理までこなせてしまう「Trello」の基本的な使い方は以下の記事を見ればよく分かります。 カードを整理する感覚でToDoリストやメモ帳

採用の話がだいすきなみなさんこんにちは。@ryuzeeです。 アジャイル開発をはじめた当初はだいたいパイロットチームを作って、そこでうまくいくと組織内に横展開していくパターンが多いと思いますが、そのときに困るのがスクラムマスターです。 スクラムマスターは特に成熟度の低いチームにおいてその存在が欠かせませんが、いきなりスクラムの経験のない人にやってもらうのも大変なので外部から採用して解決しようとすることがあります。 このとき単に認定スクラムマスター研修に参加して認定資格持ってるから大丈夫か、というと全くそういうわけでもなくスクラムの本質を理解していていることが重要です。じゃあそれをどう確認するのか？という点について以下のサイトで採用のときに聞いてみると良い質問が38個紹介されていたので、ご紹介します。 Hiring: 38 Scrum Master Interview Questions T

いおり村長 (アキバ地獄！)@IoryHamon「指示待ち人間」はなぜ生まれるのか？ - Togetterまとめ https://t.co/temSxNoYIC 長いけど読むべき 2015/11/05 14:58:46shinshinohara@ShinShinoharaなぜ優秀な人のところには指示待ち人間が多く、私のようなズボラで穴だらけの人間の周りに優秀なスタッフや学生ばかりが集まるのだろう？これは非常に不思議なことだ。そのことをずっと考えてみた。 2015/11/04 20:57:51shinshinohara@ShinShinohara実は私のところに来たばかりの頃だと「指示待ち人間」候補と思われる人もいた。初めから指示を待つ姿勢なのだ。もし私がテキパキ指示を出していたら立派な指示待ち人間に育っていただろう。しかしどうしたわけか、自分の頭で考えて動く人間に必ず変わった。なんでだろう

仕事において「普通の人は、いつでも交換可能なコマみたいなもの」とまことしやかに語られる。 だが、私はそれに対して「本当にそうかなあ？」と疑っている。 例えば、ある金属加工メーカーの営業の方を思い起こす。 その方は成績は中の上、長年勤めているだけあって商品知識はそれなりにあるが、それほど熱心に営業をするわけでもなく、「会社への貢献」という意味では目立っているわけではなかった。 そして、その方はある日突然退職を上司に告げた。 上司は残念に思ったが、相手の事情もある。「まあ、代わりはすぐに見つかるだろう」と思い、退職願を受け付けた。彼はその後引き継ぎを行い、２ヶ月ほどして会社をやめた。 ところが、その方が退職して以来、職場の雰囲気が急に悪くなってきたのだ。それまで低かった退職率が徐々に上がり、会社としても問題とせざるを得なくなった。 原因はご想像の通り、例の営業担当者の退職にあった。彼は成績こそ

アメリカに留学した理由 田中章雄氏（以下、田中）：ここで質疑応答のほうにいきたいと思うので、質問のある方、挙手いただければマイクが回ります。では、そちらの方、ご質問をお願いします。 質問者1：質問ですけれど、東海岸、西海岸、東海岸、東海岸と、皆さん新しい価値が生まれては消える。それがすごい高速回転しているアメリカを目指されたと思うのですけれども、なぜアメリカだったのかというのがひとつ。もうひとつがアメリカに挑戦したことで受けた影響、いい影響というのは何だったかというのを説明していただけるとうれしいです。南さんに、ぜひお願いします。 田中：では、南さん。 南壮一郎氏（以下、南）：私のアメリカへ行った理由はすごく簡単ですね。高校2年生の春休み、もちろん日本の大学に進学する予定だったのですが、世界の大学ランキングと書いてある雑誌の特集を読みまして、東大が45位くらいだったんです。 1位から44位

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 前編では、スキル不足に直面する企業とシステムインテグレータ―（SI）の状況に触れた。そして、それでもなおプロジェクトを成功に導くためには、企業が自らの責任においてプロジェクトマネジメント（PM）を遂行する必要があることを述べた。 今回は、プロジェクトを推進していく上で重要な機能となる「プログラム・プロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）」について解説する。 プロフェッショナルチームがプロジェクトを遂行 前編で述べたように、企業のみならずSIベンダー側も人材（人財）不足や最新スキルの習得に苦しんでいる現状では、特定のSIベンダー1社にプロジェクトを委託する、あるいはプライムベンダーに複数ベンダーをコントロールさせる形式は、リスクが大

TL;DR RailsのControllerって気がついたらActionのmethodが大量に増えてて見通しが悪くなったりfilterかけ忘れたり色々イヤなことが起きる 「なんか読みづらいな～」と思うぐらいのサイズになったら自分は以下のいずれかを行ってControllerをリファクタリングするようにしている ConcernにActionを切り出す Controllerを分ける まとめられるActionは１つにまとめる（特に更新系） RailsのController肥大化問題 単純な各リソースに対するCRUD機能だけを持つRailsアプリケーションだとControllerはせいぜい100行ぐらいに収まってスッキリしていることが多いと思う しかし仕事で40モデル～ぐらいの規模のサービスを作っているとそうはならないケースが多い よくあるパターンとしてAjaxコール用のActionが場当たり的に量

こんにちは！あきばはらです。 今回ははてなブログの無料版で最初に行ったカスタマイズってことで、初めてのカスタマイズ系記事になります。 といってもカスタマイズの知識に関してあまり詳しくないのと、とりあえず今は記事を書くことに夢中なので簡単なことだけザッとやっておきたいと考えています。（適当ｗ） ホント簡単ってかコピペで出来るものばかりなので、ブログ初心者の方も安心してご覧ください。 はてなブログの諸先輩方には感謝の意を表したいと思います。 １．文字の大きさの見直し まずね、文字の見直し。これは必要なんじゃないかと。 ブロトレとかなんとか言っておきながらですが、最低限、読んでくれる人が読みやすいクオリティを保ちたい。標準のテンプレートだと文字小さいんですよね。 スマホの文字の大きさに関しては、今のところ初期設定でもそんなに不満はありません。もうちょっと見出しとかなんとかしたい感はありますが、今

Quantified Self（自己の定量化）というムーブメントが、米国を中心に広がりつつあるという。活動量計などで自分の行動を定量的に測定することで、自分をより明確に知ることが目的だ。そして今後は「自己測定能力」が人材採用でも重視されるようになる、という示唆に富む考察をお届けする。 採用面接では、難問を出題する必要はない。グーグルは「スクールバス1台にゴルフボールはいくつ収まるでしょうか」といった類の質問を廃止した。同社の人事担当シニア・バイスプレジデントであるラズロ・ボックによれば、それは雇用主にとって「何の参考にもならない」うえ、「完全に時間の無駄」だからだという。 面接での質問は、体系的でなければ大して役には立たない。それよりも、実際にプロジェクトをやらせて試験としたり、その人の作品集（ポートフォリオ）を見たりするほうが、プロとしてのパフォーマンスを的確に予見できることが判明してい

Ruby on Rails’ phenomenal rise to prominence owed much of its lift-off to novel technology and timing. But technological advantages erode over time, and good timing doesn’t sustain movements alone over the long term. So a broader explanation of how Rails has continued to not only stay relevant but to grow its impact and community is needed. I propose that the enduring enabler has been and remains

2015年11月25日、株式会社LIGのいいオフィス＠上野で「LIG×メルカリ人事担当者向け勉強会」が開かれました。イベントの前半では、同社執行役員兼人事部長・寺倉そめひこ氏が「人事未経験者が半年以内に中途内定者35名を獲得した方法」と題して、自身が行なった採用戦略を紹介しました。本パートでは、ありとあらゆる転職サイトで採用活動を展開したそめひこ氏が気づいた「転職者のモチベーションの違い」について語りました。 人事未経験者が半年以内に中途内定者35名を獲得した方法 寺倉そめひこ氏（以下、寺倉）：初めまして、そめひこと申します。本日はよろしくお願いします。 （会場拍手） 本日は、「人事未経験者が半年以内に中途内定者35名を獲得した方法」というテーマでお話させていただこうと思っています。 言ってしまえば、僕はまだ人事になって半年ぐらいしか経ってないんですね。今日名簿を見させていただいたんですけ

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

2016年12月〜サルワカというWebメディアを運営し始めた。色々なものごとについて分かりやすく解説するサイトだ。僕以外にもライターがいて、僕が苦手な料理や生活系の記事も充実している。 ※ 以前、サルワカについての紹介記事も書いたことがある。 公開後は、あまり読んでもらえない期間が続いたが、めげずに仕事後や休日にコツコツと記事を書き続けていたら、いつの間にか多くの人に読んでもらえるようになった。 5月には「力尽きたときのための簡単レシピ」という特集ページを公開した。 （ページのデザインを担当したのは僕だけど、レシピを書いているのは僕ではない） これがtwitterで結構シェアされて、大手WebメディアやTV番組にも取り上げて頂いた。 「力尽きたときでも作れるレシピ」をひたすら追加していく新ページを開設しました。残りのHPを選択してレシピを探すことができます。 力尽きたときのためのレシピ 〜

2015-01-17 ブログ収益が月10万円を越えたので、SEO対策とアフィリエイトについてまとめてみる TIPS WEB 今日から3回に分けてブログ運営のテクニックを知っている限りすべて書いていく。 とくに理由はないのだがせっかくここまで多くの人に見てもらえるようになったので忘れないうちにここまで試してきたノウハウをまとめておきたかったのだ。教えたくないこともあるが、ブログに対する執着心もそんなにないので全て書いてしまおうと思う。 今回は①このブログのPV数等の振り返りと ②SEO対策の手法 ③アフィリエイト等のマネタイズについて  次回は「ブログの運営テクニック全般」について、5つのポイント（ライティング、コンセプトメイキング、読者登録、バズ、ネタ選定）に分けて説明していく その次の回には「ブログ・Webメディアの未来」について仮説を基に書く予定 このブログの現状について  PV数 2