「ChatGPTの出現でプログラマーの需要はむしろ増えてくる」 ひろゆき氏が説く、これからのエンジニアリングのかたち
技育祭は「技術者を育てる」ことを目的としたエンジニアを目指す学生のための日本最大のオンラインカンファレンスです。「技育祭2023【春】」に登壇したのは、元2ちゃんねる管理人のひろゆき氏。エンジニアを目指す学生からの質問に答えました。全5回。2回目は、「ChatGPT」がエンジニアに与える影響について。前回はこちら。 酒を飲んでコードを書ける気はしない ひろゆき氏（以下、ひろゆき）：（コメントを見て）「飲酒しながらプログラミングしているんですけど、ひろゆきさんもされていますか？」ということなんですけど、僕、酒を飲んでプログラムを書いたことはたぶんないですね。 司会者：へぇ、意外ですね。なんでですか？ ひろゆき：もともと、家であまり酒を飲まないのもあるんですけど、脳のバッファー量って超重要じゃないですか。 例えば、コードをバーッと書いている時に、話しかけられたり電話がかかってきたりすると、脳の
国内の情報セキュリティに関連する組織・情報源について - Qiita
はじめに 国内の情報セキュリティに関連する組織・情報源をまとめてみました。 組織内でセキュリティ情報を展開するときは、権威があって日本のサイトだと伝わりやすい気がします。 国民のための情報セキュリティサイト 総務省が運営しています。ITの基礎知識から一般利用者・組織向けのセキュリティ情報が掲載されています。 まさに国民のためという感じがします。 NISC 内閣サイバーセキュリティーセンター 内閣官房が運営しています。様々なセキュリティ情報があります。 SNS関連アカウントもあり情報にアクセスしやすそうです。 サイバー警察局 警察庁が運営しています。セキュリティ事案への注意喚起などが行われています。 国家公安委員会 「重大サイバー事案に係る警察活動への苦情申出」などを受け付けているようです。 防衛省 サイバーセキュリティ 注意喚起や活動内容が掲載されています。 外務省 サイバーセキュリティ
Column DX時代の障壁と突破口 - DIGITAL X（デジタルクロス）
日本企業の多くが日々、全社DX（デジタルトランスフォーメーション）に挑戦しているはずだ。だが「成功している」と断言できる企業は少ないだろう。全社DXが鈍化する原因には、従来の組織運営のなかで築かれてきた組織や企業文化などがある。それらを突破するためには、「戦略」「人材」「テクノロジー／ソリューション」の3つの柱において、推進方針を定め実行していく必要がある。これら3つの柱について、KPMGコンサルティングが提唱する「DXMO標準化モデル」をベースに、全社DＸを成功に導くために重要な論点について、最新事例に基づき提言する。事業部でDX推進を任されたリーダーの方々には、この“一歩進んだ苦悩”については共感いただけるはずだ。 日本企業の多くが日々、全社DX（デジタルトランスフォーメーション）に挑戦しているはずだ。だが「成功している」と断言できる企業は少ないだろう。全社DXが鈍化する原因には、従来
どうすれば相手と対等な関係になれるのか
Coach's VIEW Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。 対話の前提は、お互いが「対等な関係」であることです。 「対等」と口で言うのは簡単ですし、頭でもなんとなくイメージはできます。しかし、実際に「対等な関係」とはどのようなものなのか、わかるようでわからないのが現実ではないでしょうか。 タテの関係の中にいる私たち 上司と部下、お客様とサービス提供者、先輩と後輩、さらに親と子といった家族関係まで、私たちはほとんどの場合、上下関係の中にいるといってもよいかもしれません。さらに、上下は固定されているわけでもなく、ある時は上司、ある時は部下、ある時はお客様、ある時はサービス提
ユーザーのITリテラシーに配慮するのはアクセシビリティなのか - Qiita
主に2つの答えがあります。 A. WCAGの考えではユーザーが適切な支援技術を利用することも含めてアクセシビリティであり、支援技術の入手やアクセシビリティ機能の利用に必要なITリテラシーを持たない人はアクセシビリティの対象ではない。（WCAG偏重派） B. うるせえ！！ なるべく多様な人に情報を届ける、それがおもてなしの心ってヤツだろうが！！（アクセシビリティはみんなの心にあるよ派） 筆者には、Aのようにアクセシビリティの範疇からITリテラシーを外すのはやや極端な考え方であるように思えます。しかし、アクセシビリティに詳しい方でもAのような考え方をしているのを見かけます。 この記事では、WCAGやその関連文書を読みながら、この問いについて考察していきます。 今回WCAGとして参照するのはWeb Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1です。この記
スクラム開発チームと業務委託エンジニアの相性が最悪だと思っている｜s_semiya
はじめにこの記事の対象読者は「機能しているスクラム開発チームのメンバーないし関係者」をイメージしています。 また会社のフェーズや資本状況、フルタイムでないメンバーを雇いたいなどのコンテキストもあるので業務委託が一概に悪とは言いません。 単純に相性が悪いってだけです。 また相性が悪くてもチームが即崩壊するとかそう言う話でもないです。 僕は業務委託の人が嫌いなわけではありません。ただスクラム開発と相性悪いな（主に単価的な意味で）と思っています。 あとここで言うSES的に送り込まれる業務委託の人の単価は月100万~150万円くらいです。 実は「業務委託契約」とは限らないWeb界隈の一部の慣行として「協力会社(個人を指す)」とほぼ同義語として「業務委託」は使われています。「業務委託」と呼ばれる個人に対してリーダーが指揮命令権を持ちます。契約形態は関係ありません(パねぇな)。 実態の契約形態が業務委
Cookieとセッション管理 - Qiita
Cookieやセッション管理といったWebアプリケーションの基本技術について改めて調べてまとめた。 『HTTPの教科書』、『プロになるためのWeb技術入門』が主な情報元で、RFC6265も一部見ている。 Cookieとは HTTPにおいてWebブラウザとWebサーバ間で状態を管理するプロトコル、またはそこで用いられるWebブラウザ上に保存された情報のこと ※ 参考：Cookieとは｜HTTP Cookie｜クッキー - 意味/解説/説明/定義 ： IT用語辞典 Cookieの目的 ステートレス（状態を維持できない）なプロトコルであるHTTP上で、状態管理ができるようにすること Cookieの仕組み まず、サーバがSet-Cookieという名前のフィールドをHTTPヘッダに載せてレスポンスを返す。Cookieとしてクライアントに保存して欲しい情報を、このSet-Cookieフィールドの値とし
3度目のCTO就任のご報告と近況 - そーだいなるらくがき帳
どうも id:Soudaiです。 株式会社リンケージのCTOになりました。 prtimes.jp 会社説明 ここから主に引用します。 www.wantedly.com 何をやっているか 株式会社リンケージは、予防医療テックで健康支援サービスを提供する第二創業期のベンチャー企業です。「テクノロジーとつながりで健康意識の温度をあげる」をミッションに掲げる当社は、創業以来「オンライン禁煙診療」や、「Rasika」「FEMCLE」などのオンライン問診を起点に従業員の心身の健康課題を可視化し必要な医療へのアクセスや組織の生産性向上につなげる企業向けヘルスケアサービスを展開しています。延べ174組合、企業1,550社への健康サポート実績があり、加入者数約600万人以上のネットワークを有しています。 ▼リンケージが選ばれる理由 ・テクノロジーを駆使した手厚いサポート ・専門医を含む適切な医療アプローチ
メルカリが検索に「売り切れ品」を置く理由、初期のLINEが友だち追加を「電話番号マッチング」に絞った理由など、アプリのマーケティング施策まとめ30
メルカリが検索に「売り切れ品」を置く理由、初期のLINEが友だち追加を「電話番号マッチング」に絞った理由など、アプリのマーケティング施策まとめ30 ※本記事はnoteにて過去に公開した記事を転載したものです。数値などは取材当時のものです。 https://markelabo.com/n/n90b7898231e8 2017年〜2020年（+α）に取材した記事から、今でも参考になりそうな施策などまとめてみました。※数値等はあくまで取材当時のものです。 1、フリマアプリの検索結果に、あえて「売り切れ商品」を表示している理由（メルカリ） フリマアプリの「メルカリ」では、検索をかけると販売済みになっている、「売り切れ品」も表示されるようになっている。 あるとき邪魔ではないかと、検索結果から「売り切れ品」を消してみたら、あらゆる数値（継続率・購入率など）が悪化してしまった。 実は「売り切れ品」を置い
新卒研修で「ソフトウェアテスト研修」を実施しました！ - pixiv inside
こんにちは。クリエイター事業部 FANBOX部でエンジニアをやっているkumaです。今回は新卒研修で行った「ソフトウェアテスト研修」についてのレポートをお伝えします！ ピクシブにおける新卒研修 2022年4月1日、ピクシブ株式会社にも10名の方が新卒として入社してくれました。弊社では入社後の2週間前後を新卒研修期間としており、会社理解からビジネスマナー、プロダクト開発に関するトピックなど様々なものを学ぶ時間になっています。 今回この記事では、新卒研修の一つである「ソフトウェアテストについて」という研修についてお伝えします。本研修は、以前insideでも紹介して頂いたkuma & pnlyで担当いたしました。 inside.pixiv.blog ソフトウェアテスト研修 以降では、実際の研修資料を引用しながら我々が研修で取り上げた内容について一部紹介していきたいと思います。 “難しすぎない”を
PMP®合格までの軌跡 - Qiita
はじめに こんにちは！ この記事では、私がPMP試験を合格するまでの軌跡を紹介したいと思います。 PMP試験合格を目指している方や興味のある方に対して、少しでも参考になれば幸いです！ PMPとは？ PMPは、Project Management Professionalの略です。 米国のPMI（Project Magagement Institute）が認定しており、国際的にも認められている資格です。 試験の内容は、同じくPMIが出版しているプロジェクトマネジメント界のデファクト・スタンダード的な書物「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOK：Project Management Body of Knowledge)」と「アジャイル実務ガイド(Agile Practice Guide)」の内容から主に出題されます。 PMPは、プロジェクトマネジメント業務を遂行できることを公に証明
POLのPdMになりました！｜あやぱん
（※2022年9月1日より、社名がPOLからLabBaseに変更となりました。 記事内で旧名の記載が残っている箇所がありますがご了承ください。） はじめまして、株式会社POLでPdMを担当している あやぱん と申します。 2019年に新卒入社し、3年間のカスタマーサクセス（以下CS）を経験したのち、2022年の3月よりプロダクトマネージャー（以下PdM）をしています。 主に「LabBase」という理系新卒スカウトサービスに携わっております。 CS→PdM異動の理由より良いプロダクトにしたいCSでは、理系を採用したいクライアントに対して「サービス導入後、早期に価値を実感してもらうこと」を目的に、サービス導入支援とその品質向上を行なっていました。 例えば、利用開始に向けたKick Offや、サービス利用説明、利用状況のウォッチ、利用促進のアプローチ、それらの改善と仕組み化などです。 クライアン
プロジェクトマネージャ試験（PM）の関連ドキュメントの一部改訂について | 試験情報 | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する各組織において、デジタル技術を活用した新たなビジネスの価値創出に向けた取組が拡大しています。その過程で、システム開発プロジェクトにおいても、ウォーターフォール型の開発手法ではなく、アジャイル型開発が用いられるケースが増加しています。 それに伴い、プロジェクトマネジメントに携わる者に求められる役割も変化してきています。近年は、プロジェクトを取り巻く環境変化（不確実性、複雑性等）に柔軟に対応し、ステークホルダの期待に迅速に応えることが一層求められており、アジャイル型開発ではプロジェクトマネジメントの業務をチーム内のメンバーで分担するというケースがあります。 そこで今般、プロジェクトマネージャ試験の人材像（対象者像、業務と役割、期待する技術水準）、午後の出題範囲、シラバス（試験における知識・技能の細目）について、DXの取組の進展やプロジェクトを取
256times - 書いて、読んで、ともに学ぶ、参加型プログラミング勉強会
プログラミング学習を楽しみながら継続できる場を作りました。短期間・少人数・低価格で気軽に参加可能。ドットインストールが運営しているので、教材も安心の品質です。
30人が参加するプロジェクトで桁違いのパフォーマンスを発揮するためのチームデザイン - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ
こんにちは。シニアスクラムマスター（初めて名乗った！）の天野 @ama_ch です。開発本部に所属するアジャイルコーチとして、組織内を横断的に支援しています。最近は、 kintone フロントエンドリアーキテクチャ（フロリア）プロジェクトの支援に注力しています。 フロリアプロジェクトの概要はこちらの記事をご覧ください。 blog.cybozu.io 現在、フロリアには約30人のメンバーが参加して日々活動しています。チームの規模が大きくなると、コミュニケーションが難しくなり、効果的なチームワークを発揮するのがどんどん難しくなっていきます。フロリアでは、昨年後半頃からだいぶチームの規模が膨らんできたため、今年からチームを再編し4チーム体制に切り替えました。 今回は、フロリアが数十人規模でもチームワークを発揮するために、チームの設計や運用で意識しているポイントを紹介します。 目指している状態 最
[第9回] レポート+ダッシュボード講座｜Salesforce過去問+模擬問題の解説
当講座は「レポートやダッシュボードの作り方を学べる講座」となっております。また、認定試験の出題ポイントも課題とします。課題レポートを作りながら作成のコツを掴みましょう。 課題商談フェーズ毎に金額を集計し、総合計金額に対する売上比率を確認できるレポートを作成せよ。 完成イメージ各フェーズ毎に合計金額を集計して、全体売上のうち売上比率が何%か求める作り方1.商談レポートタイプを選択してレポートを作成します。 2.行をグループ化箇所でフェーズを選択して、フェーズでグルーピングを行います。見やすくするため小計トグルボタンを外しておきます。 3.下記赤枠の「項目」アコーディオンを開きます。
![[第9回] レポート+ダッシュボード講座｜Salesforce過去問+模擬問題の解説](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/2270aaeaae82277f1dd6fb0f42c32a3581a78921/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.st-note.com%2Fproduction%2Fuploads%2Fimages%2F86508382%2Frectangle_large_type_2_879bcdd3f2dee0ad4db71a690457d387.png%3Ffit%3Dbounds%26quality%3D85%26width%3D1280)
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