govとlabourに関するharumanachikaのブックマーク (12)

  • 人事行政諮問会議

    人事行政諮問会議 人事行政諮問会議について デジタル化が進展し、人材戦略の重要性が増大する新たな時代を見据え、優秀な人材を公務に誘致する上で不可欠である人材マネジメントのグランドデザイン構築が急務となっています。公務員人事管理の在り方について聖域を設けることなく骨太かつ課題横断的な議論を行うため、各界有識者による会議(「人事行政諮問会議」)を開催します。 委員 人事行政諮問会議は、各界において優れた識見や豊富な経験を有する次の5名により構成します。 荒 木  尚 志  東京大学大学院法学政治学研究科教授 小 林  洋 子  国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構(JAXA)監事 等 峰 岸  真 澄  株式会社リクルートホールディングス代表取締役会長 兼 取締役会議長 宮 島  香 澄  日テレビ放送網株式会社報道局解説委員 【座長】森 田    朗    東京大学名誉教授 (五十音順、敬

  • 「新しい時代の働き方に関する研究会」の報告書を公表します

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  • 代替の弾力性 - Wikipedia

    代替の弾力性(だいたいのだんりょくせい、英: The elasticity of substitution)とは、生産関数の2つの要素の比率の変化を限界代替率で割ったもの[1]。競争的市場では、2つの生産要素の価格比が1%変化したときに、その要素の投入量の比が何%変化するかを測る指標となる[2]。等量曲線の曲率の指標であり、2つの要素の代替率(同質性の程度)を測る指標である[3]。以上の記述は生産関数を前提にしているが、同様の概念を効用関数を前提にしても定義することができる。 歴史[編集] ジョン・ヒックスが1932年にこの概念を提示した。ジョーン・ロビンソンも1933年に別にこの概念を提示するが、数学的な導出はヒックスと同様のものであった[4]。 定義[編集] 代替の弾力性を表す文字をギリシャ文字シグマ()で統一する。のに対する弾力性の一般的な定義は(の変化率)/(の変化率)であり、これ

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  • 無期転換ルールについて

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  • 人的資本経営 ~人材の価値を最大限に引き出す~ (METI/経済産業省)

    人的資経営とは 人的資経営とは、人材を「資」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。 人的資経営コンソーシアム ニュース&イベント ・2024年1月19日(金曜日) 人的資経営コンソーシアムへの新規入会申込受付を開始します (New!) ・2023年10月3日(火曜日) 人的資経営コンソーシアム第2回総会が開催されました ・2023年10月3日(火曜日) 人的資経営コンソーシアム 好事例集を掲載しました 過去のニュース&イベント一覧はこちら 人的資経営コンソーシアムの概要 経営陣が自社の中長期的な成長に資する人材戦略の策定を主導し、実践に移すとともに、その方針を投資家との対話や統合報告書等でステークホルダーに説明することは、持続的な企業価値の向上に欠かせません。 このため、一橋大学CFO教育研究センター長伊藤邦雄氏をは

  • 人材需給ワーキンググループ取りまとめ(METI/経済産業省)

    1.背景・経緯 経済産業省と文部科学省が設置した「理工系人材育成に関する産学官円卓会議」(以下「円卓会議」)において、平成28年8月に取りまとめた「理工系人材育成に関する産学官行動計画」に基づき、同会議の下に「人材需給ワーキンググループ」を設置しました。 AI等の成長を支える数理・情報技術分野を担う人材育成について、第4次産業革命の進展により、将来、当該分野の技術者が圧倒的に不足すると指摘されていることから、喫緊の課題としてワーキンググループでの重点分野とし、このたび具体的な実現方策として「人材需給ワーキンググループ取りまとめ」を策定しました。 取りまとめを年5月下旬に開催予定の円卓会議に報告するとともに、着実に実行していくことで、人材需給のマッチングを一層推進してまいります。 2.人材需給ワーキンググループ取りまとめの項目 (1)産業界のニーズの実態に係る調査に基づく需給マッチング

  • 「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画」の実施についての総合経済対策の重点事項 - 労務屋ブログ(旧「吐息の日々」)

    10月4日に開催された「新しい資主義実現会議」で、10月末にまとめる総合経済対策にむけた重点施策の取りまとめが行われたようです。 政府は4日、「新しい資主義実現会議」(議長・岸田文雄首相)を開き、10月末にまとめる総合経済対策にむけた重点施策を取りまとめた。人への投資を重視し、リスキリング(学び直し)や労働移動を円滑にする支援策を並べた。来春の賃金交渉にむけて首相は「物価上昇をカバーする賃上げを目標にし、個々の企業の実情に応じ労使で議論いただきたい」と求めた。 総合経済対策をめぐり首相は「新しい資主義」の実現が柱になるとの意向を表明していた。 … 成長分野への労働移動をめぐっては23年6月までに具体策をまとめた指針をつくる。一般の転職希望者に対し、民間の専門家が転職実現まで丁寧に支援する仕組みの整備や、年功序列的な賃金体系からジョブ型の職務給への移行促進を盛り込む。 https://

    「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画」の実施についての総合経済対策の重点事項 - 労務屋ブログ(旧「吐息の日々」)
  • 2030年、2050年の未来を見据え、「旧来の日本型雇用システムからの転換」と「好きなことに夢中になれる教育への転換」を! (METI/経済産業省)

    経済産業省は、2030年、2050年の産業構造の転換を見据えた、今後の人材政策について検討するため、「未来人材会議」を設置し、雇用・人材育成から教育システムに至る政策課題について一体的に議論をしてきました。 その内容を踏まえ、未来を支える人材を育成・確保するための大きな方向性と、今後取り組むべき具体策を示すものとして、「未来人材ビジョン」を公表します。 1.検討の背景 デジタル化の加速度的な進展や、脱炭素化の世界的な潮流は、これまでの産業構造を抜的に変革するだけではなく、労働需要のあり方にも根源的な変化をもたらすことが予想されます。 また、日企業の競争力をこれまで支えてきたと信じられ、現場でも教え込まれてきた人的な能力・特性とは根的に異なる要素が求められていくことも想定されます。 日企業は、必要とされる具体的な人材スキルや能力を把握し、シグナルとして発することができているか。そして

  • ポスト・ケインズ派経済学 - Wikipedia

    ポスト・ケインズ派経済学(英: Post-Keynesian economics)とは、ジョン・メイナード・ケインズが著した『雇用・利子および貨幣の一般理論』をもとにして、ミハウ・カレツキ、ジョーン・ロビンソン、ニコラス・カルドア、アバ・ラーナー、ピエロ・スラッファなどの影響を受けて発展してきた経済学の学派である。 歴史[編集] 1970年代、先進工業諸国では高度経済成長が終焉を迎えると同時に、スタグフレーション、格差拡大、環境問題など、社会問題が深刻さを増していた。このような状況に対して、ジョーン・ロビンソンは「経済学の第二の危機」を宣言し、新古典派経済学を「似非ケインズ主義」(bastard Keynesianism) に他ならぬと糾弾し、ケインズ自身の洞察に改めて立ち返ることによって代替的な経済理論を構築することが急務であると訴えた。これを受けて、1970年代半ばに、経済学の革新を希

    ポスト・ケインズ派経済学 - Wikipedia
    harumanachika
    harumanachika 2020/09/20
    “新古典派が短期における不完全性や外部性の存在によって政府の介入を支持するものの、基本的に市場原理を信頼するのに対し、市場メカニズムの存在自体を疑問視する。”
  • 同一労働同一賃金の実現に向けた検討会

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  • 働き方の未来2035:一人ひとりが輝くために懇談会 報告書

    政策統括官付労働政策担当参事官室 企画官   佐藤 俊 (内線7714) 室長補佐 川野辺 健太 (内線7799) (代表電話) 03(5253)1111 厚生労働省では、20年後の2035年を見据え、技術革新による経済・社会の変化なども踏まえた上で、多様な人材が一人ひとりの個性を活かして働くことができる未来の働き方を検討するため、年1月から「働き方の未来2035:一人ひとりが輝くために」懇談会を開催してきました。 8月2日、これまでの議論を踏まえて別添のとおり報告書が取りまとめられ、金丸座長より塩崎恭久厚生労働大臣に手交されましたので公表します。 働き方の未来2035:一人ひとりが輝くために懇談会 報告書(PDF:334KB)

  • 平成25年度雇用政策研究会報告書を公表します |報道発表資料|厚生労働省

    厚生労働省の雇用政策研究会(座長:樋口美雄 慶應義塾大学商学部教授)は、平成25年9月から6回にわたり、日の成長を支えるために、雇用政策には何が求められ、何をすべきかという観点から、今後5年程度の間に重点的に実施すべき雇用政策の方向性について検討を重ねてきました。このほど、その結果を報告書として取りまとめましたので公表いたします。 厚生労働省は、この報告書を踏まえ、今後の雇用政策を推進していきます。 <雇用政策の将来ビジョン> 少子高齢化に伴う人口減少、グローバル化による競争激化など、雇用をとりまく社会や経済は構造変化の中にある。そのような中で、雇用政策の将来ビジョンとして『仕事を通じた一人ひとりの成長と、社会全体の成長の好循環』を掲げる。 <実現に向けた2つの軸> ビジョンの実現に向け、次の2つを軸として取り組む。 (1)社会全体での人材の最適配置・最大活用 ・能力開発の強化、能力の「

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