![人事改革に反発はつきもの? 組織の力を引き出す「抵抗」とのつき合い方 | 『日本の人事部』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8ec29b5a5c61129cd7a733583abdd7dd58567544/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.jinjibu.jp%2Fupdir%2Fkiji%2FKYP23-0123-01-thumb2.jpg)
高山草原のカモシカはプレイボーイ? ~生息環境によって変わるカモシカの恋愛事情~ ポイント 44頭の識別したニホンカモシカを7年にわたり観察し、カモシカの社会システムを検討しました。 メスは森林では単独でなわばりを持ったのに対し、高山草原では群れでなわばりを持ちました。 オスは森林では一頭のメスとつがい関係をもつ一夫一妻だったのに対し、高山草原では複数のメスとつがい関係をもつ一夫多妻でした。 森林から開放的な草原環境への進出が単独性から群れ社会、一夫一妻から一夫多妻への進化を促進することが示唆されました。 本研究成果は、本研究成果はドイツの動物行動学雑誌「Behavioral Ecology and Sociobiology(略称:Behav Ecol Sociobiol)」オンライン版に掲載(2月23日付)されました。 論文名:Evolution from monogamy to pol
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慶應義塾大学はグローバルなオープンオンラインコースプラットフォームであるFutureLearn(※)において、2023年2月27日(月)から新コース「Understanding the Internet」を開講しています。 インターネットの全てを知る~技術から社会まで インターネットの普及により、世界中の人々が接続し、通信し、データをやりとりすることができます。このコースでは、4週間にわたり、インターネットの基本的な仕組み、インターネットの歴史、グローバルな合意形成などを学び、これからのインターネットや私たちの役割について議論します。 このコースは、慶應義塾大学と APIE programの共同開発です。 ※FutureLearnとは 2012年に英国のOpen University によって設立されたFutureLearn は、ソーシャルラーニング(学習者同士の学び合い)を重視したオンラ
令和5年度から、国家公務員の定年年齢が段階的に65歳に引上げられます。(教員を除く。) このことに伴い、本学でも令和5年度から、職員(教員を除く。以下同じ。)の定年年齢を段階的に引上げるとともに定年年齢引上げに伴う各種措置を講じます。 なお、各種措置の詳細は以下のとおりです。 また、特任職員(特任教員を除く。)、任期付医療技術職員・看護職員及び有期雇用職員(医員等及び学術研究員を除く。)の任期更新上限年齢(無期転換している者については定年年齢)についても職員の定年年齢引上げに準じて引上げます。 1.職員の生年と定年年齢引き上げスケジュール (PDF 54KB) 2.役職定年制(管理監督職勤務上限年齢制)の導入(PDF 55.2KB) 3.60歳に達した職員の給与(PDF 85.6KB) 4.60歳に達した職員の退職手当(PDF 139KB) 5.定年年齢引上げ後の働き方等について(PDF
お茶の水女子大学グローバル女性リーダー育成研究機構は、同大出身の7学長による女性学長サミットを開いた。新時代の女性リーダーシップを議論した。日本の国公私立大学長782人のうち、女性は約14%の109人。少数派だが新型コロナウイルス感染症の対応など、独自のリーダーシップを発揮したトップが少なくない。 同サミット参加の7学長(植木朝子同志社大学長はビデオメッセージ)にとって、新型コロナ対応は大きな経験だ。東京外国語大学の林佳世子学長は「価値観が多様な大学は、どのようにして方向付けをするか難しい。『学びを止めない』ため、構成員が心を一つにして動いたのは成功体験だ」と説明する。学生数3万人超の東洋大学を率いる矢口悦子学長は「支援の給付金振り込みなど、ミッションごとに教職員が集まり実施して解散した。これは全学の計画や制度の策定にも生かせる」と自信を高めた。 構成員を支える“サーバント型リーダーシップ
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