[B! ai][ビジネス] hiro777hiro56のブックマーク

Excel/Word/Teamsなどの日常業務が激変！「Copilot」の使いこなしや導入をマイクロソフトが初歩から解説！[Sponsored]

hiro777hiro56 2024/02/22

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Amazonの音声認識「Alexa」は世界のIoTを席巻し「スマートフォンの次」のプラットフォームの覇者となりつつある

Amazonが販売するスピーカー型の音声アシスタント端末「Amazon Echo」は、Amazonのハードウェア史上最大のヒット作になりました。しかし、本当の大ヒットはEchoではなくその中身である音声認識機能「Alexa」によってこれからもたらされるのであって、Alexaを武器に「スマートフォンの次」のプラットフォームをAmazonが手中に収めつつあるという指摘があります。 Alexa: Amazon’s Operating System – Stratechery by Ben Thompson https://stratechery.com/2017/amazons-operating-system/ Voice Is the Next Big Platform, and Alexa Will Own It https://backchannel.com/voice-is-the-n

hiro777hiro56 2017/01/18

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ＡＩビジネス競争激化電機メーカー開発人員大幅増へ | NHKニュース

ＡＩ＝人工知能を使ったビジネスの競争が世界的に激しくなるなか、日本の大手電機メーカー各社はＡＩの研究開発に当たる人員を来年以降、大幅に増やす計画を打ち出しています。富士通ＡＩサービス事業部の橋本文行シニアマネージャーは「ＡＩの研究職はどこの会社も欲しがり、大学生と大学院生の争奪戦になっている」と話しています。また、ＮＥＣは現在２２０人いる研究開発の人員を、平成３２年度にかけて４００人に拡大するほか、パナソニックも今のおよそ１００人から来年度には２倍の２００人に増やす計画です。さらに、日本ＩＢＭはＡＩの技術者を今の１０００人から来年、１．５倍の１５００人に増やす計画です。日本ＩＢＭの吉崎敏文執行役員は「２０１７年は、日本市場でＡＩビジネスのすそ野が大企業だけでなく中小でも広がっていく」と話しています。ＡＩの研究開発に当たる人材の獲得競争は国境を越えて激しくなっていて、各社は新規の採

hiro777hiro56 2016/12/30

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仕事の47％はAIに奪われ、格差は拡大する：米政府報告書

hiro777hiro56 2016/12/27

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6.5人の人件費を削減！LOHACOのAI「マナミさん」の実例を完全公開 | Ledge.ai

オフィス用具通販でお馴染みのアスクルが手掛ける、個人用通販サイト「LOHACO」。サイトやサービス自体は知っている、あるいは使ってる人も多いと思いますが、今回ここが「AI導入したらすげー人件費削減効果でたわ！」というビックリニュースをリリースしてきました。省人化効果は6.5人分！…って、数千万/年くらい削減してない？！とにかくグロースやらアプリ化やら、拡散と拡販に思いっきり力を入れてきた「LOHACO」。ユーザー数や購入数の伸びが尋常じゃないって話は確かにあっちゃこっちゃで聴いてましたが、それに合わせて思いっきり増えまくったユーザーサポート（要するに問い合わせ対応）のコストがバカにならなくなってきていたんだとか。で、アスクルの取った手段は、「人を増やす」でも「FAQページを充実させる」でもなく… 『AIに対応させてみよう』だったみたいです。結果として365日24時間、ユーザー

hiro777hiro56 2016/05/21

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「人工知能」ブームに乗り遅れた！という方々に捧げる人工知能（機械学習）まとめ記事 - 六本木で働くデータサイエンティストのブログ

(Photo credit: A Health Blog via Visual Hunt / CC BY-SA) 「人工知能」ブームが本格化してまだほんの数ヶ月だと思うんですが、気がついたらTV含む大手メディアが皆こぞって毎日のように「人工知能」を取り上げ、あまつさえ政府や与党の諮問会議でまで「人工知能」の語が飛び交う有様で、一体何をどうしたらこうなるのか僕には全く分かりません（汗）。とは言え、実際にビジネスの現場でも「人工知能」への期待感が日に日に高まり続けているのは事実で、例えば友人知人の経営者との酒席でも「最近人工知能ってめっちゃくちゃ流行ってるじゃん、あれって実際どうなの？本当に役に立つの？今からでも人工知能事業に参入すべきなのかな？それとも俺たちあいつらに滅ぼされちゃうの？」みたいなことを聞かれることが多いんですよね。ということで、そういう「人工知能」ブームに乗り遅れたけれど

hiro777hiro56 2016/05/15

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10年後、約半分の仕事が消えても生き残れる人はどんな能力を持っているか

明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授／株式会社リクルートホールディングスリクルートワークス研究所特任研究顧問。野村総合研究所、リクルート社新規事業担当フェロー、多摩大学教授を経て現職に至る。日本テレビ系列「ズームインスーパー」、NHK総合「経済ワイドビジョンe」「Bizスポワイド」、NHKEテレ「仕事学のすすめ」などメディアでも活躍。主な著書に『組織論再入門』『中堅崩壊』（以上ダイヤモンド社）、『二流を超一流に変える「心」の燃やし方』(フォレスト出版)、『企業危機の法則』(角川書店)、『実はおもしろい経営戦略の話』（SBクリエイティブ）など多数。 40代からの人生の折り返し方　野田稔 40代は時計で言えば、ちょうど昼の12時を回った人生の午前中が終わったばかりだ。人生折り返し、1日に例えれば、午後をいかに過ごすか。黄昏が訪れる前に上手に人生を折り返す方法をこの連載では考え

hiro777hiro56 2016/03/28

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現在の人工知能ブームをひも解く３つのキーワード | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

昨今、人工知能という言葉をよく耳にするようになったが、最新のテクノロジーをビジネスにつなげるためには越えなければならないハードルがある。科学界と経済界双方のニーズを満たし、新たなビジネスを生み出すためにはどうすればよいのか。Recruit Institute of Techno logy 推進室の室長を務める石山洸氏による連載の第2回。現在の人工知能ブームはアルゴリズムの進化のみでは語れない前回は「レーズンパン人材」の重要性、そして、レーズンパン人材を獲得するための戦略策定のフレームワークについても説明した。では、レーズンパン人材はどこからやってくるのだろうか。石山洸（いしやま・こう） Recruit Institute of Techno logy 推進室室長 2006年、東京工業大学大学院総合理工学研究科知能システム科学専攻修士課程修了し、リクルート入社。インターネットマーケテ