タグ

ワークスタイルに関するhiroyukiaraiのブックマーク (7)

  • 生産性を高くするために、自分に問うべき5つの質問 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報

    via Flickr by “Graham Stanley“. Licensed under CC BY-SA 2.0. <ピックアップ> 5 Questions the Most Productive People Ask Every Day 優れた疑問を提示をできる人は当に優れた人ではないでしょうか。何も考えず思いついたことを問うことはとても簡単ですが、単純な問いは単純な答えしか引き出せません。逆に良質な問いを提供することができれば当人が期待する以上の答えを引き出せるでしょう。 これは相手に対してだけではなく、自分自身に対しても同様です。自分が過ごす1日1日において疑問を持ち続け、その答えを探し、より良くし続けられる人こそが最大の成果を導き出せるといえます。今回はJohn Brandon氏が発見した、優れたビジネスパーソンが日々自分に問う5つの質問を紹介しようと思います。 1.最も優

    生産性を高くするために、自分に問うべき5つの質問 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報
    hiroyukiarai
    hiroyukiarai 2016/04/04
    "1.最も優先順位が高いことは何か/2.負担となるものは何か/3.この場面でのクライアントはだれか/4.この仕事はどのような価値を生みだすか/5.やらなくていいのは何か"
  • ワークスタイルの革新に必要なこと--Sansan徳島オフィスの事例に見る“成功の鍵”

    2月18日に開催したイベント「CNET Japan Live 2016 Target 2020」では、テクノロジによってもたらされるパラダイムシフトをテーマに、各業界のキーパーソンによる講演やパネルディスカッションなどを実施した。 展示会場で行われたミニセッションでは、クラウド名刺管理サービス「Sansan」を提供するSansanでエヴァンジェリストを務める松尾佳亮氏が、同社がこれまで社内で実施してきたワークスタイルの改革について紹介する「ちょっと未来の働き方 – 2020年のワークスタイル」と題しプレゼンテーションをした。 神山ラボが、革新的な企業文化を生み出した まず松尾氏が紹介したのは、2011年にSansanが徳島県神山町に設立したサテライトオフィス「Sansan神山ラボ」で生まれたワークスタイルの革新だ。 神山町は65歳以上の人口が半数以上を占める、いわゆる“限界集落”と言われる

    ワークスタイルの革新に必要なこと--Sansan徳島オフィスの事例に見る“成功の鍵”
    hiroyukiarai
    hiroyukiarai 2016/03/18
    "ワークスタイルの革新はミッション達成のために必要な手段であり、経営レベルでコミットするべき"/"他社の真似を考えるのではなく自社のミッション、文化、戦略などから適切なワークスタイルを考える"
  • 「会社は最後の家ではない」自分の足で進むために選んだ“出戻り”という道

    一度は転職で離れた会社に再び「出戻る」ことを選び、リクルートライフスタイルで働く前澤氏と石井氏に話を聞きました。ほかの会社ではなく、同じ場所で働くことに決めたのはどうしてなのでしょうか。組織に依存しない、独立精神を持つ社風について語られています。 出戻り社員への風当たりは? ――再びリクルートに戻って来て、どうでした? 出戻りだから、働きやすい、働きにくいとか。 石井智之氏(以下、石井):戻ってきたすぐは、正直少しやりづらかったです。実は、戻ってきたと同時に、マネージャーになったんです。なので、当然、風当たりは強くなりますよね。ただそれは、タイミングの問題だっただけだと思います。戻ってきたタイミングでポジションがそうなったからっていう。 僕は、戻ってきてからのほうが以前より働いています。理由はさっき話した通り、自分の意思でこれだけ動き回れるって当にすごく恵まれてるなって思ったので。やりた

    「会社は最後の家ではない」自分の足で進むために選んだ“出戻り”という道
    hiroyukiarai
    hiroyukiarai 2016/03/16
    "自分が頑張る、自分がレベルアップする、結果サービスもレベルアップする"/"自分だけのスキル、社名に頼らない自分のスキルを上げておこうという力学が働いている"
  • 「目の前を流れるお金」を増やして発想を大きくする

    僕が講談社を辞めて起業しようと思ったとき、まず驚いたのは「先輩起業家たちは“起業しようと思っている人”をめちゃくちゃ助けてくれる」ということでした。 「起業しようと思っているんです」と話すと、多くの先輩起業家たちは僕の質問に対して真摯に向き合い、アドバイスをしてくれました。中には、わざわざアドバイスをしに、あちらから来てくれる人もいました。いい経営者ほど、自分の持っている知識を「秘密」にしないようです。 同じ起業家としてリスクをとろうとする相手だからこそ、アドバイスのための時間を割いてくれているのです。僕が起業しようとしていなかったら、きっと面会すら断られていたんだろうなと思います。 このこともあり、僕はコルクのinfoメールに来る連絡の中で、起業に関する相談が寄せられていたら100%会うようにしています。そして「僕だったらこうするよ」と、アイデアまで出します。 しかし、こちらがいくらアイ

    「目の前を流れるお金」を増やして発想を大きくする
    hiroyukiarai
    hiroyukiarai 2016/03/07
    "目の前を流れるお金を増やすことは、自分の想像力を圧倒的に増やします"/"時間はすべて、自分のもの。ちょっとした時間の使い方も「投資」と捉え、動きや影響をイメージします"
  • 「私なんか…」はもう卒業 自信のない自分を変えてキャリアアップする方法

    作家・経営コンサルタントの和田裕美さんの「WADA CAFE」では、リスナーが抱える日常生活のさまざまな悩みに答えてくれます。今回は、上司から管理職になることを勧められて自信がもてないリスナーから質問が寄せられました。和田さんは、一見自信があるように見える人たちが実践していることを紹介しました。(和田裕美の「WADA CAFE」より) 管理職になる自信がない 和田裕美氏(以下、和田):和田裕美の「WADA CAFE」。それでは番組に届いたメールをご紹介します。ラジオネーム「まる」さんです。 リスナー:私は卒業してから始めた仕事が11年目になりました。日々、自分の適正や能力に悩みながらやって来られたのは、周りの先輩たちのおかげだったと改めて先輩方の存在の大きさを感じています。 最近上司から管理職の試験を受けるように言われたのですが、私は周りの人と比べても中の中から下ぐらいに思っていたので「自

    「私なんか…」はもう卒業 自信のない自分を変えてキャリアアップする方法
    hiroyukiarai
    hiroyukiarai 2016/02/07
    "「自信がないから何もやらない、何もやらないから自信が作れない」という負のスパイラル"
  • 1回勝って終わる人と「勝ち続ける」人の差

    コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能(広告ブロック機能を持つ拡張機能等)を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕

    1回勝って終わる人と「勝ち続ける」人の差
    hiroyukiarai
    hiroyukiarai 2016/01/04
    "7を地道にやりながらも、3で試していく”/"目先の勝ちを取りにいかないと我慢して、爆発するのを待っていると、そこにいくまでにもたない”/"「小さなヒット(勝ち)」をある程度飛ばしておく必要がある"
  • あなたと仕事のミスマッチがわかる5つのサイン | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

    もし私たちが条件にぴったり合う仕事を見つけて、仕事の要領をマスターしたら、次は仕事以外のことに目を向けるというのが人間の性だ。家の修築やペット、結婚など、枚挙にいとまがない。「仕事は落ち着いたし、次は何をしよう?」一生、一つのことに焦点をあて続けるというのは至難の業だし、新しい問題は次から次へと舞い込んでくる。他のことで手いっぱいになると「今の仕事人生の目標にかなったものか?」と振り返ることもしなくなる。 それこそが、「その仕事はあなたにとってベストではないよ」と伝えてくれる重要なサインを見逃してしまう最大の原因だ。最初は小さすぎて気が付かなかったとしても、時を経るごとにサインは大きくなっていく。それにも関わらず、私たちは見過ごしてしまうのだ。それらのサインは、少し前にはあなたにピッタリと思っていた仕事が今や耐えられないほどのミスマッチになっているのだと教えてくれることがある。友人のベッ

    あなたと仕事のミスマッチがわかる5つのサイン | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
    hiroyukiarai
    hiroyukiarai 2015/12/10
    "あなたの知性が歓迎されない/山も谷もない仕事/将来活躍できる見込みがない/目標にできる人がいない/あなたの炎が消えかかっている"
  • 1