ピーターの法則ってなに? 1969年に教育学者のローレンス・J・ピーターが発見したのが『ピーターの法則』(そのまんま)この『ピーターの法則』、平たく言うとこういうこと。 「人は昇進を続けると、いつか能力の限界まで到達して、”無能”になってしまう」 たとえば、ある工場に有能な工員がいたとして、その人はすごい熱心でノウハウもあって、いろんな機械をすぐ直しちゃうとする。周囲の信頼も厚く、上司の受けもよかったので、班長に出世する。でも班長の仕事は部品の発注とかスケジュールの調整とかで機械は直接いじらない。つまらないので現場にちょっかいかけたり無茶苦茶なスケジュール立てて「できるってー」とか言ったりする。 もちろん班長に昇進しても仕事ができる人もいる。でも同じ理屈で有能な班長が有能な工場長になるとは限らない。有能な工場長が有能な支部長になるとは限らない… こんな感じで、組織のなかで有能な人はどんどん
「人は能力のある限り出世する。するとついに能力以上の地位まで昇りつめる。組織の階層は能力以上の地位まで出世した人で埋め尽くされる。組織の仕事はまだ能力以上の地位まで出世していない人によって、かろうじて遂行される」これはピーターの法則と呼ばれ、1969年アメリカの教育学者にローレンス・J・ピーターが著書The Peter Principle(日本では「ピーターの法則」)で著しました。原題はPrincipleですからマーフィーやパーキンソンの法則がLawを訳したものであるのと違いますが、同じような意味でしょう。PrincipleとかLawとか仰々しい言葉をあえて使うのは皮肉の意味もありますが、もちろん「真実を突いている」という自信でもあるでしょう。 ピーターの法則は日本では70年代にはマーフィーの法則などよりむしろ有名で、パーキンソンの法則と並ぶような人気がありましたが、最近はそうでもありませ
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