mbp&co: ジョブズの卒業式スピーチを字幕で
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Think Store Different――アップルストアの秘密
さあクリスマスだ、贈り物をしよう！ 「贈る相手はいるけれど、贈り物が決まらない。そして……告白もしたい」そんな人にアドバイスがある。街をぶらりと歩こう。ギフトの匂いがする方向に、足の向くまま気の向くまま。吸い込まれる店があれば迷わず入ろう。きっとお目当ての品がある。さあ、告白の準備はいいだろうか？ ギフトに縁遠い私だが、なぜか吸い込まれた店がある。それはギフトの街、銀座の目抜き通りにひときわ輝くリンゴのマーク、アップルストアだった。 アップルストアの引力の法則 しばらく前に銀座を歩いていた。「そういえばアップルストアがあった」と思い出し、お店を眺めた。信号を渡り、店舗に近づくにつれて、なぜか足は店舗に向かっていった。数メートル先まで来たとき入りたいと思った。何が欲しいわけではない。買う予定もない。だが気がつくと入っていた。 ガラスの開放感あふれるファサード（店頭）から吸人……いや、吸引され
最新『MacBook』のサイドパネルがぐらつく理由 | WIRED VISION
最新『MacBook』のサイドパネルがぐらつく理由 2007年12月 3日 IT コメント： トラックバック (1) David Becker ブログ『Macenstein』は、最新『MacBook』デザインに存在する奇妙な部分について、いささかせんさく気味に、物語性豊かに、社会学的考察を交えながら面白おかしく伝えている。 米Apple社の君主Steve Jobs最高経営責任者(CEO)は、デザインの対称性にこだわるあまり、機能を持たないねじを2つほど取り付けるよう要求したようなのだ。左のサイドパネルが少々ぐらつくくらい構わないと……[上述記事では、ぐらつきに気がついた筆者がApple Storeに行って相談したところ、Apple Geniousたちが「秘密」を教えてくれたという顛末が物語風に描かれている]。 私がこういう記事で面白いと思うのは、Appleファンがどこに完璧を求めているかだ
アップルストア成功の秘密「考え抜かれた店舗ディスプレイ計画」を拝見 | WIRED VISION
アップルストア成功の秘密「考え抜かれた店舗ディスプレイ計画」を拝見 2007年11月29日 経済・ビジネス コメント： トラックバック (0) Bryan Gardiner ワイアードのブログ『Epicenter』は11月26日(米国時間)、感謝祭の週末にPiper Jaffrays氏率いるアナリスト・チームが米Apple社の直営店『Apple Store』をアポなしで視察してまとめたレポート『25フィート[約7.6メートル]が持つ引力』について掲載した(英文記事)[Apple Storeの25フィート以内に近づくと、客たちは不思議な力が働くかのように引き寄せられてしまうという内容]。 だが、その引力の影響はおそらく、目に見えない謎の力によるものではなく、むしろ、よくできた店舗計画と細部にまで行き渡る配慮の結果だろう。その証拠をこれから紹介しよう。 Apple Store情報を専門に発する
あなたのiPodの寿命がわかる｢The iPod Death Clock｣
次ページの｢General Usage｣では2つの質問に答える。｢How many hours per week do you use your iPod?｣では1週間にどのくらいの時間使うのかを選択。｢Where do you normally use your iPod?｣ではどこで使っているのかにチェック。 同じく2ページ目の下段にある｢Special Usage｣でさらに3つの質問に答える。｢Has your iPod ever been wet?｣では過去に濡らしたことがあるかどうかを回答。｢Has your iPod ever been dropped?｣では過去に落としたことがあるかを回答。回答は下にあるほど落とした頻度が高くなる。最後の｢Have you seen any of these icons?｣はiPodをパソコンにつないだときにエラーのアイコンが出たことがあるか
Apple Store独特の接客態度は「綿密な戦略」 | WIRED VISION
Apple Store独特の接客態度は「綿密な戦略」 2007年11月 2日 経済・ビジネス コメント： トラックバック (0) Bryan Gardiner 2007年11月02日 Photo: MacGeek Pro 彼らの姿を見たことがあるという人は大勢いるはずだ。 年齢は30歳前後、黒のTシャツに身を包み、ちょっと取っつきにくい感じを漂わせながら、店の中を歩き回ったり、『iPod nano』売り場の横で客と軽いお喋りをしたりしている――米Apple社の直営店であるApple Storeの店員たちは、いつもブラブラしているとか、もっとひどいときには、職務怠慢だとかと非難されることが多い。 だが、11月20日に米国で発刊予定の新刊書『Punching In: The Unauthorized Adventures of a Frontline Employee』の著者、Alex Fra
アップル、ミニタブレットデバイスを開発とのうわさ--AppleInsider報道
AppleInsiderによると、Appleは「iPhone」や「iPod touch」向けに開発した「Mac OS X」を搭載したミニタブレットコンピュータを開発するプロジェクトを進行させているという。同サイトではこれを「Newtonの復活」と呼んでいる。Newtonとは、Appleが1990年代中頃に発売したPDAで、酷評されたが一部で熱狂的に迎えられた製品である。 AppleInsiderの説明では、この機器はiPhoneよりも1.5倍ほど大きいスレート型で、高解像度のディスプレイとiPhoneと同じタッチスクリーンインターフェースを搭載しているという。また、1月のMacworldで見ることができるかもしれないとも述べている。 これが真実だとすると、AppleはNewtonのようなPDAではなく、Intelのモバイルインターネット端末（MID）の概念を採用したように見える。最近では基
Appleが熱狂的信者を作るために使った12のブランド戦略 - GIGAZINE
iPodやiPhoneなどを次々と送り出し続けるあの「Apple」には、上得意客がたくさんいます。Appleブランドが好きで好きでたまらず、中には熱狂的なApple信者になってしまう人も多いようです。 そんなAppleブランドですが、これは決して偶然やAppleにはコントロールできない何かの力が作用したわけではなく、非常に良く考え抜かれて計画された戦略の成果なのです。 というわけで、Appleが熱狂的信者を作るために使った12のブランド戦略を見ていきましょう。 その1：Appleのためだけの店を作った アップルはこれまで、商品知識の不十分な量販店の店員に煩わされてきており、自社製品の魅力を十分に顧客に伝えることができませんでした。これを解決するためにいわゆる「アップルストア」を作ったわけです。さらにこの自社直営店を作ることによって顧客の忠誠心を喚起することにも役立てています。アップルストア
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