Javaメモリ、GCチューニングとそれにまつわるトラブル対応手順まとめ - 日記のような何か
GC周りでトラブルシューティングした際の経験や、Web等で調べたことをまとめてみる。 前提 ・JVMは、Sun Javaを想定。(他は使ったことないです。。。) ・Sun Java 1.5-1.6を想定。 目標 マイナーGC、Full GCそれぞれが頻発することなく、かつそれぞれの実行時間を1秒未満に抑えること。 マイナーGCは1秒未満どころではなく、もっと短くなるべき。どれくらいが理想かは？(0.1秒未満ぐらいを目指したい？) 連続した負荷状態(想定されるピークアクセス)でもOutOfMemoryErrorが発生しないこと。 理想的な状態は、上記に加えて、Full GCの発生が低頻度であること。 具体的には、できるだけマイナーGCで短命オブジェクト(1回使ったらもう使わないようなオブジェクト。逆にセッションオブジェクト等は長命オブジェクトとなる)を破棄させて、短命オブジェクトが、Tenu
変わるIT運用管理者の役割と責任（後編）
松本 浩彰 BMCソフトウェア エンタープライズ・ソリューション・テクニカル・サービス BSM シニア・アーキテクト 前編では、メインフレーム時代からの情報システムの歴史を踏まえてIT運用とはどんな業務かをご紹介し、さらにIT運用が今後どのような方向に向かっていくのかについて、考えてみました。この中で、私はIT運用管理者の皆さんに対し、「ITサービス」を提供しているという認識の上に立って、「IT運用のリスクとコストを定常的に最小化し続けることができる仕組みを構築していくこと」を提言させていただきました。 それでは、そうした活動に取り組むためには具体的にどうすればいいのか。今回はそのヒントとなるポイントについてご紹介したいと思います。IT部門のマネジメント層の方から、実務としてIT運用に携わっている方まで、多くの読者のご参考になれば幸いです。 新たな役割が求められるIT運用管理者 前編の繰り
第42回 崩れるデータ品質を正常化する方策
Forrester Research, Inc. レイ・ワン プリンシパル・アナリスト ロブ・カレル プリンシパル・アナリスト 今日、大企業の役員は従業員や株主の前に立って、会社の重要な資産である「データ」が育成され保護されることが重要だと言っている。不幸にも、マスターデータ管理は、口で言うよりも導入するのには障壁が高い。 まず挙げられるのがマスターデータ管理を、単に技術的な側面だけで先導しようと考えること。そして“ダーティ・データ”が単にIT側の問題であると片付けてしまうこともそうだ。本来、データを活用する側である事業部門が、深くかかわるべきだがそうなっていない。重要な決断をしたり事業のイニシアティブをとる上で、製品在庫の内容や顧客の所在、これまでの関係などの的確で最新の情報が必要不可欠だ。 マスターデータ管理を進めるためのテクニックも重要である。複数のデータ領域同士の途方もくれるような
第4回 発展途上にある仮想化の可用性
仮想化環境には，通常よりも高い可用性が求められる。しかし，仮想化環境の可用性を高めるための技術は，まだ発展途上だ。障害発生時に待機系へ瞬時に処理を引き継げる“ホットスタンバイ機能”に対して，早期実現を求める声が強い。 複数台のサーバーを1台に集約するということは、万が一ハード（実マシン）に障害が起こると被害が一気に拡大することを意味する。各仮想マシンを制御する仮想化ソフトがダウンしても状況は同じだ。仮想化ソフトを使うシステムでは信頼性の確保に通常以上に気を配る必要がある（図1）。 最もよく使われるVMwareに限って話を進めると、仮想化ソフトそのものの信頼性は一定の水準に達しているようだ。先行企業やインテグレータ各社は「VMwareが原因でシステムが停止した経験はほとんどない」と口をそろえる。 さらにVMwareの上位版はクラスタリング・ソフト「VMware HA」を標準で備える。実マシン
「このシステムは落ちます」と言えますか？
落ちないシステムなどない----。ITプロフェッショナルにとっては当たり前だ。冗長化していても「RAIDのコントローラそのものが故障してデータ復旧に2日徹夜した」などと目も当てられない話も聞こえてくる。要件のあやふやさやテスト不足によるバグも無くなりはしない。だが，ITプロフェッショナルはこの本音を“タブー”としてひた隠しにしている。 あるユーザー企業で基幹システムを担当する情報システム部長は口にする。「利用部門は100％の稼働率を前提にしている。だが現実としてコストも限られている。100％の稼働率を保証するのは無理で，落ちないシステムなどない」。部長は続ける。「稼働率では利用部門と話せない。落ちるのは確率の問題で，例えば『今後3年の間のどこかで5時間ダウンするかもしれませんし，しないかもしれません』と利用部門に説明したところで『困る。どうにかしてくれ』の一言が返ってくるだけ。我々は100
「システム・ダウン」の勧め
システム・ダウンをゼロにする――。すべてのITプロフェッショナルの願いだが実現は難しい。コストや時間が限られている以上、すべてのシステムで100％の信頼性を追求するのは無理がある。ダウンを恐れず、システムごとの信頼性に差を付ける。先進企業は動き始めた。 （井上 英明） 本記事は日経コンピュータ4月15日号からの抜粋です。そのため図や表が一部割愛されていることをあらかじめご了承ください。本「特集1」の全文をお読みいただける【無料】サンプル版を差し上げます。お申込みはこちらでお受けしています。 なお本号のご購入はバックナンバーをご利用ください。 システム・ダウンをゼロにする──。すべてのITプロフェッショナルの願いだが実現は難しい。コストや時間が限られている以上、信頼性で妥協せずに済むシステムはほとんどないからだ。 確かに利用者はシステム・ダウンを嫌う。システムが社会・経済活動に果たす役割が広
第20回 “安定稼働”のシステムこそ危険人間同様，定期検診を欠かすな
「ここ数年，風邪をひいたことさえないよ」と言った翌日に風邪をひく。「生まれてこのかた，病院通いなんてしたことないね」と自慢した翌週に，心臓発作で病院に担ぎ込まれる。 不思議なもので，健康ぶりを吹聴した途端に病気に見舞われるというのは，よくある話だ。しかも，病気らしい病気にかかったことがない人ほど，いざ病気になると生死にかかわる大病だったりする。逆に，年中痛いの辛いのとボヤいて病院通いしている人ほど，病気そのものは大したことなく，結果的に長生きしたりする。 なぜ，こんなことになるのだろうか。ちょっと考えれば理由は明らかだろう。健康に対する日々の自覚の違いである。 身体が弱いと自覚している人は，普段から自分の健康状態に気を配り，ちょっとした異変でもすぐに察知して病院に駆け込むものだ。そのため，大きな病気を予防したり早期発見したりすることが可能になる。かかりつけの病院で長年診てもらっている医師が
第5回 運用の見える化とコストの相関
運用コストと最も相関が高い業務指標は，「情報共有度」と「SLAレベル」だった。いずれも運用の可視化と関係が深い。また，内部統制の強化により保守と運用の境界を明確化する企業では，運用コストが増加するケースも増えている。将来を見据え，運用コストの最適化が求められている。 黒須 豊 スクウェイブ 代表取締役社長 今回は，情報システムの運用に関するITコスト（以下，運用コスト）をどのようにコントロールすればよいかを分析する。具体的にはこれまでと同様に，運用コストと相関の高い運用業務を洗い出して考察する。あえてキーワードを挙げるなら，それは運用業務の「可視化（見える化）」だ。運用コストとの間に高い相関がみられた。 さて，運用コストを分析するに当たって，オープン系のシステムを運用する場合とメインフレームを運用する場合に分けている点に注意してもらいたい。実はオープン系サーバーとメインフレームでは，運用コ
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