ハイパースケールデータセンターで使うハードウェア仕様のオープンソース化を推進するコミュニティ「Open Compute Project（OCP）」が、米国時間3月8～9日に米カルフォルニア州サンタクララで年次イベント「OCP U.S. Summit 2017」を開催した。同イベントで、米マイクロソフトが発表した内容をまとめて紹介する。マイクロソフトは、Facebook、インテルと共にプラチナスポンサーとして同イベントに参加した。 Project Olympusで最新チップの採用が発表 まず、マイクロソフトがOCPコミュニティと協力してオープンに開発を進めているクラウドデータセンター向けのサーバー仕様「Project Olympus」において、「AMD Naples」「ARMアーキテクチャ搭載サーバープロセッサ」「Intel Xeon Skylake」「Intel FPGA（旧Altera

人材紹介業のコンサルタントとして２７年目です。自分の経験をもとに人材紹介業に関する実話や意見を書きます。 「社員は上司を冷静に見ているよ？」 多くの人材コンサルタントの方々の お話を伺っています。 当社にご相談される方は ほとんどマネージャー経験者ですが 中には、お若い方もいらっしゃいます。 皆さんは とても客観的に マネージャー（上司）の事を見ています。 「私たちも大変ですが マネージャー（上司）はもっと大変そうです。 経営陣からの強いプレッシャーで 本当は言いたくもない事を 言わされているような気がします。」 こんな話が多いのですが マネージャー（上司）が メンバーに同情されて どうするんですか？ そもそも マネージャーの役割は何でしょう？ ・顧客や現場メンバーの声を吸い上げて経営陣に報告する。 ・その上で　「このようにした方が良い」　と思う具体策を提案する。 ・経営陣との間で施策をも

タイトルからすると、もう日本に帰ったの？という感じにも読めてしまうんですが・・・まだシリコンバレーにいます。まだまだ私は駐在中なわけですが、2014年10月にシリコンバレー駐在しはじめ、海外駐在営業マンとして活動し始めてから既におおよそ6年弱が経過しており、その間にもいろんなことを学んできました。 2015年以降、だんだん、いい感じに結果も出ています。明確に自分が努力したことで結果が出ている案件は2017年以降、という感じでなかなか時間はかかりましたが・・・。 自分がかかわるようになって、自分が担当しているセグメントの売上は3倍くらいに伸びていることがわかりました。利益ももちろん大きく貢献していることがわかりました。 もちろん、この結果は１人で達成したことではないのですが、自分が気を付けてきたことや工夫したことをまとめたことは無くて、一度まとめてみようと思い、自分がどういうアプローチで仕事

アマゾン買収から2年半、「Amazon FreeRTOS」は最も手頃なRTOSに：リアルタイムOS列伝（2）（1/3 ページ） IoT（モノのインターネット）市場が拡大する中で、エッジ側の機器制御で重要な役割を果たすことが期待されているリアルタイムOS（RTOS）について解説する本連載。第2回は、アマゾンの買収によってRTOSのメインストリームに躍り出た「Amazon FreeRTOS」について紹介する。 連載「リアルタイムOS列伝」の第2回、というかここ10年のリアルタイムOS（RTOS）の動向を概説した前回を除いて実質的な第1回になる今回は「Amazon FreeRTOS」をご紹介したい。 ⇒連載記事「リアルタイムOS列伝」バックナンバー Amazon FreeRTOSの話は、アマゾン（Amazon.com）による買収を受けてのこちらの記事で触れているが、簡単に説明すればもともとはリチ

今の時代だからこそ、あえて伝えたい 代表藤田が新入社員に贈った「No Pain, No Gain」 Other 新年号公表の2019年4月1日。 サイバーエージェントには、395人（連結）の新入社員が入社しました。 今回のFEATUReSでは、本日「Abema Towers」で行われた入社式で、代表の藤田が新入社員へ贈ったメッセージや、社員の抱負をご紹介します。 この春から新生活を迎える方々へのエールとして、本記事が届けば幸いです。 （以下、藤田の祝辞より） 19入社のみなさん、ご入社おめでとうございます。 300名を超えたこれだけの新入社員がいると、将来的に第何代目かの社長が出てくるかもしれませんし、役員になる人も出てくると思います。 そして世の中を驚かせるような仕事をしてくれる人も出てくると思うと、本当に皆さんが入ってきてくれて、心からわくわくします。 サイバーエージェントは創業当初か

Appleの妙技が光る「iPhone SE」、絶妙な新旧組み合わせ：この10年で起こったこと、次の10年で起こること（44）（1/4 ページ） Appleが2020年4月24日に発売した第2世代「iPhone SE」を分解。そこでは、新旧のiPhoneに使われている技術をうまく組み合わせる、Appleの妙技が光っていた。 2020年4月24日、Appleから廉価版のスマートフォン「iPhone SE（第2世代）」が発売された（以下、特に記載がない限り、iPhone SEは全て第2世代を指す）。初代に比べて二回りほど大きい4.7型ディスプレイと、現在は高級機（「iPhone X／XS／11／11Pro」）では非採用となった指紋認証のホームボタンが備わっている。年間数十機種の最新スマートフォンを実際に手に取り、分解している筆者の実直な感想は、「この小ささはセカンド機として最適」というものであっ

人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 本記事は、G1ベンチャー2018の第1部全体会「1兆円企業をつくるための5つの鍵～世界で戦える日本発のインターネット企業になるためには？​」の内容を書き起こしたものです。動画版はこちら＞＞ 1兆円の時価総額に対してコミットする 峰岸：皆さん、おはようございます。リクルートの峰岸と申します。さて、「1兆円企業をつくるための5つの鍵」というテーマだったので、考えてみました。その1点目ですが、1兆円の時価総額ということを真剣に直視すること。そして、そこにしっかりコミットすることが大前提になると思います。 時価総額1兆円というのは本当に難易度の高いチャレンジングなテーマだと思います。アメリカのインターネット領域でも直近10年でIPO時に1兆円がついた企業

リクルートは世界で成功するか　ハーバードの視点ハーバードビジネススクール教授　サンドラ・サッチャー氏（下）2020 / 1 / 16 世界トップクラスの経営大学院、ハーバードビジネススクール。その教材には、日本企業の事例が数多く登場する。取り上げられた企業も、グローバル企業からベンチャー企業、エンターテインメントビジネスまで幅広い。日本企業のどこが注目されているのか。作家・コンサルタントの佐藤智恵氏によるハーバードビジネススクール教授陣へのインタビューをシリーズで掲載する。リクルートホールディングスを教材にしたサンドラ・サッチャー教授は、同社のグローバル戦略にも着目する。 （上）「夢の実現装置」　ハーバードも驚くリクルートの強み ■社員の起業促せる不思議　ハーバードが見たリクルート ■常識超えに潜むリクルートのリスク　ハーバードの視点 佐藤　サッチャー教授は2018年に「グローバル化する日

著者プロフィール： 上阪徹（うえさか・とおる） 1966年兵庫県生まれ。1989年早稲田大学商学部卒業後、リクルート・グループなどを経てフリーランスのライターとして独立し、雑誌や書籍などで執筆。経営、経済、金融、ベンチャー、就職などの最前線のビジネス現場から、トップランナーたちの仕事論を分かりやすく伝えるインタビュー、執筆を得意とする。取材相手は3000人を超える。 著書に『書いて生きていく プロ文章論』『リブセンス<生きる意味> 』『成功者3000人の言葉 人生をひらく99の基本』『職業、ブックライター』『僕がグーグルで成長できた理由』など。インタビュー集にベストセラーになった『プロ論。』など。 アグリゲート型検索モデル、という言葉をご存じだろうか。例えば、求人サイトは今も世の中にたくさんあるが、これは企業などのクライアントが広告を出稿、それを掲載し、カスタマーに見てもらって応募や内定と

3年に1度、最大3週間の休み＆30万円の支援金 瀬名波文野氏（以下、瀬名波）：ちょっといくつか飛ばして。キャリアウェブはさっき言ったんですけど、基本的には社内のフリーエージェント制です。手を挙げて「仕事をやりたいです」という。 曽山哲人氏(以下、曽山）：求人が載っているんですか？ 瀬名波：載ってます。 曽山：これはいつ応募するんですか？ いつもですか? 瀬名波：常時ある場合もあるんですけど、基本的には年に1回の大きなタイミングが多いですかね。 それから、「Recruit Ventures」は新規事業の提案制度で、基本的に誰でも提案できます。今の事業の多くがそういった従業員の提案から生まれています。 その下のステップ休暇という制度がおもしろくて。私も1度取ったことがあるんですけど、3年に1度、従業員は最大3週間のお休みがもらえるんですよ。当然、そのお休みはお給料も発生する。かつ、30万円の支

「優秀なエンジニアをまとめる時に、リーダーがやれることは一つだけ」Indeed出木場久征氏に聞く“この指止まれ”の変革術【特集:New Order】 1960年に創業し、大学新聞専門の広告代理店からスタートしたリクルート。現在では、仕事や学び、結婚、食事、美容など人の生活に関わる各種情報サービスを発信する、日本を代表する企業となっている。 そんなリクルートにも、大きな変革期があった。1990年代から始まった、紙媒体からインターネットへの媒体シフトだ。生活情報のインフラを紙媒体で築き上げたリクルートにとって、特に大きな変化だった。 多くの企業が、紙媒体からWebへのシフトに苦汁を飲んだ時代。倒産する出版社が激増していたような変革の時代に、リクルートのWebシフトに多大な貢献を果たした人物がいた。 2012年にリクルートが買収したIndeedのCEOを務め、同2012年にリクルート執行役員に就

リモートワークの流れが加速するに連れ、ZoomやSkypeといったオンラインミーティングを可能にするツールがにわかに注目を集めています。しかし、「初対面の人にZoomミーティングを申し込むのは失礼にあたる」と言い切るのは、「Windows 95を設計した日本人」として知られる世界的エンジニアの中島聡さん。中島さんは自身のメルマガ『週刊 Life is beautiful』に今回、冷静な筆致でその理由を記しています。 ※ 本記事は有料メルマガ『週刊 Life is beautiful』2020年4月28日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。 プロフィール：中島聡（なかじま・さとし） ブロガー／起業家／ソフトウェア・エンジニア、工学修士（早稲田大学）／MBA（ワシントン大学）。NTT通信研究所／マイクロソフト日本法人／マイクロソフト本社勤務後、ソフ

","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 --><!--株価検索 中⑤企画-->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠）ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag ＰＣ誘導枠５行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">

米ソロモン・ブラザーズでアジアの投資の責任者としてアジア最年少のマネージングディレクターとなった大物投資家であり、起業家。ライフネット生命など名だたる事業の仕掛人という経歴を聞くと、「野心的な成功者」というイメージをつい持ってしまう。しかし、谷家衛氏のインタビューは意外な問い掛けから始まった。「幸せとは何か――？」彼がいま、新会社「お金のデザイン」でやろうとしていることは、何なのか。谷家氏の哲学に裏打ちされた話に耳を傾けよう。 幸福度をはかる 3つのキーワード みなさんは、「幸せとは何か」を考えたことがありますか？ 私はソロモン・ブラザーズのトレーダーとして働き、独立して資産運用会社を立ち上げた後は、社会の成長につながる分野への投資を積極的に行ってきました。日本初のオンライン生保である、ライフネット生命の創業支援もそうです。 そして約10年前、アジア全域から人を集め、スティーブ・ジョブズの

リクルートグループは社会からどう見えているのか。私たちへの期待や要望をありのままに語っていただきました。 リクルートグループ報『かもめ』2019年6月号からの転載記事です 理想的な研究テーマ リクルートとの出会い リクルートグループとの出会いは、ハーバードビジネススクールの同僚である竹内弘高教授にご紹介いただいたのがきっかけでした。この出会いが、独特の文化・慣行を持つ企業を発見するにとどまらず、自分自身や自らの目標までを変えてしまうとは思ってもいませんでした。 ハーバードビジネススクールの教授を務めた7年間は、世界の企業における労働力移行のベストプラクティス（解雇やリストラ）を専門としていました。調査対象企業には、ミシュラン、ロイヤルダッチシェル、ハネウェル、ノキアなどがあったのですが、私は次第にサラリーマン文化や終身雇用の歴史を持つ日本において、企業が労働力の変化をどのように管理している

リクルートグループは社会からどう見えているのか。私たちへの期待や要望をありのままに語っていただきました。 リクルートグループ報『かもめ』2019年3月号からの転載記事です 時代が大きく変わる瞬間　機会を捉えるセンス 新卒で入った会社は電通でした。あるウイスキーのCMに憧れていて、CMを作るという仕事があるんだと衝撃を受けました。もちろん『SUUMO（当時住宅情報）』や『エイビーロード』などメディアのユーザーとして随分お世話になりましたし、電通時代は、同じ広告業界の企業として常に新しい仕掛けをしているリクルートの動きを意識していました。 コンサルティング会社に転職してからは、同僚にOBOGの方がたくさんいました。ビジネスを面白がってやっている方が多いし、地頭が良くて元気のいい人が多いという印象でした。 1995年前後でインターネットが出てきた時点でいうと、脅威でもありチャンスでもあった。メデ

「クラウドサービスサスケ」の開発・販売を手掛ける株式会社インターパーク（所在地：東京都渋谷区、代表取締役：舩越 裕勝）は、直近急速に普及しているインサイドセールス業界についてカオスマップを公開いたしました。 ■作成経緯 今回インサイドセールスに絞ってカオスマップを作成した背景として、ここ数年インサイドセールスが顕著に注目されてきていることがあげられます。 ※Googleトレンドから参照 このように、Googleトレンドでは2004年から現在(2020年1月22日)にかけて「インサイドセールス」というワードの検索数が2016年から約3倍に跳ね上がっています。 昨今の働き方改革の後押しもあり、各企業が限られた時間・人材というリソースのなかで、効率よく成果をあげ、生産性を向上させるという方向にシフトしてきた結果ではないでしょうか。 展示会や問い合わせなどにおいてもインサイドセールスを始めたいとい

IT Leaders トップ ＞ 経営課題一覧 ＞ 業務改革 ＞ 技術解説 ＞ プロセスマイニングを軸に”組織のデジタルツイン”を実現、さらには”超流動企業”へ 業務改革 業務改革記事一覧へ [技術解説] プロセスマイニングを軸に”組織のデジタルツイン”を実現、さらには”超流動企業”へ 独Celonisが示す業務プロセス改革ツールの“この先”──Celosphere 2019［技術動向編］ 2019年4月23日(火)田口 潤（IT Leaders編集部） リスト 「プロセスマイニングとは、大量のログデータからプロセスを可視化して分析を可能にする技術のことである」。この定義は正しいが、欧州の先進企業はすでに次の段階へ移行しつつある。「Digital Twin of Organization（DTO：組織のデジタルツイン）」や「Superfluid Enterprise（超流動企業）」といった