毎日放送（MBS）は2016年7月28日、複数の放送局を傘下に置くことなどができる認定放送持ち株会社に2017年4月1日に移行する計画を発表した。放送法に基づく諸手続きを進めていく。 2016年7月28日に、「毎日放送分割準備」を設立した。2017年4月1日には、毎日放送から商号変更して「MBSメディアホールディングス」（認定放送持ち株会社）になる。同日に「毎日放送分割準備」から商号変更して「毎日放送」（放送事業者）となる。なお、認定放送持ち株会社への移行に際して、テレビとラジオを分社化する予定はない。 今回の認定放送持ち株会社移行について、「地域社会にとって常に必要な存在であり続けるためには、いかなる環境の変化に対してもしなやかに対応できる体制を整えることが重要」「放送事業に関して様々な特例が認められている認定放送持株会社制度の活用が最も相応しい策であるとの結論に達した」という。 今後に

売上高は2042億円で前年同四半期比84.7％増。サービス開始以来、第1四半期で初めて2000億円を突破し、20期連続の増収を達成した。営業利益は508億円（同3.5％増）、純利益は355億円（同6.4％増）だった。なお、今回の決算には子会社化したアスクルの売上高、営業利益なども加わっている。 事業別では、広告関連事業が引き続き好調で、第1四半期での売上高は653億円（同3.3％増）。ディスプレイ広告が331億円（同22.2％増）と伸びたものの、検索連動型広告では、前年同四半期比10.9％減の322億円と落ち込んだ。検索連動広告の不調をディスプレイ広告が補った形だ。また、スマートフォン広告売上高比率は47％を超え、過去最高となった。 検索連動広告の不調について、ヤフー代表取締役社長の宮坂学氏は、営業の強化、新プロダクトのリリース、社内的リソースの調整を対策として挙げた。特に社内リソースにつ

スタジオジブリは、この日（7月28日）の『官報』に「第14期（2016年3月期）決算公告」を掲載し、最終利益が前の期比23.0％減の6億3300万円だった。前の期の実績は、8億2300万円だった。 同社は、日本を代表するアニメーション制作スタジオとして知られている。前の期は、劇場アニメーション長編はなかったが、今年9月には海外との共同制作作品『レッドタートル ある島の物語』を日本国内で公開する予定。

東京ベイ潮見プリンスホテル ”水辺の宿場町”をデザインコンセプトとするアートホテル「東京ベイ潮見... 詳細を見る

4月末にVR HMD（Head Mount Display）の「Oculus Rift」を入手した友人に「いつ見に行ける？」って聞いたら「これからIBM PC互換機のパーツを物色して組み立てるので、5月末ころかな……」という返事をもらって楽しみにしていた。 結局、VRシステムは比較的早く稼働したが、複数人数で体験に行くということで、全員のスケジュールがあったのが7月2日だった。6人のVR初心者が集まり、総額50万円超えのVRシステムを体験した。 パソコンの組立はとっくの昔に足を洗ったが、筆者もVRには極めて興味があり、ほぼ丸1日に及んだ体験後は、とにかくVRの端っこでもかじってみようと考え、たまたま「Galaxy S7 edge」を買ったばかりだったので、それを唯一のメイン部品として動作する同じSamsungの「Gear VR」を衝動買いした。 価格的には、Oculus Riftの6分の1

超高性能モデルからお手軽に買えるエントリーモデルまで、複数のラインナップを揃えるルンバ。どの製品を選ぶべきなのか、使う部屋に合った最適モデルを紹介します。 「超豪華付録はチャムスのハンディファン」最大6時間動く！デザインも機能も完璧なCHUMSの充電式扇風機付録は熱中症対策にも◎ まず、フラッグシップモデルのルンバ 980（￥125,000） カメラとフロアトラッキングセンサーによる「iAdapt 2.0ビジュアルローカリゼーション」機能を初めて搭載したモデル。自位置を高精度に認識しながら、宅内を効率よく掃除できる。Wi-Fi機能を搭載しており、スマートフォンからスケジュール設定や操作が可能。 このモデルの特徴は…… １．複数の部屋を効率よく掃除する これまで室内を縦横無尽に走っていたルンバだが、980ではカメラによる自位置確認機能により、室内をまっすぐ効率よく掃除するスタイルを採用。一室

USB Type-Cが新型MacBook Airに搭載される可能性があることが分かりました。これまで同タイプのUSBが搭載されているアップルのラップトップは12インチMacBookのみでした。 MacBook Airに久々の大型アップデートか MacBook Airは今年、13インチモデルのみメモリが4GBから8GBへとアップデートされましたが、ここ数年メジャーアップデートには至っていません。軽量なMacBookとパフォーマンス重視のMacBook Proの板挟みに遭っていることから、将来的にはMacBook Airを廃止して2モデル体制にするのでは、という見方も出ています。 ところが、サプライヤー情報に詳しいニュースサイトDigiTimesによると、 アップルはMacBook Airを新たに登場させるばかりでなく、USB Type-Cを搭載するつもりだそうです。 同USBは現在、アップル

勉強と思ってアプリをつくって提出していたがどうにもレビューを通りそうにないので、面倒になってApp Storeで公開するのを諦めた。 勉強が目的でアプリの内容は何でも良かったので、今回は手頃なFlashでつくったポケモンの努力値カウンターをiPadに移植した。 最初にリジェクトされたときはこういう画面だった。 リジェクトの理由がごちゃごちゃと書いてあるが「iOSはクールなOSだからもっとクールじゃないとダメ」という意味だと受け取った。 僕自身もFlash版から何も考えずに移植しただけだったので、別にこれで実用上全く問題ないのだけどと思いつつUIを調整した。 結果としては、またリジェクトされた。 どうやら、ボタンが沢山配置してあってレビュワーが理解できないのが問題のようだ。 しかしながら、このアプリの売りはボタンを沢山配置することによってワンフィールで操作できることなので、そこを無くしてしま

[レベル: 上級] AMPプロジェクトは、コンテンツのライブ更新を可能にする仕組みとして <amp-live-list> のベータ版を試験公開しました。 amp-live-listを実装すると、追加のナビゲーションやページのリロードなしでコンテンツを最新の状態に動的に更新できます。 AMPページをリロードなしで即座に更新 こちらはAMPプロジェクト公式ブログのアナウンスで紹介されている amp-live-list を実装したAMPページのデモです。 “YOU HAVE UPDATES”（更新があります）という青いメッセージが画面上部に出現したあと、上にスクロールして戻ると新しいコンテンツが追加されています。 読み込んだという感覚は皆無で、AMPページの高速表示はまったく損なわれていません。 amp-live-list は刻々と状況が変化するコンテンツ向き 刻々と状況が変化するコンテンツに

ベルリンの音楽サービスSoundCloudが、約10億ドルで売却を検討しているとブルームバークがレポートしています。 複数の関係者からの情報によれば、SoundCloudの創業者と投資家は売却に至るための戦略的オプションを模索し始めており、討議は初期段階で撤回の可能性もあるとのことです。 SoundCloudは約1億7500万人のユーザーを抱える巨大なサービスへ成長した反面、収益化に苦戦していることは、業界で知られていたことですので、来るべき事態が来たかという印象です。 今年3月には、有料オプションの「SoundCloud Go」を発表、月額10ドルで広告やカタログへのアクセスから制限を外して楽しむプランを提供しています。しかし乏しいセレクションなど無料版との差別化が難しく、評判はあまりよくありません。 SoundCloudの財務状況を振り返ると、今年6月にTwitterから7000万ドル

ログミー株式会社が運営する書き起こしメディア「ログミー」は、ソフトバンクグループ株式会社に対し、同社の決算発表会等の書き起こしテキスト提供の取り組みを開始しました。 ログミーにて作成した同社の決算発表会等の書き起こしテキストを同社にて独自に編集し、「ソフトバンクニュース」に掲載されます。 ・ソフトバンクグループ株式会社 「ソフトバンクニュース」 http://www.softbank.jp/sbnews/ ・ログミー http://logmi.jp

親戚オススメのアプリは自分が作ったものだった ◇C Channel株式会社　ディレクター 兼 エンジニア　齊藤健太（さいとう・けんた）氏 -　まずは、開発に携われている『C CHANNEL』について教えてください。 齊藤氏：C CHANNELは、世界中の女子のための動画メディアというコンセプトでやっています。最近は、ノウハウ系の料理レシピやヘアメイクの仕方というような、思わず女性に「知りたい！」と感じていただけるようなコンテンツ制作に力を入れています。また、タテ型動画に関しても、力を入れていますね。 -　現在、C Channelでは具体的にどのような役割を担っているのでしょうか？ 齊藤氏：現在は、C CHANNELのアプリ版と縦型動画を撮影・編集できる『C CAMERA』というアプリの制作、開発のディレクションなどをしています。これまでさまざまな環境で、iOS、Android開発、サーバー

2016年7月27日 UI Crunch #9 UIデザイナーに求められるビジネス力とは 株式会社ペロリ / クリエイティブ部 部長 有川鴻哉

もう知らない人も増えたことだろう。昔、Jリーグにはもう1つクラブがあった。 1998年、日本のワールドカップ初出場の影でJリーグ誕生から続いていた「バブル」は急速に終わりを迎えた。「オリジナル10」と呼ばれるJリーグ創設時のメンバーで、横浜と九州全域をホームタウンとした横浜フリューゲルスが活動を終了することになったのだ。 フリューゲルスは横浜マリノスが吸収合併し、「横浜F・マリノス」が誕生する。だがダービーで争ってきた2チームの合併に発表当時は大規模なフリューゲルス存続運動が起きた。クラブ関係者はスポンサー探しにやっきになったが、一向に救世主は現れない。そんな中、選手たちは街頭で署名活動を行い、試合終了後には「フリューゲルスを助けて!」と書いた横断幕を持って場内を歩いたりした。 状況に進展が見られないまま、リーグ戦は終りを告げる。残っているのは天皇杯だけ。ノックアウト方式のため、負けるとフ

キュレーションメディア、オウンドメディア、バイラルメディア、など、あらゆる形態のWebメディアが濫立している今、改めてメディアの在り方を考える必要がありそうです。 他媒体との差別化が難しい今、どうすればユーザーに選んでもらえるメディアになるのか、良いメディアには何が必要なのか。明確な答えを出せる方はほとんどいないのではないでしょうか。 今回は、D2Cソリューションズ主催のメディアイベントに登壇したBuzzFeed Japan 創刊編集長の古田大輔氏とライターのヨッピー氏による「良いメディアと悪いメディア」をテーマにしたディスカッションの様子をお届けします。 登壇者紹介 古田大輔氏 BuzzFeed Japan 創刊編集長。早稲田大政経学部卒業後、2002年朝日新聞入社。京都総局を振り出しに、社会部記者、東南アジア特派員、デジタル版編集などを担当。 2015年10月にBuzzFeed Jap

相模原の入所施設で凄惨な事件が起きた。障害者支援をしてきた者（かつ事業所の経営者）として、考えさせられることが多すぎて、2日のあいだ（職場の中でさえも）コメントできずにいた。 今回、亡くなられた方たちは性別と年齢のみが報じられている。このことについて、朝日新聞のヨーロッパ特派員によるツイートが強く批判されているのを見て、自分たちにとっての課題を少し記しておきたい、と思った*1。 神奈川県警「現場が障害者の入所する施設で、氏名の非公表を求める遺族からの強い要望があった」→匿名発表だと、被害者の人となりや人生を関係者に取材して事件の重さを伝えようという記者の試みが難しくなります。 https://twitter.com/shiho_watanabe/status/758178708859527168 これまで犯罪被害者の遺族に対する執拗な取材が、悲しみに暮れる人々に追い討ちをかけたり、誰のため

スラムダンクの深津をほめるおじさんについて書きたい。 そのためには、まずスラムダンクの説明をしなければいけないが、これはまあいいだろう。九十年代を代表するバスケ漫画である。読んだことのない人も題名くらいは知っていると思います。 次に深津である。これは少し説明が必要かもしれない。湘北高校が物語の最後で対戦する相手、山王工業のキャプテンだ。 深津は作中で一度も笑顔を見せない。徹底的にクールなキャラクターとして描かれている。ちなみに語尾は「ピョン」。このへんは作者のバランス感覚だろう。どこかに隙を作らないと怖すぎると思ったのではないか。 これくらいで準備はいいだろう。ということで、今回の主題である「スラムダンクの深津をほめるおじさん」の話だ。これは作中に少しだけ登場するキャラクターなのである。画像を引用しておこう。完全版20巻52ページ。 「深津だ。いつも黒子役に徹する深津のパスがあっての山王工

マイホットエントリーとは、Twitterユーザーやお気に入りユーザーの間で話題になっているページや、関心ワードで設定しているキーワードを元に、自分だけのホットエントリーを20件抽出する機能です。 1時間に1回の頻度*1で更新されるので、朝・昼・晩いつ訪れても厳選された新鮮な話題をチェックできます。 この機能は、はてなIDでログインすることでご利用いただけます。 マイホットエントリーで見られるページ アプリでマイホットエントリーを使う 各種設定の方法 トラブルシューティング マイホットエントリーで見られるページは？Twitterのフォローユーザー・友達の間で話題のページご自身のTwitterアカウントを連携することで、はてなブックマークでは拾いきれないページも見つけられるようになります。お気に入りユーザーの間で話題のページお気に入りに追加したユーザーが追加したブックマークの中から、話題のエン

ちょっとしたミスで普段と違う端末を利用しています。PCでいつも使っているキーボードでなかったり、また画面サイズが変わるとサービスの印象が変わる時があります。これはiOSとAndroidといったレベルの変化ではなくて、同じOSのちょっとした違いとして理解してもらえると良いと思っています。不思議なことにそれだけでもサービスの印象が変わるので、どれだけユーザーの印象を固定化できるのかは不可能な取り組みなのではないかと思い始めています。 そのため求められるのは、多様な見方ができることなのではないかと。捉え方もユーザーによって様々ですし、ユーザーの端末によっても様々になる気がします。標準とするイメージの端末はもちろんありますし、アプリに関してはまさにその影響が強いと思うのですが、それに固執しないことも重要ですよね。 いろいろな見え方があるという前提に立った時に色々と感じることがありました。使い方やユ

GMOインターネット<9449>グループのGMOゲームセンターが本日（7月28日付）の『官報』に2015年12月期の決算公告を掲載し、最終損益は11億9100万円の赤字だった。前の期は9億3000万円の赤字だった。 また、シンクラウドも決算公告を掲載しており、こちらは690万円の最終赤字だった。同社は、バラエティ番組「東京乙女レストラン」を題材にしたレストラン×恋愛シミュレーションゲーム『東京乙女レストラン』を提供していたほか、『戦場のエレクトロガール』や『快感フレーズNext』などを手がけている。

Rettyは7月28日、実名制グルメサービス「Retty」の月間利用者数が2000万人を突破したと発表した。また、WiLをリードインベスターに、ABCドリームベンチャーズ、既存投資家を引受先とした約11億円の第三者割当増資を実施した。 Rettyは、2011年にサービスを開始。2015年5月には月間ユーザー数が1000万人を突破し、その翌年の2016年5月に2000万人を突破。1000万人到達まで4年弱を要したが、1年でユーザー数が倍増した。季節要因で変動はあるものの月に平均100万人増えているという。 ユーザーが増加した背景や、資金調達の用途、今後の取り組みなどについて、RettyCEOの武田和也氏に展望を聞いた。 --月間ユーザー数が2000万人を突破したとのことですが、増加した要因は何でしょうか。また、ユーザー層に変化はありましたか。 Rettyの前提として、スマートフォン時代の食の

カプコン<9697>は、7月28日、2017年3月期の第1四半期（4～6月）の連結決算を発表、売上高109億2700万円（前年同期比24.9％減）、営業損益7億2600万円の赤字（前年同期20億2600万円の黒字）、経常損益20億8000万円の赤字（同21億3500万円の黒字）、四半期純損益14億1100万円の赤字（同15億6900万円の黒字）と赤字転落した。 今期は目玉タイトルを期の後半に集中させるなど、下期に重点を置いた事業戦略により年末から来年に向けて本格的な収穫期を迎えるため、第1四半期は小型タイトル中心の商戦となった。さらに経常損益以降については、急激な円高による為替差損の発生も影響した。 各セグメントごとの状況は以下の通り。 ①デジタルコンテンツ事業 シリーズ作品『逆転裁判6』（ニンテンドー3DSシリーズ用）がコアユーザーに支えられ、おおむね計画どおり推移したほか、バイオハザー

ボルテージ<3639>は、7月28日、2016年6月期の連結業績予想を下方修正し、売上高112億円（前回予想115億円）、営業利益5億3000万円（同8億円）、経常利益4億8000万円（同8億円）、最終利益2億4000万円（同4億円）とした。従来予想からの修正率は、売上高が2.6％減、営業利益が33.8％減、経常利益が40.0％減、最終利益が40.0％減となる。 同社では、新規事業である英語版恋愛ドラマアプリと、男性向けサスペンスアプリについて、事業の立ち上げ期で業績予想が困難なため、売上・利益ともに予想とのかい離が生じた、としている。売上が伸長し赤字幅が縮小したシリーズがある一方、売上が横ばいで赤字幅が拡大したシリーズもあり、新規事業全体としては、期初の予想では伸長を見込んでいたが、前期下期以降、半期ごとの売上・利益はともに横ばいだったという。主力の日本語の恋愛ドラマアプリについては、期

enish<3667>は、7月28日、第2四半期累計（2016年1～6月期）の決算を発表し、売上高25億0800万円（前年同期比21.9％減）、営業損益1億5800万円の赤字（前年同期6億2700万円の赤字）、経常損益1億6600万円の赤字（同6億3000万円の赤字）、最終損益2億3800万円の赤字（同10億5000万円の赤字）となり、減収・赤字幅縮小となった。 同社では、海外拠点の整理・縮小、人員数の最適化、不採算が見込まれるタイトルの譲渡、凍結を実施するなどコスト管理施策の効果があらわれ、積極的なプロモーションを実施しているなかでも、前事業年度と比較しても損益水準が改善しているという。最終損益については、本社の賃貸借契約を一部解約し、減損損失の計上したとのこと。 売上については、既存タイトルに関しては、機能追加及び運営品質の改善を行い、引き続き売上収益に貢献したという。また新規タイトル

コミュニケーションが取れない人とは仕事ができない 石原龍太郎氏（以下、石原）：答えが出てしまったんですが、次の質問にまいりたいと思います。 僕の話をさせていただきたいなと思います。僕が学生時代にフリーライターをしていた時の経験なんですけども。どうしてもファッション誌の仕事がしたいです、と。なんかカッコいいし、ライターとしてハク付くしみたいな、すごい軽率な理由なんですけども。 ファッション誌の取材に行って、紹介の紹介で、とあるファッション誌の編集者さんにつないでもらって、1回飲んだんですね。 その時に、「俺はとにかく酒が飲めるヤツじゃないと、一緒に仕事したくない」と言われて（笑）。なんかベロンベロンになりながら、オッサンと酒飲んで（笑）。ベロベロになった甲斐があって、そこからお仕事をもらえるようになったんですけど。 これは特殊な例なのかなとは思うんですが、編集長をされているなかで、どんなライ

サイバーエージェントは、同社エディトリアルアドスタジオが運営するメディア向けリコメンドエンジン「A.J.A. Recommend Engine」の技術開発において、株式会社Studio Ousiaとの業務提携を行う。 エディトリアルアドスタジオとは、サイバーエージェントが運営する「Spotlight」「by.S」で展開する「エディトリアルアド」のコンテンツ力強化・効果向上を目的に、2015年10月に設立されたコンテンツマーケティングの専門組織。 「A.J.A. Recommend Engine」は、今年４月にリリースされた、ユーザーの興味関心や行動、見ている記事の特長、記事の話題性などを自動解析し、関連したコンテンツを表示することでユーザーのコンテンツ回遊性を高めてメディアの継続的成長を促進するソリューション。もともとは、同社が運営する「Spotlight」「by.S」「Ameba」などで

【コロプラ決算説明会②】3QはQonQで大幅な減収減益　『白猫』が5月に低迷…「新職種が不評」(馬場社長)　『ドラプロ』は良好なKPIでスタート コロプラ<3668>は、7月27日、2016年9月期第3四半期（10～6月）の決算を発表するとともに、東京都内で決算説明会を開催した。同日発表した第3四半期の決算は、売上高645億円（前年同期比26.2％増）、営業利益256億円（同11.5％増）、経常利益250億円（同8.3％増）、四半期純利益147億円（同7.7％増）と増収増益を達成した。 なお、エイティング<3785>の子会社化に伴い、この第3四半期より連結決算に移行しており、前年同期との比較は前年同期の単独決算に対する参考数値となる。 決算説明会では、同社の馬場功淳代表取締役社長（写真）がまずは説明を一通り行い、その後に質疑応答が行われた。その内容も踏まえつつ、会見の様子をまとめてみた。

【インタビュー】サイバーエージェント備前光隆氏に聞く、アプリマーケティングのトレンド…既存ユーザーを重視するリテンション広告に脚光 スマートフォンのプロモーションにおいて、様々な手法が開発される中、既存ユーザーの継続利用や、休眠・離脱ユーザーの復帰を促すリテンション広告が注目を集めている。今回、リテンション広告が注目される背景や、リテンション広告の特徴についてサイバーエージェント<4751>アドテクスタジオのプロダクト責任者である備前光隆氏に話を聞いた。 ――：よろしくお願いいたします。スマートフォンアプリのプロモーション手法を見ると、非常に多様化・複雑化しているように見えます。以前はリワード広告やアドネットワークを組み合わせた半ば”定型化された”やり方がありました。最近のアプリマーケティング動向をどうご覧になっていますか。 おっしゃるように、事前登録やインフィード広告、動画広告、テレビC

Retty 代表取締役 武田和也氏 日本のソーシャルグルメアプリ「Retty」は28日、シリーズDラウンドで11億円を調達したことを発表した。今回のラウンドは WiL （World Innovation Lab）がリードし、朝日放送の CVC である ABC ドリームベンチャーズと Eight Roads Ventures Japan が参加した。なお、Eight Roads Ventures Japan（旧称：Fidelity Growth Japan）は、2015年3月に行ったシリーズCラウンドにも参加している。これまでに、開示されている Retty の調達金額の合計は25.5億円に上る。 今回調達した資金は、海外版サービスの開発、レストラン向けのダッシュボード機能の開発強化、グローバル展開に対応可能なインフラ整備のためのエンジニア採用に活用するとしている。 Retty の月間利用者数

実名のクチコミによるグルメ情報サービスを運営するRetty（レッティ）は2016年7月28日、新たに11億円の資金調達を実施した。WiL、ABCドリームベンチャーズなどを引受先とした第三者割当増資を実施した。同時に月間利用者数（MAU）が2000万人を超えたことも明らかにした。調達した資金を人材強化やシステム投資に充当。海外展開を視野に事業拡大を加速する。 新たな資金調達により、資本金（資本準備金を含む）は約14億円から約25億円になった。WiLなどの出資比率は非公表。 同社サービスのMAUは2016年5月時点で2200万人。2011年にサービスを始め、昨年5月に1000万人を超えた。最初の1000万人超えは3年半かかったが、2000万人超は1年で達成している。 ただ、今後もこの高い成長ペースを維持できるとは限らない。そこで同社が目指すのが海外展開だ。具体的な計画は非公表だが、2020年に

ドリコム<3793>は、7月27日、第1四半期（2016年4～6月期）の連結決算を発表し、売上高17億5000万円（前年同期比7.1％増）、営業利益2億3300万円（前年同期2億0500万円の赤字）、経常利益2億2200万円（同2億1000万円の赤字）、最終利益1億1500万円（同1億5300万円の赤字）と、増収・黒字転換に成功（関連記事）。 また現在は、IPタイトル中心の戦略に転換し、人気競馬ゲーム「ダービースタリオン」（仮）の開発をはじめ、IPタイトルを4～5本計画中であることも明かされ、俄然注目をあつめるようになった。 本稿では、ドリコムでゲームプロデューサー兼ディレクター、そしてゲーム開発特別監督部長という立場からゲーム開発を見守る金山圭輔氏にインタビューを実施。金山氏が海外事業の立ち上げ、人気IPタイトルの立ち上げを経た経験から、現在同社が求めている人材、ゲームづくりやスタッフ育

エイリムは、この日（7月28日）付の『官報』に2016年4月期の「決算公告」を掲載し、最終利益が前の期に比べて6.9倍となる4500万円だった。前の期（2015年4月期）は653万円だった。同社は、gumi<3903>の子会社として、スマートフォン向けRPG『ブレイブ フロンティア』を提供しているほか、スクウェア・エニックスと共同で『ファイナルファンタジー ブレイブエクスヴィアス』を配信している。 このほかの子会社も決算公告を掲載しており、ゲーム開発会社Fenrisが26％減の2500万円の最終利益だった。同社は、家庭用ゲームソフトを数多く手がけてきたネバーランドカンパニーの開発チームが母体になっているという。

好数年前とは状況はかなり違ってきたスマホ市場、そして急激に盛り上がるVR市場 スクウェア・エニックスの2016年上半期は『ジャストコーズ3』や『ドラゴンクエストヒーローズII　双子の王と予言の終わり』などの販売、『FFXIV』と『DQX』の運営が好調に推移。加えて、『メビウスFF』や『グリムノーツ』などのスマートデバイス向け事業も好調だ。そして9月には、いよいよ超大作『FFXV』が登場する。 まさに絶好調といえるスクウェア・エニックスだが、さらなるつぎの一手を用意しているという。それは何なのか。スクウェア・エニックスの今後の戦略について、同社 代表取締役社長 松田 洋祐氏に話しをうかがった。 （聞き手：週刊ファミ通発行人 浜村弘一） ※本インタビューは、週刊ファミ通2016年7月28日号（2016年7月14日発売）に掲載したものを、ファミ通.com用に再編集したものです） 今年のE3は海外

---------------------------------------------------- （株）PR TIMES代表取締役社長。1974年愛知県生まれ。生年月日： 1974年 出身： 愛知県 出身校： 東京理科大学 東京理科大学卒業後、山一証券、コンサルティングファームを経て2006年に株式会社ベクトルに入社し、取締役に就任。 2007年、株式会社PR TIMESPR TIMESを立ち上げ、2009年に代表取締役社長に就任。プレスリリース配信サービス「PR TIMESPR TIMES」をはじめ、デジタル領域におけるPRを幅広く提供している。 ---------------------------------------------------- 第二章『ベンチャー・中小企業のPR戦略について』 江口 学 -----------------------------------

こんにちは。オールアバウトの@naga1460です。 オールアバウトの代表的なメディアである「All About」の広告配信システムは、 ここ1年で大きく変わりました。 All About初期からのレガシーシステムをどうリプレイスしたのか、紹介したいと思います。 All Aboutの主な広告 まず前提知識として、All Aboutで扱っている代表的な広告を簡単に説明します。 ※ここに挙げたもの以外の種類もありますが、今回は割愛します。 純広告 All About内の特定のページの特定の枠に配信する広告です。 リンク先は基本的には広告主様（以下クライアントと表記）のサイトとなります。 ネットワーク広告 こちらに関しては説明不要かと思います。 All Aboutでは、純広告が配信されていないページにネットワーク広告を配信しています。 タイアップ広告 + 誘導広告 タイアップ広告は、商品・サービ

クックパッドは料理のちからを信じ プラットフォームを創ることで “毎日の料理を楽しみ”にする会社です。 キャリア採用クックパッドは「毎日の料理を楽しみにする」というミッションにむかって各自が主体的に課題を発見し、解決していくプロフェッショナルが集まる組織を目指しています。これまでのキャリアで得たスキルや知識を存分に発揮したい方をお待ちしています。

めまぐるしく変化するデジタルマーケティングの世界で、2002年のローンチ以降、多くの企業で活用され続けている、検索連動型広告「スポンサードサーチ」。検索結果に連動する広告というシンプルでインパクトのあるフォーマットは、今や「ネット広告の基本」にも位置付けられている。そんな広く受け入れられているスポンサードサーチだが、長い歴史を持ち、多くの広告主が活用しているからこそ、直面していた壁もあったという。この春、ヤフーにスポンサードサーチのスペシャリスト集団が新たに生まれた。なぜ、いまヤフーがスポンサードサーチに注力するのか、その集団を牽引する二人に話を聞いた。 ヤフー株式会社 マーケティングソリューションズカンパニー 検索連動型広告 サービスマネージャー　齋藤菜津子氏（左）とマーケティングソリューションズカンパニー 営業推進本部長 中島みき氏（右）。 ヤフーがスポンサードサーチに改めて注力する背

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

The RAW Dating App aims to shake up the dating scheme by shedding the fake, TikTok-ified, heavily filtered photos and replacing them with a more genuine, unvarnished experience. The app…

インターネット用ソフトウエアの開発・販売を手掛けるサイボウズ（東京都中央区）が今年、オーストラリア市場の開拓を開始した。日本国内ではグループウェアのトップベンダーとしての地位を確立し、子会社を中国やベトナム、米国に置くなど、国内外で事業を拡大している。来豪した青野慶久・代表取締役社長に今後の見通しを聞いた。【ＮＮＡ豪州編集部】

電子情報技術産業協会（JEITA）は、6月の民生用電子機器国内出荷実績を発表。カーAVC機器は前年同月比15.3％増の537億円で3か月連続のプラスとなった。 このうち、カーナビゲーションシステムは同16.9％増の51万9000台と3か月連続のプラス。内訳はフラッシュメモリタイプが同24.0％増の51万台、HDDタイプが同71.6％減の9000台だった。 カーCDプレーヤーは同22.4％減の18万8000台で27か月連続のマイナス。カーAVメインユニットは同16.4％減の22万4000台で3か月連続のマイナス。ETC車載ユニットは同13.6％増の33万9000台で13か月連続のプラス。ETC2.0（DSRC）対応車載ユニットは同435.9％増の13万1000台だった。 《纐纈敏也＠DAYS》

リオデジャネイロ五輪のサッカー日本代表に選ばれていたＦＷ久保裕也（２２）が所属するスイス１部ヤングボーイズが２７日、久保の五輪出場を拒否すると公式ＨＰで発表した。 ２６日にあった欧州チャンピオンズリーグ予選３回戦の第１戦のシャフタル・ドネツク（ウクライナ）戦で、同僚ＦＷが左ひざを負傷。そのため、強化担当者は「クラブの利益を確保するために決断しなければならなかった。日本の五輪出場に貢献した久保には大変申し訳ない」としている。 チームには２６日夜に連絡があり、日本協会は「承服できず、ミーティングの場を設けてほしい」とヤングボーイズへ返答。霜田技術委員が２７日朝にブラジルからスイスへ向かった。同時に協会は、久保の不出場が正式に決まった場合、選手交代が認められる不可抗力にあたるかをＦＩＦＡ（国際サッカー連盟）に問い合わせをしている。 久保は２６日の試合の後にブラジルへ向けて出発し、五輪代表に合流す

無料動画配信を中心に長く事業を展開してきた「GYAO!」が、2016年春に大きな変革を遂げた。無料（AVOD）、都度課金制（TVOD）に加え、月額800円（Yahoo!プレミアム会員は500円）の定額課金制（SVOD）となる「プレミアムGYAO!」を開始。すべてを網羅するサービスへと進化した。 「無料のGYAO!」のイメージが定着した現在において、なぜ定額課金見放題制プランを開始したのか。「Abema TV」など新たな動画配信サービスが続々と開始される中、“老舗”としてどんなポジションを築いていくのか。4月1日に就任した代表取締役社長 CEOである荒波修氏に聞いた。 「プレミアムGYAO!」の開始は既定路線ではなかった --「無料のGYAO!」がかなり浸透している状態で、今春プレミアムGYAO!をスタートされました。その狙いは。 定額課金制のプレミアムGYAO!は、既定路線として考えていた

いま、生活者、消費者との「距離を縮める」ために必要なのは「広告」ではなく「コンテンツ」である。 次世代コミュニケーションの潮流を掴め！ 久しぶりにデジタルインテリジェンスニューヨーク（榮枝代表）からのレポート抜粋です。 旧来のエージェンシーとは全く別の「新種のエージェンシー」が数多く登場した事により、依頼主（クライアント）とエージェンシーとの取引形態に変化が起こっている。 まずは「業態が違えば、それぞれにふさわしい報酬系がある」という大前提が存在する。例えばメディア扱いの無い「デジタル・エージェンシー」と、メディア・バイイングを行なう「メディア・エージェンシー」と、ECを管理しCRMのプラットフォームを走らせる「CRMエージェンシー」では報酬システムが違うのは想像つくだろう（図1はCRMエージェンシーが駆使する代表的なSaaSプラットフォーム例）。 「コンサル系がエージェンシー業界にやって

１つ前のリリースより利用可能です。私もせっかくなので変更などしたりしてみました。ふと感じたのはこういったものはPCよりもスマホの方がよりやりやすい、手間がない時代になっているのだなと。スマホのカメラで撮影するというのも気軽ですし、別軸では簡単に写真を保存できるので、PCよりも手間がないという感覚があります。ライブラリからのアップロードも手軽にできる部分が便利さを支えていますね。こういったものはスマホWebでも提供できると良いのだと思うのですが、ネイティヴであれば撮影やアップロードからの画像のトリミングなども提供できるのでそこの便利さを意識して実装されています。 同様に先日リリースした引用スターはネイティヴだからこその良さが出ている機能です。同様の機能をwebで提供するのはすこしやりにくいというか、UIが複雑になると思っています。おかげさまでユーザーの皆様からはご評価を頂けたように感じており