4期連続最終赤字でも、MDI投資を止めなかったマツダ木谷：マツダが持っていたスーパーコンピューター（スパコン）の能力を、00年を「1」として計算すると、10年には「1010」になっていましたよ、というお話です。 桁違い、なんてもんじゃない急激な増強ですね。これ、金井さんのお話（※『マツダ 心を燃やす逆転の経営』191ページ、スカイアクティブ技術関連のため、先行開発の人員を急激に増やした）とも符合しますね。 木谷：そう、先行開発に携わる人も、そして計算能力も、モノ造り革新の進展に合わせて一気に増強した。 「ムーアの法則」で、スパコンはコストが下がって、性能が上がっているはず、ですが……。 木谷：ムーアの法則があるから「タダで能力が上がる」わけじゃ、もちろんないです（笑）。マツダの規模からしたら、すごい投資をして、「モノ造り革新」の進展に合わせて、モデルベース開発の能力を上げるために、スパコンを増強していったわけです。 そうやって、第6世代の開
マツダがフォードから得たもの、学んだこと
