第1回 目標管理、人事評価定着化の三要素連載の全体像 「目標管理」とは、ベストセラーになった“もしドラ”（もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら）で知られる米経営学者P・F・ドラッカー氏が、ゼネラルモータース（GM）で事業部制を設計する際に生み出したマネジメントの考え方です。 英語ではManagement by Objectives (and Self Control)、略してMBOとも呼ばれ、1950年代に『現代の経営』（ダイヤモンド社）で我が国に紹介されました。その後、時代のニーズに合わせて目標管理自体も変化し、今日では評価の仕組みとして企業に受け入れられています。「目標管理は時代のニーズで活用のされ方は変わる。変わらないのはマネジメントの考え方」といっても過言ではありません。 大手企業のほとんどが導入し、市民権を得ている目標管理ですが、期待するほど定着していません。どの企業の人事担当者、管理
