『あした会議を終えて』
あした会議が終了しました。 今回は、チーム編成権を頂き「長瀬チーム」という形で参加しました。 初日は首位と１点差で２位で折り返し、２日目はフライ級案で結果５位。 全ての案でマン振り からの 優勝！を 目指していただけに悔しい結果となりましたが、 ＣＡの未来を創るために全員が真剣に向き合い 「部署横断の議論」ができました。 結果的として ・最高得点タイの新規事業の提案ができたこと ・若手技術者の未来を創る提案ができたこと ・ＰＶを伸ばすアメブロの新たな提案ができたこと は非常に満足しています。 岡本さん、平松さん、モロ、ひさよ、原れいにはホントに感謝。 チームの皆さま、本当にお疲れ様でした！ また、 ヒアリングと称したアイデア出しに協力して頂いた皆さま、 本当にありがとうございましたm(_ _)m 個人的に、今回のあした会議を振り返ってみると 改めてサイバーエージェントの経営陣の強さを感じま
『（Ameba経営本部版）あした会議』
全社のあした会議の余韻が冷めないうちに （Ameba経営本部版）あした会議 を実施することにしました。 今回は、 ”メディア・サポート室の事業貢献をもっとデカく” を大テーマとし ・改善G ・SMAq（ ：スマホのデバッグ部隊） ・QM （ ：技術者の開発環境を整備する部隊） ・カスタマーサポート の４つのグループのシナジーをもっと加速させ 最前線で戦う仲間・プロジェクトへの支援をレベルアップさせることに フォーカスしました。 以下、お題の一例 ・今以上に事業貢献が大きくなる人事案、グループ再編案 ・グループ間の連携強化案（会議体など） ・事業部全体へのプレゼンス向上（例えば、継続率トピメ等） ・各グループが信号生活と連動してより大きな貢献を実現する仕組み ・（ユーザーからの）緊急性・重要性の高い不具合を解決するアイデア ・社内勉強会がもっとワークする仕組み、体制 ・社内wikiが社内でも
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