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階層に関するkkamiyaのブックマーク (7)

  • 『なぜ10年前の35歳より年収が200万円も低いのか−"35歳"を救え | 投資十八番 』へのコメント

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    『なぜ10年前の35歳より年収が200万円も低いのか−"35歳"を救え | 投資十八番 』へのコメント
  • 2006-04-14

    http://www.nintendo.co.jp/ngc/gooj/ http://www.odama.jp/ 出てた。しまった。気づいてなかった。「GC であと買うべきソフトは大玉くらいだなー」と思っていたのだが、その最後のソフトをスルーとは。最近いろいろゲーム新作感度が下がってるんだよな。売り場になかなか行けないという問題が。売り場以外で発売日情報を手に入れようとしていないのも問題だが。そういう部分までネットでも集めようとしはじめると、買う部分までネットで完結させてしまいそうで。現物は現場で買いたいっていう儀式的な感覚が引っかかっているというか。 ○○者としてまず一人前と言われるためには○○冊くらい読んでおけ、みたいな話は昔からよく聞いたけど、ていうか今はほとんど聞かないんだけど、いまでもそういう話の通用している界隈がないものかなーと思って検索してみたら、あった。SF 者は 1,00

    2006-04-14
  • 最首悟インタヴュー@『SIGHT』 - Living, Loving, Thinking, Again

    承前*1 『SIGHT』に最首悟氏へのインタヴューが掲載されている(pp.14-21)。インタヴュワーは編集長の渋谷陽一ではなくて、洪弘基という人。所謂団塊ジュニア−−「実は私の父親が全共闘世代ど真ん中の人間なんですけど」(p.21)。ここでは最首さん、かなりぶっちゃけてますね。文章を読む限りでは、最首さんという人は凄く生真面目な人という印象なのだが。ここでの鍵言葉は全共闘=ヒッキー、ということか。勿論、 日大闘争にしても東大闘争にしても、全国学園闘争っていうのは、やはり科学技術推進のもとに産軍学共同体的な国家を作っていくことに対する若者の反応なわけ。つまり資主義市場経済の中で科学技術は途方もなく暴走するだろうと。当時は核の脅威もあれば、ベトナム戦争の枯葉剤もあるでしょ? そういうものに対する学生のなかば無意識的な反抗なんだよ(p.15)ということなのだけれど、あくまでも「なかば無意識的

    最首悟インタヴュー@『SIGHT』 - Living, Loving, Thinking, Again
  • 組織で生きる。 - ADOREのラブユー世田谷区。

    集団生活が苦手です。もっと言えば、ある共同体の中で地位を確保し関係を維持していくということに、ものすごくコンプレックスがあります。まぁそういうことが得意ですと常に公言している人も少ないとは思うんだけど。 思うに、ポイントとしては、 ●人間、どんなにリベラルやアナーキストでも、いつかはどこかで、その世界での「自民党員」「保守流」にならなければならない。それが、社会的地位と資源を獲得する道だからだ。「どこにも属さない超然的な態度」でいきがれるのも若いうちのみ。 ●組織で地位を確保するひとつのキーは、「秘密の共有」である。秘密にアクセスできるようになったらあと一歩。そして秘密の共有は、ゼッタイに表ルートからはできないし、表ルールにのっとったものでもない。 ●前項と関係するが、あらゆる組織には表のルールと裏のルールがあり、それを言語化することはしばしば社会的制裁を招く。 ●どんなに素晴らしい意見

  • IT業界のタブー「偽装請負」に手を染めてませんか:ITpro

    最初に断っておくと,今回のテーマである「偽装請負」と,全国を震撼させている「耐震強度偽装」とは,ほとんど関係がない。共通点を挙げるとすれば,「違法行為だが,もしかしたらどの企業もやっているかもしれない」という疑惑が持たれている点だ。ちなみに偽装請負の詳細は,日経ソリューションビジネスの2005年12月30日号に記事を掲載している。読まれた方には,内容に重なる点もあるがご容赦願いたい。 さて,話を戻す。まず最初に,システム開発・運用現場の例をいくつか挙げる。 (1)ユーザー企業のシステム開発・運用業務で,2次請け・3次請け企業のIT技術者が常駐し,ユーザー企業のシステム担当者から直接指示を受けている (2)元請けシステム・インテグレータに,3次請け・4次請け企業のIT技術者が常駐して,元請け企業のマネジャーやSEから直接指示を受けて開発している (3)常駐している3次請け,4次請け企業のIT

    IT業界のタブー「偽装請負」に手を染めてませんか:ITpro
  • asahi.com:派遣社員の不安、5割超が「安心な老後もてない」 - 暮らし

  • http://www.alt-invest.com/pl/book/profitable_life/article5.htm

    得する生活 How to Live a Profitable Life [戻る]|[目次]|[次へ] 金持ちと貧乏には経済学的な理由がある  学問は時として残酷な事実を私たちに告げる。 「貧しい人は心が美しく、金持ちはずる賢い」 これは世間一般の常識だが、残念ながら誤りである。各種の社会調査によれば、成功者ほど他人を信頼し、貧乏人ほど疑り深く、猜疑心が強いという傾向が顕著に現われている。同様に、高学歴者ほど他人への信頼度が高く、学歴が低くなるにつれて疑り深くなる。 「人を見たら泥棒と思え」というのは、排他的なムラ社会においては正しい行動原理だ。閉じられた共同体の中で一生を終えるムラ社会では、異物を効率的に排除することで安定した生活空間を確保できる。しかし開放的な市場経済では、こうしたムラの掟は経済的な災厄を招く。 猜疑心の強い人は仲間内の商売しかしないから、共同体の外部で経済

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