2019年6月13日 9時15分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 経営破綻に陥ったJAL再建のため、2010年2月1日に会長に着任した稲盛和夫氏 着任後すぐに現場へ赴いて社員一人ひとりに声をかけ、リーダー教育を実施 講義後の飲み会でのある参加者の発言を機に、社員の心が1つになったという ■ドン底のJAL社員一人ひとりに声かけ経営破綻に陥った日本航空(JAL)再建のため稲盛和夫さんが会長として着任したのは2010年2月1日のことだ。私自身20年近く、秘書として稲盛さんに仕えた関係から「私の考え方が一番わかっている君がついて来てくれないか。意識改革を主に担当してほしい」といわれ、ご一緒することになった。 JAL元会長補佐 大田嘉仁氏着任初日、稲盛さんの意向を聞くと「とにかく現場に行きたい」と即答される。私も同感だったので、翌2日目には早速、羽田空港の職場を訪
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