Top 25 Best Examples of Gamification in Business | Clickipedia
Gamification is used by brands to motivate employees, create healthy competition among teams, generate buzz or social proof, and encourage customer loyalty, among other benefits. With a variety of techniques – some easy to implement, some requiring advanced planning, coding, or technical expertise – any business can use gamification to get better results, no matter what your goals. Gamification is
ゲーミフィケーションは終わらない！「ハマる」サイトを作るための10の手法 | LISKUL
ゲーミフィケーションは単なるバズワード？ 「ゲーミフィケーション」を覚えていますでしょうか？一時期大流行したこのワードですが、今ではかなり落ち着きを見せてしまっており、その存在すら忘れていたという方もいらっしゃるのではないでしょうか。 ただ、このゲーミフィケーション、このまま消え去ってしまうような軟弱な仕組みではありません。現在水面下で着々と力をため、数年後には再び強く注目されることが期待されています。 今回はそのゲーミフィケーションに寄せられている期待をまとめつつ、実際にどのように実装すればよいのか10の手法をまとめました。 再度来る流れに備えて今からしっかり導入を進め、数年後に遅れて導入を進めるサイトやユーザーに大きく差をつけていきましょう！ 1. ゲーミフィケーションが 3Dプリンターに匹敵する可能性！まずは下記のグラフをご覧下さい。 （ハイプ・サイクル：特定の技術の成熟度、採用数、
遊び心いっぱい♪Webサイトで使えるゲーミフィケーションの手法4つ | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
こんにちは、デザイナーのサリーです。 休日はゲームばかりやっている私なので、ゲーミフィケーションの事例を見るのが好きです。 ゲーミフィケーションとは？ ゲームデザイン手法や仕組みを用いて問題の解決やユーザー契約などを獲得すること。例えば、既存のシステムやサービスへの、ポイント性、順位の可視化、バッジ、ミッション、レベルシステムの採用など。さらにゲームの要素を盛り込むことによって楽しみながら意図せずそれらと関わっていってもらうことが目的で行われる場合もある。 -wikipediaより- 読み飛ばしがちなサイトのチュートリアルも、スタンプラリー形式だとスイスイ進めてしまいます。今日は簡単なものからこれぞゲーミフィケーション！なものまで、事例を7つ紹介します。 ランキング ユーザーのポイントや投稿数などでランキングを作成し、ユーザー間の競争心を持たせることでサイトを活性化させます。 食べログ h
ゲーミフィケーションで会社を活性化せよ！ ｜｢Sales Force Assistant｣シリーズ
ゲームの力で、営業現場に活力と実行力と楽しさを。 Sales Force Assistantには、ゲームの力を仕事に活かす 『ゲーミフィケーション』を推進するための仕掛けが組み込まれています。 「現場の営業マンにやる気が感じられず、組織に活気がない。」 「競争心や向上心が乏しく、努力したり勉強したりしようとしない。」 「マンガを読んだり、ゲームをしたりはするが、本は読まない。」 「厳しく指導すると、パワハラだと言われたり、すぐに辞めてしまったりする。」 といったことを多くの企業でお聞きします。 ゆとり世代と呼ばれる若い世代はもちろんですが、中堅・ベテラン層でも似たような状況が起こっていたりするそうです。 そういう場合には、「ゲーミフィケーション」を取り入れることを考えてみましょう。 ゲーミフィケーションをＮＩコンサルティングでは、 ゲームづくりのノウハウを ゲーム以外の分野に応用し、 楽し
Kobito/Gamification-20140413223518.md at master · nm777taka/Kobito
ゲーミフィケーションについて ##定義 ゲームコンセプトとゲームメカニクスを繋いで、ユーザをエンゲージさせるプロセス ゲームが持つ最高のアイディアを使って、そのコンセプトをゲームを使わないようなところで適用すること バッジを単に置く事はゲーミフィケーションではない。 ##理論的背景 フロー理論 自己決定理論 内発的動機付けと外発的動機付け ##なぜゲーミフィケーションは強力なのか 1.進歩している感覚を生む 習得していると感じるループがある Desire（欲望) ↓ INCENTIVE(インセンティブ) ↓ CHALLENGE(チャレンジ) ↓ ACHIEVEMENT/REWARD(達成と報酬) ↓ FEEDBACK(フィードバック) ↓ MASTERY(習得) ゲームはこのステップに似ている！！ 2-ゲームは快楽を伴う経験を生み出す 何かをしようとする「行動」は人を賢くし、達成が伴なうと
ゲーミフィケーションフレームワークについて（1）
現在展開しているサービスにゲーミフィケーションのコンセプトを導入するには、何をどのような手順で考えればいいのでしょうか。ゆめみの深田氏が解説します。 こんにちは、ゲーミフィケーションの導入のお手伝いをしている、ゆめみの深田です。ゲーミフィケーション拙著「ソーシャルゲームはなぜハマるのか」にて、「ゲーミフィケーション・フレームワーク」（以下、GFW）という考え方を提示しています。その後、自分自身あるいはゆめみとしての仕事でもこのフレームワークを使って実践する機会が増えてきました。さまざまな場面で使うことができる考え方だと実感しているので、ご紹介します。 GFWはこのような図で表現します。さまざまな意味がこの図には込められているのですが、基本的にはここに書かれている6つの要素で構成されています。これはゲーミフィケーションのコンセプトを実際のサービスに導入する際に、何をどのような手順で考えていけ
3種類のリワードを使いこなせ、「マネタリーリワード」「インナーリワード」「ソーシャルリワード」
3種類のリワードを使いこなせ、「マネタリーリワード」「インナーリワード」「ソーシャルリワード」：ゲーミフィケーションのデザイン 人を動かす「リワード（報酬）」とは何か――。ゆめみの深田氏は、金銭、自己実現、承認の3つの欲求を満たすリワードをデザインすることが、ゲーミフィケーション設計のポイントだと説明します。 ゲーミフィケーションをデザインすることは、リワード（報酬）をデザインすることなのかな、と思うことが最近よくあります。いつ誰にどんなタイミングでどのようなリワードを付与するのか？ もちろんそれを考える過程では、どんなリワードをもらうと嬉しいのか、それはなぜなのか、分かっている必要があります。さらにリワードをデザインするために考えるべきことも何段階かありますが、一言でゲーミフィケーションを説明する場合、リワードとひも付けて話すのがよいと思い始めています。 本題に入る前にリワードと表裏一体
研究室VOICE | 大阪工業大学
大学紹介（運営の体制と現状） ＜建学の精神／理念／ポリシー＞ 建学の精神 教育の理念と方針 大学・大学院の目的 将来構想 アドミッション・ポリシー カリキュラム・ポリシー ディプロマ・ポリシー 学長からのメッセージ 役職者一覧 名誉教授一覧 大学の組織図 教員組織等 ＜学生数／卒業・修了者数＞ 学生数（在籍学生数、教員一人当たりの学生数、除籍・退学者数等） 卒業・修了者数（学位授与数） ＜学則／学位規定／卒業・修了要件＞ 大阪工業大学学則 大阪工業大学大学院学則 教育課程および履修方法、単位の授与、卒業および学位の授与（学部） 課程修了の要件、学位の授与（大学院） ＜その他＞ 設置届出書／設置計画履行状況報告書 高等教育の修学支援制度 沿革 大学歌 校旗 スクールカラー・コミュニケーションマーク・タグライン等 情報の公表 社会貢献活動 動画集（YouTubeへリンク) 評価について 大学機
エンゲージメント向上!サービスで使えるゲーミフィケーション事例9選! | Lancers ディレクターブログ
ディレクターブログ更新担当・田畑です。 皆さん人生で一度くらいはゲームをプレイしたことがあるのではないでしょうか。そんなゲームのようにユーザーを熱中させる、エンゲージメントを高める施策として『ゲーミフィケーション』という手法が活用されることがあります。 今回は『ゲーミフィケーション』が導入されているサービス・アプリの事例を紹介していきます。 ゲーミフィケーションとは？ そもそもゲーミフィケーションとはどのような手法なのでしょうか。 課題の解決や顧客ロイヤリティの向上に、ゲームデザインの技術やメカニズムを利用する活動全般。 ゲームデザイン手法や仕組みを用いて問題の解決やユーザー契約などを獲得すること。例えば、既存のシステムやサービスへの、順位・可視化・ポイント・カード・バッジ・ミッション・レベルシステムの採用など。さらにゲームの要素を盛り込むことによって楽しみながら意図せずそれらと関わって
「すぐ辞める」アジア人を確保する方法
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Top 12 Pitfalls To Avoid in Managing Enterprise Gamification - GCo
Avoid these problems in your enterprise gamification design Gamification is fast being touted as a panacea for everything from employee engagement to higher productivity, from customer loyalty to effectiveness in teaching. It’s no wonder that more than 70% of Forbes Global 2000 companies have announced plans to deploy gamification in some form or other. As more and more enterprises wake up to the
Why does Gamification Fail?
A question I get asked a lot is, “Why does gamification fail?”. Gartner said that by 2014, 80% of gamified systems will fail due to poor design. My question is, what is poor design? I had thought that it was really just implementing “thin layer” points, badges and leader boards to a system that was already not working. Whilst that is true, it actually misses out on some important extra factors. So
「モチベーションの理解がゲーミフィケーション理解のコツ」―Gabe Zichermann緊急来日! Gamificationセミナー報告【鈴木まなみ】 | TechWave（テックウェーブ）
アメリカのGamification Summit（ゲーミフィケーションサミット）主催者の一人であるGabe Zichermannが来日。11月25日、株式会社ゆめみ主催の特別イベントに登壇した。 Gabe Zichermannのプレゼン Gabeは、アメリカで既に２回開催されているゲーミフィケーションサミットの主催者の一人である。過去２回行われたゲーミフィケーションサミットの知見と、世界的なゲーミフィケーションの事例を一番持ち合わせており、その辺を中心に話が進む。 ■ゲーミフィケーションの定義 ゲームコンセプトとゲームメカニクスを繋いで、ユーザをエンゲージさせるプロセス。 ゲームが持つ最高のアイデアを使って、そのコンセプトをゲームを使わないようなところで適用すること。 バッジを単に置くことはゲーミフィケーションではない。 ■なぜゲーミフィケーションは強力なのか？ ①進歩している感覚を生む
Badgeville
CallidusCloud’s configure, price, and quote solution is now part of the SAP Customer Experience portfolio. Strengthening the intelligent customer experience The acquisition of CallidusCloud completes SAP’s vision of moving beyond legacy CRM to embrace intelligent customer experience solutions that inspire and empower sales professionals to follow leads to cash and achieve career success.
荻野英希(Hideki Ogino) Michael Wu博士の『ゲーミフィケーションの科学』
ゲーミフィケーションとは？ゲーム要素（ゲームの仕組みや法則、ゲームデザイン、ゲーム心理学、プレイヤージャーニー、ストーリー、インセンティブなど）を用いてユーザーの行動（エンゲージメント、インタラクション、競争、協力、認知、学習など）を非ゲーム状況下（仕事、教育、健康、マーケティング、社会貢献など）で問題の解決へと予測可能な形で誘導すること。 ゲーミフィケーションの商用利用ゲーミフィケーションは企業の顧客（外的）、又は従業員やチーム間（内的）のエンゲージメントの深化、ロイヤルティの持続、そして新規ユーザー（内的・外的）の教育に活用される。Best Buyでは顧客間のサポートコミュニティを通じて500万ドルの経費を削減。SEPHORAではファンのコミュニティを通じて顧客一人あたり10倍の購買を獲得している。
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Gamification 101: Design the Player Journey
IDEA * IDEA
『ソーシャルゲームはなぜハマるのか』 深田浩嗣・著 Vol.2675 | 「ビジネスブックマラソン」バックナンバーズ