発達障害（ADHD/ASD）は起業家向き？！特性タイプ別の経営者たち事例 | まーけっち
ADHD, ADHD（注意欠陥・多動性障害）, ASD, ASD（自閉症スペクトラム障害）, LD, ギフテッド, ビジネスマネジメント, 個性の発揮, 天才, 早期発見, 発達障害, 発達障害の検査, 発達障害者 起業 実例 ビジネスマネジメント 課題 解決策, 著名人の事例, 解決策, 課題 発達障害（ADHD/ASD）は起業家向き？！特性タイプ別の経営者たち事例 多くの発達障害者が起業の世界で成功を収めています。 かの有名な元マイクロソフトの創業者であるビル・ゲイツやアップルの創業者スティーブジョブズも発達障害の傾向があるといわれていました。 ADHD（注意欠陥・多動性障害）やASDは、創造性と集中力に繋がり、天才やギフテットと呼ばれる才能や努力を生かし突き抜ける人にはこの傾向を有す人は非常に多く、したがって、大きなビジネスを築く原動力となることも非常に多いのです。ご自身や周りの人の
通勤時間も勤務中！ “若手が6割” 驚きの建設会社 | NHK | ビジネス特集
社員の6割は、なんと10代と20代の若手社員。高齢化が進み、人手不足が深刻な建設業界で、若手社員が増え続ける“驚きの会社”が岩手県北上市にあります。 「通勤時間が“勤務時間”になる？」 「毎日くじ引きで座席を決める？」 「飲み会やランチは会社のおごり？」 働く楽しさを、岩手県から発信しようという建設会社の“大胆な改革”。密着取材してきました。 （盛岡放送局記者 二宮舞子）
借金10億円、倒産まであと半年――創業100年の老舗旅館「陣屋」をたった3年でV字回復させた方法 (1/5) - ITmedia エンタープライズ
借金10億円、倒産まであと半年――創業100年の老舗旅館「陣屋」をたった3年でV字回復させた方法：【特集】Transborder ～デジタル変革の旗手たち～（1/5 ページ） 神奈川県秦野市にある鶴巻温泉。閑静な住宅街の中に、働き方改革の先端を走る老舗旅館「陣屋」がある。業界では珍しい週休3日を実現するなど注目を集めているが、10年前は10億円の借金を抱え、あと半年で倒産というところまで追い詰められていた。 神奈川県秦野市にある鶴巻温泉。熱海や箱根と同じく、都心から1時間程度でアクセスできる小さな温泉郷だ。戦後は首都圏の“奥座敷”として栄えたが、バブル崩壊などを経て、宿泊施設が激減した歴史がある。 この閑静な住宅街に囲まれた土地に、働き方改革の先端を走る老舗旅館がある。創業100年の「元湯 陣屋」だ。将棋のタイトル戦が行われることで有名なこの旅館は、最近では、業界では珍しい週休3日を実現し
経営がわかっている労働者と、わかってない労働者の格差が拡大していく理由 - 分裂勘違い君劇場
これまでの歴史的経緯や、世界的なトレンドを考えると、 経営を理解してない労働者は、 どんどん居場所がなくなり、年収も下がって いくと思います。 逆に、経営*1を理解している労働者は、ますます活躍の場が広がるし、 たとえ運悪く挫折しても、何度でも復活するチャンスが得やすくなっていくと思います。 そして、後述するように、これは全世界的なトレンドであって、 この流れを一時的に阻害するぐらいはできても、 歴史の歯車を逆転させるようなことは、もはやできないと思います。 そもそも「経営」を勘違いしている人が多い よくある「経営」に関する迷信に、以下のようなものがあります。 【迷信１】企業の目的は金儲けである 【迷信２】非営利組織に経営は必要ない(善意だけで運営できる！) 【迷信３】経営スキルがなくても仕事には困らない(経営は経営者の考えることだろJK。。。) 以下、これらについて解説します。 【迷信１
飲食店経営に手を出して、ズバリ「地獄にはまった」漫画家の話（折原 みと） | マネー現代 | 講談社（1/4）
本記事がきっかけになった、折原みと先生のセミナーが2018年９月27日に目黒で行われます。詳細はぜひ、以下のリンクでご確認ください。 ・【無料】飲食店経営に手を出し地獄にはまった漫画家の話 @東京／目黒 「飲食店経営に手を出して地獄を見る人の『三つの共通点』」 そんなタイトルに惹かれてこの記事を読んだ瞬間、思わず吹き出してしまった。年始に、何気なく現代ビジネスのサイトを覗いていた時のことだ。 「これ、私のことじゃん！」 10数年前の苦い思い出とは 本業は、漫画家兼小説家の私だが、10数年前、無謀にもカフェ経営に手を出し、4年半で店を潰した経験があるのだ。 2004年から2007年の秋にかけて、八ヶ岳の麓、長野県富士見高原で営業していたドッグカフェ「八ヶ岳わんこ物語」。その時の失敗体験を思い起こすと、まさに、この記事の「三つの共通点」に当てはまる。 さすが！ 経営のプロの考察は的確だ。 まっ
知識創造プロセス
野中郁次郎はSECIモデルを利用し、暗黙知を形式知に転換することを試みた。暗黙知は、ノウハウだけでなく、メンタルモデルや信念まで内包していて、SECIモデルにおいて、「表出化」と「内面化」は、知識スパイラルの決定的なステップであり、これらは個人の強いコミットメントが必要であるという。そのうえで、メタファー・アナロジー・モデルという知識創造の3つのプロセスについて、述べている。 暗黙知を形式知に転換することは、表現できないものを表現することであり、そのためのもっとも強力な手段は、比喩的な言語や象徴的な表現を蓄積することである。矛盾する事物や考えをメタファーによって結合させ、次にこれらの矛盾をアナロジーによって解決し、そして、創造されたコンセプトを結晶させ、一つのモデルへと具現化するのである。 メタファー ここで言うメタファーとは、単に文法的な構造や寓意的な表現を意味するのではなく、異なる文脈
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技術的負債が生まれる背景を理解して，アーリーからレイター向けの根本的なアプローチを考える
