部下を潰して出世するクラッシャー上司は 「人格の未成熟さ」を抱えた危険な存在 | 「会社のワガママちゃん」対処法 | ダイヤモンド・オンライン
1 2 3 4 部下を潰して出世するクラッシャー上司は 「人格の未成熟さ」を抱えた危険な存在 最終回となる今回は、少し視点を変えて、企業の必要悪的な存在とみなされてきた「パワハラ・クラッシャー上司」についてお話しします。 この「パワハラ・クラッシャー上司」は、確かに能力はあり仕事はデキます。しかし、部下を奴隷の如く扱い、失敗するとネチネチと責め続け、気分の上がり下がりが激しいという特徴をもっています。 部下は、どんどん心を病んで脱落していきますが、自身の実績は社内でもトップクラスであるため、会社としても処分するわけにはいかず、あれよあれよという間に出世していきます。 あなたの周囲にこんな上司はいませんか？ 実は、このようなクラッシャー上司も人格が未成熟なワガママちゃんです。まず、事例から提示しましょう。 【事例】 パワハラ・クラッシャー上司 商社営業部長代理・男性47歳 都内
東国原知事に学ぶ危機管理 / SAFETY JAPAN [特集] / 日経BP社
安全、安心、信頼を揺るがす事態に直面したとき、トップはどう考え、いかに行動するべきか。宮崎県のトップである東国原英夫宮崎県知事が、相次ぐ危機に直面した際のリスク対応を振り返りながら語る。 宮崎県においては、2007年１月の東国原氏の県知事就任直後から、「高病原性鳥インフルエンザ」「台風４、５号に伴う水害」「県庁の裏金問題」という３つの大きな危機が発生したのは記憶に新しい。そうした危機や難局をどうやって乗り越えることができたのか、一般の企業のトップや危機管理担当者にとっても大きな参考となるだろう。 この記事は、2008年８月20～22日に東京ビッグサイトで開催された「ERM(エンタープライズ・リスク・マネジメント)2008(※）」(日経BP社主催)において公開された「危機管理でトップが果たすべき役割とは」と題したインタビュービデオを要約したものである。 聞き手/井出 一仁、文/二村高史、
モンスターペアレント対抗策を考えてみる - teruyastarはかく語りき
モンスターペアレントの相手してたけど何か質問ある？ 働くモノニュース : 人生VIP職人ブログwww http://workingnews.blog117.fc2.com/blog-entry-1290.html これ凄いねｗ さっそく対抗策。 彼らの要求を生徒と保護者に全公開にしてしまえ。 この辺の要求だけど。 【修学旅行の行き先】 ﾓﾝﾍﾟの言い分：行き先を変えろ。 理由：うちの子が行ったことのない場所に汁！ □うちの子のテストが悪かったのは教え方のせいだ！ □水着が卑猥！水泳中止汁！ □お前の学校の教師の服装はなんだ！ 子どもが体育で転んで怪我→体育があるせいだ！ うちの高校では「PTA活動してやるからクーラーいれろ！」と言った親がいた。 そんなもんあったらそこで授業するわい。 ・送り迎え汁！ ・息子が誘惑された！ ・休学させてくれ！ ・通知表つけるな！ ﾓﾝﾍﾟの言い分 ・人の真の
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