東国原知事に学ぶ危機管理 / SAFETY JAPAN [特集] / 日経BP社

安全、安心、信頼を揺るがす事態に直面したとき、トップはどう考え、いかに行動するべきか。宮崎県のトップである東国原英夫宮崎県知事が、相次ぐ危機に直面した際のリスク対応を振り返りながら語る。 宮崎県においては、2007年１月の東国原氏の県知事就任直後から、「高病原性鳥インフルエンザ」「台風４、５号に伴う水害」「県庁の裏金問題」という３つの大きな危機が発生したのは記憶に新しい。そうした危機や難局をどうやって乗り越えることができたのか、一般の企業のトップや危機管理担当者にとっても大きな参考となるだろう。 この記事は、2008年８月20～22日に東京ビッグサイトで開催された「ERM(エンタープライズ・リスク・マネジメント)2008(※）」(日経BP社主催)において公開された「危機管理でトップが果たすべき役割とは」と題したインタビュービデオを要約したものである。 聞き手/井出 一仁、文/二村高史、