グエナエル・ニコラさんと話していて、東京都立川市にホテルをつくったと聞いた。「なぜ立川にホテル？」と疑問が湧いて見に行ったところ、予想以上にチャーミングな佇まいにびっくり。改めてデザインの意図するところをインタビューした。 空と緑に彩られた景色をデザイン 「SORANO HOTEL（以下、ソラノホテル）」は、JR立川駅から徒歩5分ほどのロケーション。「GREEN SPRINGS（グリーンスプリングス）」という大きな文化・商業施設の中に位置している。今どきの地域開発だから、大きなモールの中にショップや映画館、スポーツジムなどがぎっしり入っている施設と勝手に想像していたのだがまったく違う。 豊かな緑を備えた広場的な空間に、ゆったりした構えのショップが一軒家のように連なっている。奥には巨大なホールがあって、小さな町が出現したかのよう──人の賑わいと便利さのバランスがいいし、緑と空が近くにあって、

株式会社GA technologies Chief Communication Officer / Creative Director 川村 佳央 〜「カルチャーの体現者」でなければ意味がない。社内外とのコミュニケーションを担う、「PR × クリエイティブ」のスペシャリスト集団の実態〜 事業成長につながる社内外とのコミュニケーションを強化するためには、どのような体制づくりが必要なのだろうか。 不動産テック総合ブランド「RENOSY（リノシー）」や、不動産管理アプリ「OWNR by RENOSY」などを運営し、X Techで不動産業界を変革する株式会社GA technologies（以下、GA）。 ここ2年で約150名から500名を超える規模まで組織が拡大した同社では、2018年に上場した頃から、組織文化を保存するためのインナーコミュニケーションと、社外のステークホルダーとの関係性を深めるア

英字新聞社ジャパンタイムズ、スタートアップメディア・テッククランチでの記者経験を経て、ダイヤモンド社のスタートアップ担当記者に。最近はフードテックやモビリティ領域に注目している。趣味はギターやシンセサイザーだが総じて下手。2020年7月よりダイヤモンド社「DIAMOND SIGNAL」記者。 From DIAMOND SIGNAL スタートアップやDX（デジタルトランスフォーメーション）を進める大企業など、テクノロジーを武器に新たな産業を生み出さんとする「挑戦者」。彼ら・彼女にフォーカスして情報を届ける媒体「DIAMOND SIGNAL」から、オススメの記事を転載します。※DIAMOND SIGNALは2024年1月をもって、ダイヤモンド・オンラインと統合いたしました。すべての記事は本連載からお読みいただけます。 バックナンバー一覧 大手PR会社ベクトルの子会社でプレスリリース配信サービス

｢ミッションはあるが形骸化している」「今の環境変化や、社会課題に即していないのではないか」「もっと共感、浸透できる言葉にできないか」「社員を鼓舞する、拠り所となるような言葉がほしい」そんな悩みに、広告とPRを組み合わせたクリエイティブPRを得意とする著者がこたえる。 私たち神谷製作所では、ブランドステートメントの改訂やパーパスの策定のお手伝いをすることが増えています。コロナ環境下のテレワーク等の働き方の変化や、ビジネスモデルの急転換によって、社員が中期的な目標を見失いやすく、「時代に合った共通の目的」を設定し、社員達が自律的に動けるようにしたいという企業組織のニーズが高まっているためでしょう。物理的に距離が離れていても、社員達の心を動かし、取引先の意識も鼓舞するような分かりやすい「パーパス」が特に求められているように思います。 ここで言葉の整理です。パーパスとはなんでしょうか？一般的には企

唯一無二の存在感を放つ芸人、ハリウッドザコシショウ。46歳。食えない時代が長く続いた。本人が「地獄」と表現する日々、同期や後輩が先に売れていく光景。それらがなければ今はなかった。その後、「誇張モノマネ」で大ブレイクを果たした。無名期から現在までのこと、芸人として大切にしていること、縦横に熱く語る。 （取材・文：てれびのスキマ、写真：草野庸子） 地獄の日々と『R-1』優勝 ――お笑いだけで食べれるようになったのは、だいたいいつ頃でしたか？ マジで『R-1ぐらんぷり』で優勝してからですよ。それ以前は地獄でしたから。いっときも食えなかったです。『あらびき団』のときも食えてる印象を持つ人もいますけど、まったく食えてなかったですね。 『あらびき団』だと東野さんと藤井くんがツッコんではじめて笑いが起きる。それを勘違いすると、別番組に行ったら大失敗するんです。ツッコミがなくてウケないから。やってるときは

赤城乳業は、9月10日から10月15日までの期間、2021年に発売する「ガリガリ君」（70円）の新味を募集した。 過去に好評だった企画を基に皆で楽しむキャンペーンを開催 赤城乳業は、9月10日から10月15日までの期間、氷菓「ガリガリ君」（70円）の新フレーバーを募集するキャンペーンを行った。 本キャンペーンは、2021年に40周年を迎えるガリガリ君の特別企画として実施。募集した新味は、応募総数、過去発売履歴、面白さ、楽しさ、美味しさ、その他複数要素を踏まえ、11月中に同社内にて採用する味を決定し、2021年5月に実際に新商品として発売される予定だという。また、新味として採用されなかった場合も、応募者のなかから抽選で合計200名に「アイス詰め合わせ」や「ガリガリ君オリジナルガリTシャツ」といったプレゼントが当たるチャンスも設けられている。 応募は同社公式サイト内にあるガリガリ君スペシャルサ

表参道の青山学院大学近くに位置する青山ブックセンター本店。クリエイティブ系書籍が充実する中規模書店で、多くの常連客に愛されてきた。何度も通いたくなる秘密は、常に新しい発見のある売り場づくりにある。 コロナ禍で常連客の単価が向上 ──トレンドにとらわれない選書や企画で多くの“本好き”に愛されています。常連客は、どのような属性の方が多いですか。 30代〜40代が中心です。私は2010年にアルバイトとして当店に入社してから10年ほど経ちますが、メインの客層に変化はありません。つまり、顧客がそのままスライドしているわけではないということです。 また、本に対する感度や情熱が高い方が多い印象です。単純に欲しい本を買うだけであれば、最寄り駅から数分歩かなくてはいけない当店よりも、オンライン書店や駅に近い大型書店に行く方が合理的ですよね。だからこそ、欲しい本があって来店する場合でも、「プラスアルファの1冊

今月のお悩み 広報の効果測定をどうすればいいのか悩んでいます。掲載数や広告換算額で今は判断していますが、もっと別の指標を設定したほうが広報活動を正しく評価できるのでしょうか？ 回答 広報の効果測定は変化しています。掲載数や広告換算だけでなく、掲載率や推定PV数、SNS拡散数など指標を組み合わせましょう。 これまでPRの効果測定と言うと、掲載数や広告換算額が一般的。「認知」は測れても、「購入・申し込み」段階の効果に踏み込めていませんでした。しかしメディア環境がマスメディア一辺倒ではなくなり、デジタルメディアの隆盛でターゲットも細分化される中で、単純に「掲載数が多ければいい」とは言い切れなくなっています。例えば「視聴者数は少ないけれど、あのメディアに取り上げられると売れる」といった、売上に直結するメディアがあることも分かるようになってきました。 PR施策によって、どのタイミングでどんなメディア

主催組織に「Indie」や「Independent」という言葉を毎回入れ込む筆者 （ですが文字が潰れていて読めないですね...涙） メジャーレーベルとインディーズレーベル。 音楽に強い関心がない方でも言葉としては聞いたことがあると思います。 言葉のイメージから、その規模の大きな方を"メジャー"、そうではないマイナーな方を"インディーズ"のように漠然とイメージされているかもしれませんが、この呼び分けについては明確な定義があります。 「インディペンデント・アーティストのシェアが世界的に広まっている」としたチューンコアの発表に対する記事では、これまで存在したメジャーレーベルによるヒットの方程式が崩れつつあり、独立系アーティストの持つ可能性について触れました。 今回はそういった特色や長短についての考察ではなく、言葉の定義としての”メジャー”と"インディーズ"の違いについて、端的にまとめたいと思いま

こんにちは、フリーランス協会 代表理事のヒラマリです。いつもフリーランスのコロナ対策がどうだとか契約ルール整備がどうだとか、硬いことばかり書きがちなので、たまには違う話を。 といっても、根底は同じで、このコロナ禍でずっと気になっていたことの一つが、飲食業や観光業を営むフリーランスや小規模事業者の皆さんのことでした。 感染症拡大を防ぐことはもちろん大事。でも、日本全土を覆う自粛ムードの中、世界最高レベルの慎重さを誇る日本政府が出しているガイドラインに沿って真面目に対策していても、批判や嫌がらせを受けたり、大っぴらに集客しづらかったり、そんな立場に追い込まれている人たちのことが頭から離れませんでした。特に、観光で成り立っている地域への影響は深刻です。 そのことは、10月11日に放映されたNHKスペシャル 令和未来会議「新型コロナの不安 どう向き合う?」の中でもお話しさせて頂きましたが、何事も自

情報技術の進歩により、メディアの情報の発信方法や質は大きく変化。これまで旧メディアと一括りにされがちな新聞とテレビであったが、両者の違いは、このコロナ禍でさらに広がっていくことだろう。 コロナのパンデミックは、構造不況業種だった新聞とテレビも直撃した。一方、オールドメディアの苦境を尻目に影響力を拡大しているのがネットだ。中でもSNSは世界保健機関（WHO）が「インフォデミック」を警告するほど猛威を振るっている。今後の広報戦略を考える上で、こうしたメディアの変化の方向性を見極める必要があるが、ここ数カ月で大きな流れは見えてきた。一言で言うなら「ネットに接近するテレビ、調査報道にシフトする新聞」だ。 ネットに接近するテレビ 民放テレビについて言えば、ワイドショーや報道番組が、ますますSNSやネットニュースの影響を強く受けるようになった。元来、両者とも広告モデルなので行動原理は似ている。人々の直

クラシエホームプロダクツが2018年9月にスタートしたヘアケアブランド「mä＆më（マー＆ミー）」。大人と子どもが一緒に使えることを強みとして商品を展開している。 IとYouだけでなくWeの目線を 「現在のヘアケア市場は、女性が1人で使うことを想定した商品が多く、パーソナライズ化が進んでいます。それに比べると家族用シャンプーは非常に少ない状態でした」と話すのは、クラシエホームプロダクツ（以下、クラシエ）ヘアケアマーケティング部 係長 綿引志帆さんだ。そこで世の中の親子のシャンプーの使い方に目を向けると、自分用のダメージケアシャンプーを子どもにも使う人と、家族向けのシャンプーを自分も使う人とで、主に2パターンがいたという。「自分目線でシャンプーを選ぶ『I』の目線、子ども目線で選ぶ『You』の目線があると気づきました。 しかしお母さんたちにヒアリングをすると、『I』の場合は大人用を子どもに使っ

2020.11.02 ラブタイム 中学生の頃に憧れていたラブホテルで、僕は初めて「潮吹き」を見た／中川淳一郎 中川淳一郎の「本当にあったエロい話」 #005

これから新たに商売やビジネスを（主にネットで）始める方に向けた「知られ方」についての連載です。知られるための第一歩として、とても大事なのが、自分のセールスポイントの中から「何を強みとして選ぶか」。このコラムでは、広告業界でさまざまな成功事例をつくってきた広告クリエイターの2人が、個人の商売・ビジネスでの「強みの選び方」と「その知られ方」について、役立つ情報を発信していきます。 この連載は、著者両氏による音声配信をしています。パソコンの方は▶（右三角）ボタンをクリック、スマートフォンの方は「Listen in browser」をタップすると再生されます。 ご感想などはこちらから：『嶋野・尾上の「これからの知られ方」』へのお便り 今回は、具体的なケースの話をします 尾上：はい、こんにちは。『嶋野・尾上の「これからの知られ方」』第2回です。 嶋野：イエーイ！ 尾上：はい、ありがとうございます。こ

料理ビギナーからベテランまで幅広い支持層をもつ料理研究家の冨田ただすけさん。どんなものを食べて育ち、どんな“食歴”をもつ人なのか、インタビューした。

2020年7月30日、日本のファッション業界を牽引するZOZOグループが、創業からわずか2年のスタートアップ「yutori」を傘下に入れることを発表した。 yutoriは、その創設からいままで、トレンドを追いかけるファッション業界の王道の商法に抗うように、独自の路線を突き進んできた。33万フォロワーを超える日本最大級の古着情報インスタグラムアカウント『古着女子』を運営、『9090』『spoon store』をはじめ複数のアパレルD2Cブランドをプロデュース、世界初のバーチャルモデルのみが所属するモデルエージェント『VIM』を設立している。 片石貴展、yutori代表。今年、「30 UNDER 30 JAPAN」受賞者のひとりとして選出された彼は、ポエティックな世界観を築きながら、ロジカルに試行錯誤を重ね、国内を代表するファッションカンパニーから注目を受ける実績を0から築き上げた。数年以内の

ZOZOTOWN（ZOZO）がライブコマースをスタートした。7月2日に第1回の配信を行い、8月は毎週金土日の3日間、1カ月で12回の配信を行った。 これを見て「ついにあのZOZOもライブコマース始めたのか」と思った方も多いだろう。筆者は実際にこちらの配信を何回か視聴させてもらったのだが、動画視聴した上での個人的な感想としては「ZOZOTOWNがライブコマースを今後行っていくかどうかのテスト配信をスタートした」というのが正しい認識だと感じた。 配信クオリティやPR、実際のView数などを見ても完全にまだテストフェーズで、むしろこの数字を見てやるかやらないか決めるくらいの感じなのではないかなと思っている。今回のZOZOのライブコマースのデータをもとにちょっと試算してみた。 まずどの程度の人がこのライブを見たのかということだが、2020年9月2日19時時点でそれぞれの番組View数を確認してみる

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当初予定していたVol.3とVol.4を合わせたような形になりましたが、仕事をガッポガッポ取っていくと「場数」は増え、それにより知見と経験値が溜まり、さらに仕事がもらえるという好循環となります。 セミリタイアした今ですが、新規業務が始まってしまったじゃないかよオイ！　2つとも博報堂からいただいた仕事なのですが、守秘義務があるので、現状これについては書けませんがまぁ言うなれば「動画制作」と「某コンテンツの構成案及び著名人ブッキング含めた企画のお仕事」といったところです。 どちらもオレ、今までやったことねーぞ、と思いながらも「できるでしょ？」と彼らは言ってくる。こちらの答えは「まぁ、できますよ」ということになります。結局、仕事というものは「困っているから他の人に振る」わけです。そこで「できます！」と言ってしまえば、なんとかなってしまうものです。ただし、重要なのは自分にできる範囲がどれまでか、を