How I learned to love Alexa (and Amazon's Echo)
After the failure of the Fire Phone and the so-so Fire TV, it was hard to get excited about Amazon's $180 Echo wireless speaker. At best, it seemed like a superfluous device that simply mimicked voice-powered tech from our phones in monolithic speaker form. At worst, it felt like yet another way for the company to insert itself into your life -- all in an effort to make you buy more crap from Amaz
The best big data technologies
The technology driving the modern world of business and digital transformation is artificial intelligence (AI). But what fuels AI is something more complex and diverse, and it's something that is constantly generated and exceedingly valuable: data. Data is essential information; personal or customer details, habits and traits, likes and dislikes. In business terms, it's about how we interact with
The Current State of Machine Intelligence
(The 2016 Machine Intelligence landscape and post can be found here) I spent the last three months learning about every artificial intelligence, machine learning, or data related startup I could find — my current list has 2,529 of them to be exact. Yes, I should find better things to do with my evenings and weekends but until then… Why do this? A few years ago, investors and startups were chasing
LOD 表現トップ 15
Tableau のミッションは、お客様がデータを見て理解できるように支援することです。Tableau の機能は、お客様がデータから多くの情報を導き出せるように綿密に設計されています。力を入れているのは計算です。計算言語でアイデアを簡単に表現できれば、データから情報を多く得ることができます。この点で、Tableau 9.0 で LOD 表現が導入されたことは大きな前進と言えます。LOD 表現を使用すれば、高度な計算もシンプルなステートメントでできるようになります。 Tableau のミッションは、お客様がデータを見て理解できるように支援することです。Tableau の機能は、お客様がデータから多くの情報を導き出せるように綿密に設計されています。力を入れているのは計算です。計算言語でアイデアを簡単に表現できれば、データから情報を多く得ることができます。この点で、Tableau 9.0 で LO
Bloomberg - Are you a robot?
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プロマネ初心者に送るプロジェクト管理の基礎知識まとめ
計画――「WBS」を作成 「計画」フェーズで一番重要なことは、WBS（Work Breakdown Structure）を作成してスケジュールとコスト計画を立てることです。 プロダクト・サービスの機能一覧や立ち上げフェーズの「スコープ定義書」を基に、WBSを作成します。WBSの各アクティビティ（最小のワークパッケージが望ましい）に対してリソースを配分し、当初リソースで足りなければ、パートナーや協力会社からリソースの協力を得ます。こうした「リソース計画」は「計画」フェーズで非常に大切な要素の一つといえます。 しかしながら、昨今はどの業界でもエンジニア不足が取り沙汰されています。「現在のプロジェクトにおいて、調達管理は品質管理の次に難しいのではないか」と個人的には考えています。 また、品質を計るための「メトリクス」は「計画」フェーズで作成されるのが一般的であり、定性的・定量的な指標と共に定義し
コンテンツデリバリサービス 【CDS】
概要 CDN（Content Delivery Network）とは、Web上で送受信されるコンテンツを効率的に配送するために構築されたネットワーク。また、これを利用して顧客企業のコンテンツを高速に配信するサービス（CDNサービス）。 CDN事業者はインターネットの様々な場所にコンテンツ配信用の「キャッシュサーバ」を設置しており、これらは大容量の回線で相互に接続されている。キャッシュサーバには配信元である顧客のWebサーバ（オリジンサーバ）から配信されるコンテンツの複製（キャッシュ）が保存され、全サーバがオリジン側の最新コンテンツと同じ内容になるよう常に同期している。 オリジンサーバへアクセス要求があると、アクセス元に地理的あるいはネットワーク的に近い位置にあるキャッシュサーバが代理応答し、キャッシュとして保存されている内容を送信する。多数のサーバで接続要求を負荷分散することができ、アクセ
What Is Earned Media, Owned Media & Paid Media? Examples
What Is Earned Media, Owned Media & Paid Media? The Difference Explained. Discover the Difference Between Earned Media, Owned Media & Paid Media in MarketingIf you’ve been privy to the digital world you may have heard these buzzwords tossed around, but what is the difference between ‘earned’, ‘owned’ and ‘paid’ media in marketing and what does it mean for your digital strategy? Think of earned med
「レベルが低い」 KLabの真田社長、Launch Padのトップ5入り企業をぶった斬り
気鋭のIT経営者3名―Klab・真田哲弥氏、クラウドワークス・吉田浩一郎氏、WIL伊佐山元氏―が一同に会し、IVS 2014 SpringのLaunch Padの講評を行ったセッション。KLab真田氏が若手起業家がつくるモノマネの域を脱しないプロダクトを酷評しました。（IVS 2014 Springより） マネタイズの匂いが少なかった 伊佐山元氏（以下、伊佐山）：皆さん、こんにちは。ただ今札幌で開催中のIVS Spring 2014のインタビュールームにゲストをお招きしております。まず私の左、Klabの真田さん。 真田哲弥氏（以下、真田）：どうもこんにちは。KLab株式会社の真田です。よろしくお願いします。 伊佐山：そして期待されるベンチャーのクラウドワークスの吉田さん。 吉田浩一郎氏（以下、吉田）：クラウドワークスの吉田と申します。Launch Padの2012年Springで優勝させて
Data Visualization Inspiration: Analysis To Insights To Action, Faster! - Occam's Razor by Avinash Kaushik
Data Visualization Inspiration: Analysis To Insights To Action, Faster! Like a vast majority on planet Earth, I love data visualizations. Ok, so perhaps as the author of two bestselling books on analytics I love it a little bit more! There is something magical about taking an incredible amount of complexity and presenting it as simply as we possibly can with the goal of letting the cogently presen
WBSを使った作業計画とスケジュール作成の実践知識(1)
図2 WBSによる作業分割の例<BR>WBSとは，プロジェクト全体を，成果物を生み出す作業単位に分割すること。大日程計画では，WBSの最小レベルである「ワークパッケージ」まで分割し，中日程計画や小日程計画では成果物の有無を考慮しない作業単位である「アクティビティ」まで分割する 進ちょく管理の第一歩は，納期・コスト・品質を守るためのスケジュールを立てることにある。その時に最も重要なのは，現実感のある作業内容を明確に定義することだ。この記事では2回にわたって，「WBS（Work Breakdown Structure）」を使って緻密で現実的な計画を作るための勘どころを解説する。 「納期から半年遅れでようやくシステムが稼働した」，「要員の追加投入を繰り返し，人件費がかさんで予算を大きく超過した」——。 当初計画した納期を守ることができず，結果的に赤字に陥るプロジェクトが後を絶たない。仕様があいま
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Data Visualization in Python - theDevMasters
Adjacency matrix - Wikipedia
This Girl Can – what about you?
人気の"野外シネマ"で「時をかける少女」を鑑賞！東京国立博物館で10月に上映 | RETRIP
Jeff Bezos isn't boss of the year, but Amazon is booming
(VIDEO) Sir Martin Sorrell on Transformation of Advertising and of WPP
My Favorite Tableau 9.0 Feature | VizPainter
The P&G 1-page memo
A List of Goals Is Not a Strategy
