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2014年7月13日のブックマーク (7件)

  • デザインがユニークな世界を拓く--ツナグデザインの根津氏

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 2005年にznug design(ツナグデザイン)を設立した根津孝太氏。自動車をはじめとする工業製品のコンセプト企画とデザインを手がけ、その範囲は、電動バイク「zecOO」、軽オープンスポーツカー「コペン」、トヨタのコンセプトカー「Camatte」などの自動車から、ミニ四駆、AfternoonTeaのランチボックスに至るまで幅広い。経営者兼デザイナーとして活躍する根津氏に話を聞いた。 --新型のダイハツ「コペン」のデザインはどのように生まれたのか。 今回のコペンは「ボディの着せ替えができる」ことでも注目を集めています。ボデイの着せ替えとは、外板のパネルを変えることでクルマのデザインを変えることです。着せ替えというアイデアは、コペンの開

    デザインがユニークな世界を拓く--ツナグデザインの根津氏
    ni-ten0
    ni-ten0 2014/07/13
    なんだかんだ、デザイナーって総合的で、プロデューサー的で、語れる人多いよね。「デザインをする」ってそういうことか。
  • メンバーズとサイカ、ビッグデータを活用したマーケティングKPI運用サービスを提供開始 | Web担当者Forum

    マーケティングソリューションのメンバーズと統計分析事業のサイカは、共同でKPI(重要業績評価指標)管理ダッシュボードや統計分析によるモデル構築、レポートサービスを統合し、マーケティング施策の効率化によりビジネス成果を最大化するマーケティングKPI運用サービスの提供を開始する、と7月9日発表した。マーケティング活用におけるビッグデータの活用ニーズの高まりにより、ビッグデータの解析ノウハウや人員の確保の課題が生じている。課題を解決するため、メンバーズの大手企業へのデジタルマーケティング支援の実績とノウハウとサイカの統計的専門知識の提供によって、マーケティングKPI運用サービスの提供を開始することになった。 マーケティングKPI運用サービスは、「ダッシュボード機能」で「GoogleAnalytics」や「YouTube」、「Facebook」、売上データ、会員データ、予算データなどのデータをダッ

    メンバーズとサイカ、ビッグデータを活用したマーケティングKPI運用サービスを提供開始 | Web担当者Forum
    ni-ten0
    ni-ten0 2014/07/13
    サイカのツールや考え方ってすごいと思うので期待。
  • ネット・モバイル広告、スマホ向けを中心に堅調に推移、人材面の課題も浮き彫りに 

    ni-ten0
    ni-ten0 2014/07/13
    企業と求める人材と、現場の状況にギャップが大きい。
  • iPhoneの画面を手軽に印刷&ラベルに--キングジム、スクリーンプリンタ「ロルト」

    キングジムは7月8日、iPhoneで閲覧する画面をスクリーンサイズのまま印刷できる、スクリーンプリンタ「ロルト」を8月1日に発売すると発表した。税抜価格は1万6500円。 コンパクトな感熱式プリンタで、専用アプリ「Rolto」をApp Storeからダウンロードして使用する。iPhoneでウェブページやメールなどを閲覧する際、料理をしながらレシピを確認したり画面上の情報をノートに書き写したりするなど、iPhoneから手を離した状態で情報を利用したい場合がある。ロルトはこのようなシーンに着目して開発した製品という。目的地の地図の印刷や、飲店のクーポンのプリントなどにも便利だ。 ロルトは、専用アプリ上に表示したブラウザやカメラロールに保存した画像、マップ、メール、メモなどを、画面とほぼ同じ横幅で印刷できる。また、専用ロール紙(別売:600円)に印刷するため、画面に写りきらない上下に長いウェブ

    iPhoneの画面を手軽に印刷&ラベルに--キングジム、スクリーンプリンタ「ロルト」
    ni-ten0
    ni-ten0 2014/07/13
    まあ確かにそうなんだよなー、ってプロダクト。キングジムはポメラとかこういうの好きだよね。
  • はっきり言おう!しょせん評価は”ええかげん”

    株式会社グランド・デザインズ代表取締役。1961年、大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。株式会社USEN取締役、株式会社スタッフサービス・ホールディングス取締役を歴任。2005年7月、(株)グランド・デザインズを設立し、代表取締役に就任、現在に至る。営業プレーヤー、営業マネージャーの両面で全社トップの成績を収め続けた経験を活かして、主に営業分野、マネジメント分野におけるコンサルティング活動、講演活動、研修活動などを展開する。また、ベストセラーとなった『御社の営業がダメな理由』(新潮新書)、『部下は取り替えても変わらない!』(すばる舎)をはじめ多数のビジネス書を執筆する。 「理不尽な評価」に負けない方法 昇進や降格、昇給やボーナスの査定まで、上司に生殺与奪権を握られているサラリーマンにとって評価は人生を左右しかねない大問題。しかし、人が人を評価する以上、公平で客観的な評価など存在しない。まして

    ni-ten0
    ni-ten0 2014/07/13
    肝に命じておこう
  • <ベネッセ情報流出>ジャストシステムが負う可能性がある「3つの法的責任」とは? - 弁護士ドットコムニュース

    <ベネッセ情報流出>ジャストシステムが負う可能性がある「3つの法的責任」とは? - 弁護士ドットコムニュース
    ni-ten0
    ni-ten0 2014/07/13
    今後、あらゆる企業がひとごとじゃなくなる範囲。今後の成り行き含め、しっかり理解しておきたい。
  • なぜ多くの企業がマネジャーの選び方を間違えるのか | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

    2012年にギャラップは、従業員エンゲージメントに関する衝撃的な調査結果を発表した。米国でも世界全体でも、その水準があまりに低かったのだ。データを分析した筆者らは、その主な原因を有能なマネジャーの不足であるとし、マネジャーを選ぶ際に「生来の資質」を軽視すべきではないと述べる。 ギャラップの調査結果によれば、企業にとって最も重要な意思決定事項の1つは「誰をマネジャーに任命するか」である。ただし我々の分析によれば、企業はたいていその判断を間違えるようだ。実際にギャラップの調査では、マネジャーとしての適性を備えた候補者を選び損ねる割合は、82%に達しているのだ。 無能なマネジャーがもたらす金銭的負担は、1年間で莫大な金額に上る。そのような人材を多く抱えれば、会社は破たんしかねない。この大きな問題に対する唯一の対策は、先手を打つこと、つまり人選の段階で正しい判断を行うことだ。「資質」に基づいてマネ

    なぜ多くの企業がマネジャーの選び方を間違えるのか | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
    ni-ten0
    ni-ten0 2014/07/13
    科学的に予測できる部分、鍛えて導けば伸びる部分、資質を見抜く為のコミュニケーション