創業5年目で学んだ【スタートアップは「提案するな」「営業するな」「経理おくな」】 - Akai's Insight & Memo
2011年4月28日に登記が完了して、今月から創業5年目に入ります。 もうスタートアップの時期も過ぎて、零細企業としての企業運営もかなりなれてきた今日この頃です。当然売り掛け、買い掛けなどを含めて、お金の管理が一番大変ですね。 4年目のハイライトは、やはり、「物理オフィス」をオープンしたことです。 さて、起業したころに、先輩社長やフリーランスの方々にいろいろとアドバイスやら体験談を聞いたときには、それほどピンと来なかったものもありましたが、5年目に入って、「あー、そういうことだったのか！」と思うこともよくでてきました。 ということで、その中で，3つほどピックアップ。 提案するな 書店やウェブなどでは、御用聞き営業ではだめだ、ソリューションを提案する提案型営業でないと、打ち勝っていけないという言われていますね。しかし、これは、真逆な感じの言葉。 どういうことかというと、ある程度の大きさの企業
GNUプロジェクト30周年に思う - Akai's Insight & Memo
GNUプロジェクトとは何かということを、IT業界で働いている100万人ですら、説明できる人は多くないと思います。（と、書きつつ、このブログでGNUプロジェクトの説明をすることはしないので、Wikipediaなどを含めて、検索してもらえるといいと思うのですが、なかなかわかりにくいかもしれません。） GNUプロジェクトがなかったら、今のようなインターネットを活用した社会は生まれなかった可能性が高かった、あるいは、もっと時間がかかったのではないかと思います。 そのような意義を含めて、多くのエントリーやニュースが公開されています。多くは、エンジニアの方々が中核なので、ビジネスサイドからの話もいいかと思って、このブログでは、オープンソースをビジネスとして立ち上げた経験から少し感想を書いてみます 先週末からネットで話題になっているように、リチャード・ストールマンがGNUプロジェクトをスタートしてから3
竜巻の年別/月別発生回数: これから発生ハイシーズン - Akai's Insight & Memo
竜巻は、米国のニュースではよく見るけど、日本は知らないなぁと思っていました。 でも、ご存じのように、最近は、国内でもニュースが多いので、どうなのだろうかと気象庁サイトを確認。 1991年までは、竜巻に対するあまりデータがなく、力を入れ始めた統計は、それ以降になるとのことです。 ブログに掲載したグラフの原本は、気象庁サイトにほぼ同じモノがあります。（特に、見栄えをよくしたというわけではなくて、グラフを挿入してみたかったのです。。それだけ）2013年のデータは、速報値から取っているので、日々アップデートされています。 さらに、91年からのデータでさえ、2007年から突風の調査を強化したため、見かけ上竜巻が増えている可能性があり、2006年以前と2007年以降も発生確認数を単純に比較することはできないそうです。そのため、2007年以降の同じ方式で統計を取っている時間を、おおざっぱに眺めてみると、
地方からITエンジニアが消えていく - Akai's Insight & Memo
エンジニアは、地方から首都圏へ Facebookである人が、「関西にいる同級生がどんどん転勤や単身赴任で東京方面に行っている」とポスト。それに、呼応する形で、実際に関西から東京へ単身赴任中のIT企業のエンジニアのリプライがあった。 また、先日、ある地方のSI事業者に、取材に行ったとき、現場のマネージャーから、「この数年で、地方のエンジニアのスキルが落ちたという実感がある。競合と提案しても、コンサバだし、一昔前の提案が多い」という話を聞いた。 実際に、僕自身も、90年代は、神戸でソフトウェア開発者であったが、今は、東京で働いている状況だ。 ITバブル崩壊以降、他の産業から遅れて、IT産業の首都圏への集中化が起こっている実感は、多くの業界関係者が持っている。 IT産業を語るとき、ゲーム産業やウェブサービス産業と混在して語られる場合が多いが、IT産業というときは、歴史的には、コンピューターを中心
マイクロソフト上場以来初の赤字決算発表 - Akai's Insight & Memo
今週初めに、マイクロソフト社決算が発表されました。上場以来初の赤字決算ということで、話題になっています。赤字部分だけが、ハイライトされて、もうマイクロソフトの凋落的な意見も散見されます。 では、実際にどのような決算だったのかのを詳細を、元の発表リリースを読んで理解している人は必ずしも多くないのではと思います。 実際のリリース文に目を通してみます。 Microsoft Reports Record Fourth-Quarter and Full-Year Revenue これを読むと、現在のマイクロソフト社の違った一面が見えてきます。 売上高: 180億5900万ドル(前年同期比4％増) 第4四半期の売上げとしては過去最高記録 営業利益: 1億9200万ドル(前 97％減少) Windows Server 関係およびツール関連事業: 50億9200万ドル(同13％増) 検索エンジン「Bing
グーグル社の採用・評価方針やっぱりユニークね - Akai's Insight & Memo
先日、日経ビジネス主催「働きがいのある会社」のつくり方 東京編に参加してきました。働きがいのある会社とは、毎年、米国フォーチュン誌に毎年掲載されるランキングです。Great Place to Work® Institute が、経営者と従業員の信頼関係、仕事への誇り、職場の連帯感など従業員と会社の双方に対して、調査し、選出したものです。日経ビジネス誌では、その日本版ベスト30社を2012年1月23日号で発表し、その中で上位企業数社に講演していただくセミナーが、本セミナーになります (http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/nbsemi/gp/120425/) 。 当日の講演企業は、働きがいのある会社1位のグーグル株式会社、トップグループに位置するアメリカン・エキスプレス・インターナショナル、株式会社ワークスアプリケーションズ、アサヒビール株式会社、株式会社ディ
やってはいけない プレゼン5つの掟 (ってなレベルではない) - Akai's Insight & Memo
起業してから半年以上たち、師走です。大企業に勤めていると、プレゼンの機会は多いのですが、プレゼンを聞く機会というのは、あるようでありません。というのは、以前の会社では、セミナーなどで、新しい製品やソリューションの紹介を聞くことよりも、ベンダーの方から、直接ミーティングでじっくりと話を聞かせていただくことが多いからです。 そのため、今までと違って、セミナーで、各社の方々のプレゼンを聞かせていただく機会が増えました。そんな中で、気がついたことを、 「やってはいけない プレゼン5つの掟」 ということで、少しまとめてみました。 否定形でしゃべらない 意外に多いのが、このタイプです。どういうものかというと次のようなスタイルです。 『弊社のMKTサーバーは、競合より、売上は小さいですが、順調にシェアを伸ばしています。』 『このMKTソリューションは、Windows Server をサポートしていないの
本気で働く会社が、本気で働きたい人求めています ~ サイバーエージェント 人事本部長訪問 ~ 第2回 - Akai's Insight & Memo
第1回のブログを公開してから、いろいろな人にフィードバックをいただきました。ありがとうございます。 先週の土曜日、オープンソースカンファレンスでのライトニングトークの時に、第1回のブログを読んだ方に挙手をお願いしたら、会場の1/4くらいがYesということでした。とても驚きました。 さて、第2回は、10月に発表された制度に注目します。今回、訪問することになった、きっかけになった制度です。 -終身雇用を実現する強力なメッセージが退職金制度 − 退職金について、お聞かせください。 曽山さん「終身雇用を実現するために、その強力なメッセージを伝えるのが、この退職金制度です。役員みんなで考えていて、いつかやりたいと思っていたのが、この制度なのです。そして、今回、はじめられるようになりました。具体的な仕組みとしては、法律に基づいたものでありません。勤続年数によって、支払われる金額が変わります。そのため、
本気で働く会社が、本気で働きたい人求めています ~ サイバーエージェント 人事本部長訪問 ~ 第1回 - Akai's Insight & Memo
先週、11月10日に、サイバーエージェント取締役人事本部長 曽山( @SOYAMA ) さん、シニアマネージャー 大八木さんを訪問してきました。この日まで、実は、一度もお会いしことはありませんでした。 まず、訪問にいたった経過を紹介して、実際に聞かせていただいたことを紹介したいと思います。 Twitterでの突然のお願い サイバーエージェント 藤田 晋社長の10月12日付けのブログ (http://ameblo.jp/shibuya/entry-11045885401.html ) が、ネットで大きく話題になりました。それは、「退職金とミスマッチ制度」と題されたものでした。特に、話題になったのは、ミスマッチ制度です。ミスマッチ制度とは、どういうものでしょうか? ブログから引用します。 ・下位５％をＤ評価とする。 ・Ｄ評価１回でイエローカード、２回目でレッドカードとなり、２回目で部署異動また
国内オペレーティングシステム市場レポートからのコメント - Akai's Insight & Memo
どうも、FBへのリンクがエラーになるので、こちらにコピー。 震災の影響が考慮された調査が続いています。今回は、IDC JapanさんのOS市場について発表されました。(詳しい調査レポートは、ぜひ、IDC Japanさんから購入ください。以下の分析は、筆者自身のものであり、IDC Japan とは一切の関係がありません) 先日、日本国内のオペレーティングシステム市場に対するレポートが発行され、プレスリリースがでました。 http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20110627Apr.html 2010年 国内オペレーティングシステム市場規模は、クライアントPCとサーバーの出荷好調により、前年比7.4％増の1,848億円 2010年 クライアントOS市場は前年比7.4％増と好調も、2011年は東日本大震災の影響により大幅なマイナスを見込む 2010年 サ
コラム『IT業界におけるキャリアとオープンソース、Linuxビジネスでの課題について考える』シリーズ終了 - Akai's Insight & Memo
Linux.com で連載中の「Linuxビジネスの作り方」では、3回連続で『IT業界におけるキャリアとオープンソース、Linuxビジネスでの課題について考える』という内容を取り上げました。今回で最終回になります。 少し前に書いた内容ということで、特に、VOL11については、文章のまとまりがよくないという反省があります。自分の中で、まだまだ、このトピックにつていの考察が十分でないと思っています。しかし、大まかには、内容はカバーできたと思っています。 「Linuxビジネスの作り方」VOL.11 http://jp.linux.com/whats-new/column/akai/371843-akai110622 「Linuxビジネスの作り方」VOL.12 http://jp.linux.com/whats-new/column/akai/372286-akai110624 「Linuxビジネ
メディア対応： 2位じゃだめでも、1位がいいでもない - Akai's Insight & Memo
昨日から、京コンピュータが、スーパーコンピュータのランキング「Top500」で、1位の座を獲得したニュースは、テレビ、ウェブニュースを含めて大きく取り上げられました。 まず、プロジェクトのメンバーの方におめでとうございますと。そして、今回5位に入っている東工大チームにもおめでとうございます。 単に一位になっただけだったら、2002年の地球シミュレータがありましたが、当時はそこまでニュースになった記憶がありません。これは、ご存知のように「2位じゃいけないんですか？」で一番有名になった「事業仕訳け」で取り上げられたプロジェクトだったからです。 自分のスーパーコンピューターに対する考えや現在のビジネスの状況については、『Linuxビジネスの作り方』Vol6 http://jp.linux.com/whats-new/column/akai/342700 で紹介しました。Top500とはなんである
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