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Jobsに関するnosuke42のブックマーク (5)

  • Life is beautiful: ジョブズの本当の偉大さは彼が引退してから分かる

    University Washington での Executive MBA プログラムの集中授業が始まった。予想通り、授業は基的に講義ではなく、ディスカッション形式。予習を十分にしていかなければ、発言できないどころか、他の人が何を話しているのか分からず、全くついて行けない。 最初の「Teamwork & Managerial Effectiveness」はまだたいしたことはなかったが、午後の「General Management & Strategy」は、まさに「消防車のホースに口を付けて水を飲む」という表現がぴったりの授業。常に脳みそを全開状態にしておかないと話についていけないし、次々に質問を投げかけられるので、まったく気を緩められない。 会議にしろ授業にしろ、出席するのであれば最大限に参加しなければ損というポリシーの私にはピッタリのスタイル。アドレナリンを上げっぱなしの3時間という

    nosuke42
    nosuke42 2007/09/21
    あるいはうまくappleを解散させるか.///てか,おもしろそうな世界がまだまだあるみたいで楽しい.
  • Engadget | Technology News & Reviews

    The Biden Administration opens $285 million funding for ‘digital twin’ chip research institute

    Engadget | Technology News & Reviews
  • 「若き日の2人のSteve」レゴセット、カレンダーの秘密とは | WIRED VISION

    「若き日の2人のSteve」レゴセット、カレンダーの秘密とは 2007年8月29日 カルチャー コメント: トラックバック (0) Charlie Sorrel これは全てのおたくたちの心に響くセットだ。 「2人のSteve」(米Apple社のSteve Jobs氏とSteve Wozniak氏)と、『Apple』コンピューター、そして映画『2001年宇宙の旅』のカレンダー、おまけにレゴ、という組み合わせは最強だ。 さらには、ちょっとした仲間受けのジョーク(カレンダーの、ある日付に印が付いている。その答えはこちら)。 このレゴは、米PodBrix社が300セットだけ販売する、手作りの限定商品だ。 同社は、「Tomi」という人物が1人で運営しており、既製品のレゴを改造して作った製品を販売している。 上記の商品の価格は40ドルだが、残念なことに、(Jobs氏の基調演説プレイセット、1984年プ

  • 偽ジョブズ、「iPhone」を語る

    文:Daniel Terdiman(CNET News.com) 翻訳校正:株式会社アークコミュニケーションズ、瀧野恒子 2007年07月06日 16時01分 ここ数カ月、ハイテク業界で最もよく読まれているブログがある。爆笑まちがいなし、手加減しない皮肉が利いた「スティーブ・ジョブズの秘密の日記(Secret Diary of Steve Jobs)」だ。 人になりすましてこのブログを書いている人物はFake Steve Jobs(FSJ)(偽Steve Jobs)を名乗り、終始「マーケティングの天才」Steve Jobs人の権威を主張しながら、Apple、ハイテク、シリコンバレーの何もかもに意地の悪い笑いを浴びせている。決め台詞は「あのさ、例の超すごい『iPod』は僕が発明したって知ってた?」 ブログの読者が増えれば、影響も大きくなる。Fake Steve Jobs氏はとうとう、B

    偽ジョブズ、「iPhone」を語る
  • Life is beautiful: 本質的でないものを徹底的に排除すると美しくなる(「アップルのデザインの秘密」より)

    アップルの作る製品のデザインがなぜあれほどにすばらしいかを熱く語った文章を発見。一番気に入った部分を引用してみる。 "The businessman wants to create something for everyone, which leads to products that are middle of the road," says Brunner. "It becomes about consensus, and that's why you rarely see the spark of genius." "Critical to Apple's success in design is the way Jobs brought focus and discipline to the product teams," ­Norman says. "[Jobs] had a s

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