運用アウトソーシングのグローバル活用事例
顧客が導入したオラクルのソフトウェア製品をオラクルのエキスパートが24時間365日体制で運用管理する「Oracle On Demand」は、ミッションクリティカルなシステムの運用上のリスクを最小化する、最も基本的なアウトソーシングの形態である。そのOracle On Demandを積極的に採用し、効果を挙げている導入企業として、ラベルプリンタメーカー、サトーの事例を紹介する。 グローバルな事業展開の中でシステムをリプレース サトーは1940年に創業、1962年にハンドラベラーの製造販売を開始し、その後世界で初めてとなるバーコードおよびOCR文字印字プリンタを開発するなど、インストアマーキングにおけるトップメーカーとして発展してきた。1993年には、“DCS（Data Collection Systems）& Labeling”という独自のビジネスモデルを発表。これは、バーコード、QRコード
東洋紡、新調達システムで調達費用3年間累計150億円削減を目指す － ＠IT情報マネジメント
2006/11/7 日本オラクルは11月6日、東洋紡績が同社の「Oracle E-Business Suite」購買調達管理機能を採用して、「新調達システム」を構築したと発表した。同システムは2006年10月より稼働を開始している。 東洋紡では、2005年に発表された新経営方針「技術ストック経営」に合わせて、全社最適・最善の戦略的購買体制を検討、複数システムに分散していた購買情報の一元管理、業務プロセスの統合を実現する新システムの構築を決定した。 新システムは「Oralcle E-Business Suite」の購買管理機能「Oracle Purchasing」、調達管理機能「Oracle iProcurement」、仕入れ管理機能「Oracle Sourcing」など7機能を採用。調達データベースを一元化することにより、調達業務の徹底的な省力化および調達業務を企画型購買へ転換することを目
東洋紡、「Oracle E-Business Suite」で調達システムを構築--調達費150億円削減狙う
日本オラクルは11月6日、紡績大手の東洋紡績が「Oracle E-Business Suite」の購買調達管理機能を採用し、新調達システムを構築したことを発表した。 東洋紡では、購買調達業務において、購買情報が複数のシステムに分散しており、全社購買の実態把握に時間を要していたことや、固有の業務フローによる購買データの手入力負担、そして承認プロセスの長期化などの課題も抱えていた。 また東洋紡は2005年に、新たに発表された新経営方針「技術ストック経営」の一環としてバーゲニングパワーを最大限発揮できる戦略的購買体制の検討を開始。より戦略的な購買調達を目的に、全社の購買情報の一元管理と業務プロセスの統合を実現する新システムの構築を決定した。 新調達システムには、「Oralcle E-Business Suite」の購買管理機能「Oracle Purchasing」、調達管理機能「Oracle i
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