「慈善」と「投資」の間にあるもの～（市川 裕康） @gendai_biz
途上国の貧困問題、世界的な環境問題を解決するために資金を必要とする社会起業家、そして寄付ではなく投資としてこうした事業家を支援しようとする投資家が出会う会議、「ソーシャル・キャピタル・マーケット・カンファレンス」(SOCAP:ソーキャップ)が、10月4日から6日までの3日間、サンフランシスコ、フォート・メイソン・センターで開催されました。 社会的投資に関する会議、SOCAP (ソーキャップ) とは? サンフランシスコに拠点を置くベンチャーキャピタル会社「グッド・キャピタル」が「お金と意義の出会う場所」というキャッチフレーズで主催する「SOCAP」には、全世界35カ国以上から約1200名が集い、まだ黎明期にあるこの「社会的投資」というコンセプトの定義や、それぞれの取り組みについて、活発な議論が行われました。 参加者のバックグラウンドは、社会イノベーションに強い関心を持つベンチャーキャピタリス
NPO型オンラインメディア「ボイス･オブ･サンディエゴ」を支える５つの収益源（牧野 洋） @gendai_biz
NPO型オンラインメディア「ボイス･オブ･サンディエゴ」を支える５つの収益源 全米各地で生まれる新しい調査報道メディアの挑戦 2005年2月、南カリフォルニア･サンディエゴで民間非営利団体(NPO)形態のオンライン新聞「ボイス･オブ･サンディエゴ(VOSD)」が創刊された。 前回(「新メディアの実験場」サンディエゴで活躍する調査報道専門NPO」)も触れたように、同紙創刊の最大の支援者が地元ベンチャーキャピタリストのバズ･ウーリーだ。創刊時に35万ドルの資金を拠出したうえ、その後も毎年寄付を続けている。彼の累計寄付額は130万ドルに達している。 ウーリーはVOSD創刊時に1つの条件を設けた。それは「長期的に持続可能なビジネスモデルにするため収益を多様化すること」だった。営利企業として利益を出すのは難しいが、NPOとして収益基盤を安定化させることは可能――こんな考え方が背景にあった。 この条件
「マイクロパトロン」が可能になったビジネスの「ソーシャル化」（市川 裕康） @gendai_biz
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