「今どきの若いものは……」。上司や先輩にとって若い社員はいつの時代も未熟で非常識、不可解な存在だ。そんな若手も仕事や人間関係にもまれていくうちに知識やスキルが身に付き、組織の文化に染まっていく、 ところが、社会人としての立ち居振る舞いができるようになる前に辞めてしまう、というのが近年の傾向だ。入社3年以内に大卒の約3割、高卒の約4割が退職している。「Z世代」とも呼ばれる彼らの本質を理解しないと、その流れは止められないだろう。 大卒3割が3年以内に離職 「今の20代の社員はみんな転職サイトに登録しているんです」と苦笑するのは東京に本社のある大企業の人事担当者である。「就活に苦労して入社したはずなのに、会社に愛着がない。もっと良い条件の転職先が見つかればさっさと辞めていきます」 同じような話は他の民間企業や中央省庁の幹部職員からも聞く。 厚生労働省が毎年発表している「新規学卒就職者の離職状況」
京王プラザホテルさんのロビーの飾り雛さん…外人さんがパシャパシャ写真を撮っていました 今日の東京は晴れて暖かかったです。 気温も１８度まで上がり、４月頃の陽気だったそうです。 あまりにも暖かくて、お昼に外で日差しを浴びてぼぉ～としてしまいました。 日向ぼっこしているカメさんの気持ちがよくわかります…😊 早く若葉が見たいなぁ…そんなことを想いながら、緑道を歩いておりました 今日は一日事務所でした。 天気もいいし、暖かいので現地を見に行きたかったのですが、 ちょっと考えたいこともあり、事務所で資料とにらめっこ… しばし思案のひととき… 一度考え始めると１時間…２時間…経ったりします。 （周りから「彫像のようですね…」と言われたことがあります…なんちゃって！） あっ、気が付いたらお昼ですね～今日は何にしようぞ…ホホホ♪ はい、大好きなタンタンメンさんプリーズ！本日も程よい辛さで…♪ お口直しの
投稿日 2023-05-25 更新日 2023-06-18 Author おぐらりゅうじ LIFESTYLE 思い切る 『Aマッソのがんばれ奥様ッソ！』や『このテープもってないですか？』を手掛けたテレビ東京の大森時生インタビュー。 テレビ東京の大森時生 大森時生（おおもり・ときお） 1995年生まれ、東京都出身。一橋大学卒業。2019年にテレビ東京へ入社。2021年放送の『Aマッソのがんばれ奥様ッソ』でプロデューサーを担当。『Raiken Nippon Hair』で「テレビ東京若手映像グランプリ」優勝。その後『島崎和歌子の悩みにカンパイ』『このテープもってないですか？』を担当。Aマッソの単独公演『滑稽』でも企画・演出を務めた。現在は5月18日に放送開始の新番組『SIX HACK』を手掛ける。 Twitter：@tokio____omori 「悩める奥様たちをお助けする」をテーマに芸能人を一
話を聞いたらいろいろ出てきそう。なんだかほじりがいがありそうだ。ABEJAには、そう思わせる人たちがいます。何が好きで、どんなことが大事だと思っているのか。そんなことを聞き書きしていきます。 今回は山本直樹さん。コンサルタント会社の「パートナー」だった58歳のとき、ABEJAに移りました。給料は10分の1に。だけど本人は自分の心に正直に従ったと言います。 なぜ？話を聞きました。 「コンサルタントってSEと同じじゃないか」天狗からの挫折ーー日立製作所の技術者だったそうですね。 山本:日立には1995年まで10年いました。バリバリのエンジニアというより、ふわっとしたものをコンセプトにまとめて新規事業を提案するのが仕事でした。 大きなプロジェクトにもかかわれて面白く働いていましたが、その間、3億、5億もする大型ホストコンピュータから数千万円規模のクライアントサーバにとって代わって市場が縮み、同時
東京電力は１日、福島第一原発の１、２号機の共用排気筒（高さ１２０メートル、直径３・２メートル）の解体作業を始めた。事故で放射性物質を外部に飛散させた施設が８年余りたち、ようやく解体される。事故によって高濃度に汚染された施設を解体するのは初めて。 事故による損傷で将来倒壊するおそれがあるため、上半分を半年間ほどかけて撤去する。２００メートル離れた遠隔操作室から大型クレーンでつり上げた装置を操り、排気筒を解体する。 排気筒は事故発生時に原子炉格納容器から放射性物質を含む水蒸気を外部に放出する「ベント（排気）」に使われた。地面に近い部分は事故直後に毎時１０シーベルト超、２０１５年時点で毎時２シーベルトの放射線量が計測されるなど、原発敷地内の屋外で最も放射線量が高い所とされる。（石塚広志） ","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 -->","naka6
My Another Path 働き方が多様化するなか、｢副業・複業｣｢ギグワーク｣といった道を選択する人が増えつつあります。1つの仕事にとどまらず、さまざまなプラットフォームで活躍する人の働き方・生き方の“リアル”をお届け。 「好き」と「得意」を生かしておこづかい稼ぎを…。そんな軽い気持ちで始めた副業が、人を雇わないと回していけないほど軌道にのってしまったら？ 今回お話を伺ったのは、株式会社エンファクトリーでは飯田さん、藤生さんに続いて3番目の登場となる山崎俊彦さん。 会社が掲げる「専業禁止」に後押しされて夫婦で始めた副業がうまくいき、単なる「副業」とは違うフェーズに入っているようです。 副業を始めたきっかけ、本業と副業の両立の仕方はもちろん、事業の法人化や雇用に関する課題のほか、気になる年商についても本音で話してくれました。 ＞＞エンファクトリーで働く方々の副業ストーリーはこちら EC
勝ち組に死角！ コンサル大乱戦 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサル業界に異変が生じている。デロイト トーマツ コンサルティングの「引き抜き」を巡り勃発した法廷闘争は泥仕合の様相を呈し、最強王者のアクセンチュアには違法残業で労働局のメスが入った。片や、伊藤忠商事やNTTといった異業種のプレーヤーも“金城湯池”の攻略に乗り出している。大乱戦期を迎え、業界の序列、待遇、転職はどうなるのか!?コンサルビジネスの最前線を追う。 バックナンバー一覧 3月、政府が主導する未来型都市「スーパーシティ」の選定でコンサル絶対王者のアクセンチュアが落選した。自治体に惜しげもなくリソースを投じ、下馬評も高かった大本命のまさかの撃沈に、コンサル業界を超えて動揺が広がった。およそ10回にわたり公開予定の特集『勝ち組に死角！コンサル大乱戦』の＃5では、アクセンチュアがスーパーシティ構想から漏れた理由と、反転攻勢に
地方（名古屋）在住フリーランスがアクセス解析を仕事に食べていくということ | Google アナリティクス | 天然パーマのふたむらくん日記 を読んで思ったことをブツブツと。 大前提として知識があること どんな仕事でもそうですが、それで食っていこうと思えば大前提として知識と経験が無いといけません。ここ無しに営業がとか、レポートがとか、なんだとか言っても始まりません。 どんな感じで知識を得てきたかをまとめておきます。基本的にGoogle アナリティクスです。これ以外は有料ツールであることが多いので、地方ではちょっと難しいということで。 衣袋さんの連載は全て読んでおく リサーチ／データのリテラシー入門——調査統計の基礎知識 コーナーの記事一覧 | Web担当者Forum データをざくざく処理するためのグラフの読み方、使い方 コーナーの記事一覧 | Web担当者Forum 衣袋宏美のデータハック
【売上を上げる方法は5つしかない！！】ビジネスは 「原理原則」に基づいて考えることが大事！！～師匠がある化粧品会社をコンサルした時の話～ - ワンオペ主婦のカンタンおうちワーク
いつもありがとうございます。 まっちゃです。 今回は， ビジネスは 「原理原則」に基づいて考えることが大事 というお話をしていきます。 ご自分でビジネスをしている人， これからしたいと思っている人には， かなり役立つ話ではないかと思います。 げんりげんそく・・・？？ わたしの師匠が， とある化粧品会社さんの マーケティング・販売戦略の立案を していたときのお話です。 その会社の社長はまだ20代の女性で， 行動力あふれる聡明な方なのですが， もともと経営が専門だったわけではなく， 特に売上を上げるための知見がなかったので， 師匠は，そのお手伝いをしていました。 イメージ図 で，新商品の販売をするにあたり 売上を増やす方法を相談したい とのことだったのですが， 話を聞いてみると， 「販売先開拓のために， 営業マンを雇うことを考えていて， 銀行融資を考えている」 「今はオンラインショップもあるが
SI産業構造のゆがみは、受発注間の「主従関係」が生み出している？——沢渡あまね氏が提示する「いびつなビジネス関係」の正し方
本特集「なぜ、日本企業のIT化が進まないのか？」では、普段、SIerの顧客側としてユーザー企業内でシステム企画に携わる情シス部長を聞き手に、エンタープライズ業界を取り巻く問題の本質を探るとともに、IT化を成功に導くための情シスとSIerの関係を考えます。 8本目の本記事では、日本企業のIT化を阻んでいる「SI産業構造のゆがみ」は、受発注間の「主従関係」が生み出しているのではないか——と指摘する、業務プロセス＆オフィスコミュニケーション改善士の沢渡あまね氏に話をお聞きしました。 沢渡氏は、大手企業のIT部門や大手SIerで働いていた経験を生かして、企業の業務改革を支援しています。旧来の働き方の「あたりまえ」を疑い、ムリ、ムダをなくして「人が自律的に考え、行動する企業」へと変えていく——という同氏のコンセプトは、本質的な働き方を目指す企業の共感をよび、改革支援や講演の依頼が殺到しています。 こ
【コンサル業界研究】総論①-戦略コンサル、経営コンサル、ITコンサルって何が違うの？-｜外資系うさぎのちょこさん
どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 今回は業界総論として、コンサルティングファームの種別や提供されるサービスの違いについて簡単にまとめていきたいと思います。 就職や転職で業界について調べている各位、同業者でもう一度改めて基礎的なところを抑えておきたい各位のお役に立てれば幸いです。 なお、前回に引き続き、この記事も有料設定していますが、全文無料で読むことができます。もしいいねと思っていただけた場合は、ちょこさんの大好物のおいしいチョコレートを一粒調達するための費用としてカンパいただけると大変うれしいです。 ※前回カンパいただいた皆様、大変ありがとうございます。大好物のおいしいチョコレートにありつけました。 それでは、本編をどうぞ。 戦略コンサル、経営コンサル、ITコンサル…の違いは誰に対するサービスかの違いこのあたり、解説しているブログやnote記事もたくさんあると思いますが、ちょこさん
ビジネストランスフォーメーション。日本語にすると「事業の構造改革」、「業務の抜本的改革」となりますが、このビジネストランスフォーメーションについて私が考えていることを今日は書きます。 常に最重要課題は、顧客のニーズ充足に対して自社がどう対応すべきか。そのためのビジネスプロセスに磨きをかけることです。その手段としてITを効果的に使うことが今日では特に重要になっています。ビジネスプロセスとIT、この２つが改革推進における両輪になりますので、変革プロジェクトにおいては同時に議論されます。 その上で、これらの両輪をつなぐいわば車軸のような役割をするのが組織であり、それをデザインする組織設計のあり方が、事業会社における変革プロジェクト成功において非常に重要な要素となります。どんなに優れた仕組みであっても、自社の組織設計思想に合わないものだと機能しません。組織設計において重要な要素が、「組織風土」と「
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コンサル新序列 企業ニーズの増加とともに成長を続けるコンサル市場。だが、そこでは従来の「序列」を覆すような新たなプレーヤーが頭角を現しており、業界構造に激変が起きている。果たして、その主役は一体誰なのか。 バックナンバー一覧 序列激変が起きるコンサル業界の中でも、いま最も成長し、他社幹部をして「独り勝ち」状態と言わしめるのがアクセンチュアだ。その成功の理由は、いち早く強化してきたデジタルと、他社を圧倒する規模にある。特集『コンサル新序列』（全8回）の＃3では、アクセンチュアの強みの源泉を解剖する。（ダイヤモンド編集部 山本 輝） 他社も注目する アクセンチュアの急成長 「コンサル業界だといまはアクセンチュアが独り勝ちの状態。ちょっと勝ち筋が見えないね」 競合他社の幹部をしてこう言わしめるのが、総合系ファームで急速に存在感を増しているアクセンチュアだ。 実際、その成長力はすさまじい。日本法人
コンサル大解剖 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。市場の急膨張を背景に、業界の序列を巡って多種多様なプレイヤーがバトルを繰り広げている。アクセンチュアやBIG4、戦略系ファーム、国内コンサル、ITベンダーから総合商社に広告代理店……。各社の成長戦略や人材戦略に加え、コンサルを活用する事業会社側の思惑まで、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線を追う。 バックナンバー一覧 コンサルティング大手のアクセンチュアが、今年は昇進の対象ではない社員の基本給引き上げを実施しない方針であることがダイヤモンド編集部の取材で分かった。長期連載『コンサル大解剖』の本稿では、急成長に伴って、例年社員の給料を大幅に引き上げてきたアクセンチュアに生じた異変の正体について解説するほか、アクセンチュアの基本給据え置きがコンサル業界に与える影響も明らかにする。（ダイヤモンド編集部 竹田幸平） 「基本
「SIerは崩壊する」という議論が長らくされてきましたが、企業からシステムを受託するというスタイルのシステムインテグレーター（SIer）は存在し続けています。GAFAのような新しいタイプの企業の登場により、企業からSIerに求められるもの自体が変わってきていると言われます。今回は、デジタルトランスフォーメンション（DX）、内製化、エンジニア獲得競争、50代以上の人材、アフターコロナというテーマを通して、SIerの未来を語り合いました。まずはSIerの役割について。 SIerの未来はどこにあるのか？ 寺田進一氏（以下、寺田）：今日は「SIer（システムインテグレーター、以下SIer）の未来はどこにあるのか？」というディスカッション形式で進めていきます。今日モデレーターを担当します「マジセミ」の寺田です。はじめましての方もいると思いますので、まず簡単に私の自己紹介をします。 私自身、SIerで
コンサル大解剖 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。市場の急膨張を背景に、業界の序列を巡って多種多様なプレイヤーがバトルを繰り広げている。アクセンチュアやBIG4、戦略系ファーム、国内コンサル、ITベンダーから総合商社に広告代理店……。各社の成長戦略や人材戦略に加え、コンサルを活用する事業会社側の思惑まで、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線を追う。 バックナンバー一覧 米国上場のコンサルティング大手、アクセンチュアは3月23日、向こう1年半で1万9000人を削減すると発表した。全従業員の約2.5％に当たり、コンサル業界の人員削減では過去最大規模。余波は急成長を続け、膨張する日本法人にも及ぶのか――。今後の影響を探るべく、ダイヤモンド編集部はこのほど、米アクセンチュアの人員削減に関連する複数の内部メールを入手した。長期連載『コンサル大解剖』の本稿では、内部メールの内容
GW中に（ある意味で）最も驚いたニュースは、銀行が大企業病を治療してくれるという記事です。 冗談かと思いましたが、以下のような記事です。 「大企業病」治療を指南 三菱ＵＦＪ信託銀が新会社 2020/05/02 日経新聞 三菱ＵＦＪ信託銀行は４月、上場企業などにコーポレートガバナンス（企業統治）を総合的に指南する新会社を設立した。10月から業務を始める。銀行本体で提供してきたサービスを拡充し、３年後に顧客を700社以上に倍増させる。銀行がこうしたサービスを切り出すのは異例。社長に就いた内ケ崎茂氏に設立の狙いなどを聞いた。 新会社は「ＨＲガバナンス・リーダーズ」（東京・千代田）で、三菱ＵＦＪ信託銀が９億8000万円を全額出資する。業務開始時の従業員は約60人の見込みで、うち約50人をガバナンスに精通するコンサルタントが占める見通し。 「私は、六法全書を出版する有斐閣（東京・千代田）などを経て2
テレワークに必要な環境を整備するには？環境構築への3つの必須事項
テレワークを自宅で行うとすれば、4.5～6畳の部屋なら半分近くを作業スペースに充てる必要があるでしょう。 自分一人なら問題ないですが、家族がいる人は、それだけのスペースを自分の仕事のために確保する必要があるということについて、あらかじめ家族の了解をきちんと得る必要があります。 また、仕事場が自宅になるテレワークは、フリーランサーのように時間の制約にとらわれないワークスタイルへと変わりやすい傾向があります。 決まった時間に通勤をせず、自宅で作業ができる分、オンとオフの切り替えが難しくなることを念頭に置いておきましょう。 定時出勤をすることで自然にできていた規則正しい生活が損なわれることで、体調不良になったり、家族に迷惑をかけたりすることがないよう注意しましょう。 ネットワークのセキュリティ管理はテレワークの生命線 自宅でのテレワークでは、当然WEBを活用します。 そうすると、勤務先で行われて
最近、やっと風化しつつあるので、今回はこの問題にふれ、社会問題をバッサリ切っていきたいと思います。 ウソです。 ただの戯言です。 実はこの不適切発言のニュースを見たときに真っ先に思いましたよ。 会社のお偉いさんが、みんな仕事ができると思うなよ！ 執行役員に、仕事のことなんて分かるわけないだろ！と。 会社のことなんて、右も左も分からないんだから。 そんな人が講演だなんて?! オファーする方も、受ける方も、どうかしてる、と。 会社の役員クラスに、仕事ができる人がいるわけがない。 そんなのは漫画の世界だけだ。 この考えは今も変わりはないです。 基本的に執行役員なんて、昔から仕事はできないけど腹芸だけは達者だった人か、若い頃はバリバリだったおじいちゃん。 この２種類しかいないと思っています。 まあ、どちらもマスコット的な存在ですね。 ところが、例の人の経歴を調べると、マーケティングの世界ではソコソ
日刊工業新聞に当社の記事が掲載されました｜WTI社長ブログ
株式会社Wave Technology(WTI)の社長 石川高英でございます。 本日９月６日(金)、日刊工業新聞の第６面に当社記事が掲載されました。 「テクノシェルパ」によるコンサル型への移行、ウェブページの活用、社内教育の強化など、当社の特徴ある取り組みを丁寧に記載していただいており、素晴らしく良くまとまった記事内容です。 取り上げてくださった日刊工業新聞様に感謝申し上げます。 既に本日午前中から、この記事をご覧になった企業様からお問い合わせをいただいております。 今後も「開発設計促進業」として、国内の研究開発効率の向上に鋭意貢献してまいりますので、お客様各位におかれましては、ご愛顧のほど何卒よろしくお願い申し上げます。 【関連リンク】 当社Webページ 技術者教育と技術コンサルティングの「テクノシェルパ」
パプアニューギニア（ＰＮＧ）政府が中国に、総額約２７０億キナ（約８５００億円）に上る政府債務の借り換え支援を求めた。異例とも言える要請が通れば、太平洋の島国の間で広がる中国の影響力がさらに強まる可能性がある。豪紙オーストラリアンなどが伝えた。 ＰＮＧの政府債務の金額は、同国の国内総生産（ＧＤＰ）の３割相当にまで拡大。主な輸出品である原油や天然ガスの価格が落ちた影響で歳入が伸びなかったためとされる。この「借金」返済のために、中国から新たに借金する形だ。 ５月に就任したマラペ首相は６日、薛冰・中国大使と会談。借り換えの支援を求め、両国の中央銀行とＰＮＧ財務省が具体的な協議を進めるよう提案したと発表した。ただ、同紙などが７日に報じると、中国だけではなく、世界銀行やアジア開発銀行などにも支援を求めていると修正した。 同紙は「中国は、ＰＮＧが返済できなくなったときのために、大型の資源事業といった担保
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【ウェブアナリストの稼働・収入・業務】売上1億円を超えた2022年を振り返る - Real Analytics （リアルアナリティクス）
毎年恒例の株式会社「HAPPPY ANALYTLCS」年間振り返り記事です。年末の暇つぶし的に見ていただければ！昨年の記事は以下から analytics.hatenadiary.com 【目次】 長いので3段でまとめると 簡単に自己紹介 HAPPY ANALYTICSについて 2022年の主な取り組み 稼働時間 2022年の売上・コスト・利益 今年の振り返り 来年に向けて 長いので3段でまとめると １）稼働時間1,795時間（前年比6%増）。売上は1.25億円（前年比64%増)。コストは0.94億（前年比57%増)。純利益率は25%（前年比+5pt）。セミナー登壇や勉強会講師件数は昨年とほぼ一緒（2021年：137回、2022年：124回）。売上増加は主にGA4コンサルと自社開催有償講座が要因。 ２）仕事の内訳自体は大きく変わらず。コンサル関連で53%（前年比-1pt）・セミナーが28%（
こんにちは、株式会社アサイン取締役、奥井亮です。 今回取り上げるPwC（プライスウォーターハウスクーパース）コンサルティングは、23万人以上の専門家を有するグローバルネットワークの一員であり、日本ではPwCあらた有限責任監査法人をバックボーンにもつコンサルティングファームです。 PwCは海外展開を目指している日系企業や日本マーケットへの参入を狙う外資系企業の案件などの拡大を背景に、採用活動を積極に行っています。中でも、クライアントの課題として国内外問わずテクノロジー領域のニーズが高まっているため、SIer出身者の採用に力を入れています。 この記事では、PwCを給与・年収の観点から考察します。 PwCの平均年収と給与制度 PwCの平均年収は30歳で900万円 給与制度は年俸制、インセンティブにより大きく変動 PwCの職位と年収・評価 PwCへの転職をお考えの方へ PwCへの転職は、どんな人が
カスタマーサクセスの役割とはWhy×Howである｜丸田 絃心 #レクシエス #LECCS #カスタマーサクセス #CS #CSカレッジ
カスタマーサクセスの本質的な役割とは何なのか？この議論はこれまで多くの社内会議やイベント、SNSから書籍に至るまで古今東西語り尽くされてきたのではないか。 もちろん暗中模索な黎明期の概念に唯一無二の定義を付与するような恐れ多いことを試みようとしているわけではない。会社のフェーズや事業モデル、顧客やプロダクトによってカスタマーサクセスの在り方は千差万別だろう。むしろ経営戦略から逆算して個社ごとに最適なあるべき姿に変異していて然るべきだ。 そんな中でカスタマーサクセスの役割をWhyとHowという切り口から覗き見た本考察が、一つ参考例として微力ながら皆様のお役に立つことを切に願う。 ◆カスタマーサクセスのミッションとアクションまず、カスタマーサクセスが ・最終的に目指すミッション（Why）と、 ・それを実現するためのアクション（How） という２軸で思考領域を分けてみたい。 ◆カスタマーサクセス
突然のテレビ出演と、NHKからの取材｜中村洋太
まさか、一週間前のツイートとnoteから、こんな展開になるとは思ってもいなかった。ぼくはテレビ朝日のニュース番組に出て、さらにNHKからも取材を受けることになった。嵐のような一週間を振り返り、今感じていることを記録として残しておく。 最初のきっかけは、8月26日（金）の何気ないツイートだった。今では「1.6万いいね」もついているが、はじめはバズる気配すらなかった。 最近の学生は突然「ワーホリ行くならどこの国がおすすめですか？」みたいな、背景も条件も何もわからない連絡が来たりする。そのことを先生に話したら興味深いことを教えてくれた。曰くあれは「一発で全部書くのではなく、相手が質問してくれることを想定して、やりとりするつもりでいるんです」と。 — 中村洋太（ライター＆コンサル） (@yota1029) August 26, 2022 しかし、普段のツイートよりかはいくらか反応が良かったので、「
日本学術会議問題というのは菅総理が日本学術会議の推薦メンバー105人のうち、6人を任命しなかった問題。 これについて学問の自由が侵害された～などと騒いでいるわけだが はっきり言って時間のムダでしかない。 この問題が大きく取り上げられて時間を浪費させられる事に憤りを覚えてしまうのであえて記事として書いておこうと思います。 結論から言ってしまえば既得権益によって利益を得たい人たちが騒いでいるだけで 日本学術会議自体が日本政府にとって重要な役割を担っているという事はない。 日本学術会議とは？簡単にいうと科学的な見地から日本政府に提言する組織。 いろいろなアドバイスを科学的なデータとかを使ってアドバイスするよ！っていう組織。 いろいろ、ごちゃごちゃ書いている記事もあるけど、ぶっちゃけやっている事はコンサルというか意見をまとめて政府に提出する事です。 仕事をきちんとやっているのか？利権になっていない
『トヨタの会議は30分』とは こんにちは。 毎年300冊以上読んでいるビジネス書オタクのビズペラです。 以前はコンサル務めだったこともあって、会議・ファシリテーション術の本をたくさん読んできましたが… またしても、とんでもない本と出会ってしまいました。 それが、今回ご紹介する『トヨタの会議は30分 ~GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術』です。 まず、本書を読むと、なにが手に入るのか？ 一言で述べると、「普段の会議時間を半分にするためのスキルとマインド」が、たった数時間で手に入ってしまいます。 それもそのはず。 筆者のプロフィールを見てみると「トヨタ→外資系コンサル→戦略コンサルとして独立」という経歴。 トヨタ×コンサル 脳みその筋肉がバッキバキに鍛えられているんでしょうね。 だからこそ、会議というレースを凄まじいスピードで走り切る方法論を書けるのでしょ
ライブドアニュース @livedoornews 【違法残業疑い】コンサル大手アクセンチュアなど書類送検 東京労働局 news.livedoor.com/article/detail… 労働基準法違反容疑で、法人としての同社などを東京地検に書類送検した。同社の従業員1人に対し、各週40時間を超えて時間外労働をさせた疑い。 2022-03-08 16:42:18 丸の内OLうどん先生 @Udondondon16 アクセンチュアの長時間労働が話題だが、JTCでもエリートコースの中堅社員とかコンサルが引くレベルで激務な人が結構いるけどな。まったり高給イメージな企業でも、中にはとんでもない働き方してる人いる。何事も平均で見てはいけないという話 2022-03-08 18:33:54
こんにちは。かなり久々に更新しますので、書き方はあまり覚えておらず、読みづらかったら申し訳ありません。今年は色々アウトプットしていこうと思い、まずはこの記事を書くことにしました。 ※この記事は私が独断と独自の知識で書いたものであり、どの企業とも一切関係ありません また、久々に書くということでちょっと前に流行っていたObsidianを活用してみました。様々なプラグインがあり、Git Hubへの自動バックアップもできて便利ですね。 目次 自己紹介 この記事ではなすこと こんな人向け 前職は何をしていたか セキュリティ体制構築支援とは セキュリティリスクアセスメント実施とは なぜ転職することにしたのか どうするべきだったのか？ 4年間の振り返り 自動車セキュリティ業界のいま（2024.01） 規格と法規認証 今後の法規認証の流れ 今後のキャリアについて 最後に 自己紹介 以前大昔に書いた私に関す
「あずきバー」などの商品で知られる食品メーカーの井村屋グループ（津市）は、日本酒の製造と販売を手がける事業に新たに参入する、と発表した。２０２０年秋の、販売開始をめざすという。 １９００年創業で清酒の製造販売をする福井酒造場（三重県伊賀市）を子会社化した。２０年秋に同県多気町にオープンする予定の複合施設「アクアイグニス多気」（仮称）内に開設する店舗で売り出す。この店では、日本酒のほか甘酒やまんじゅうなども販売する予定という。 あずきバーのほか、肉まんや各種アイスなどヒット商品がある井村屋が、酒造りに乗り出すのは初めて。酒造で得られる発酵技術を菓子・食品製造にいかす。 ","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 --><!--株価検索 中⑤企画-->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 --><!--
","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠）ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag ＰＣ誘導枠５行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">\n <div class=\"
食パン専門店の開業のポイント | フードビジネス.com｜船井総研の経営コンサルティング
■食パン専門のビジネスモデルとは 当コラムをお読みいただきまして、ありがとうございます。 2018年ごろより、テレビなどのメディアにも取り上げられ「食パン専門店」がブームのように取り上げられております。 食パン専門店とは、商品MDを食パンとその周辺の商品（ラスクやジャムなど）に絞り提供する店舗のことです。スーパーやコンビニ等の販売される食パンの4倍、街のパン屋さんの2倍程度の単価で食パンを販売します。商品の特徴としては、甘い、ふわふわ、もっちり、耳まで柔らかいなど一口食べて美味しいと感じる特徴のある味となっています。 また、食パン専門店は手土産需要を獲得することで、従来のベーカリーにはなかったマーケットを獲得しています。紙袋に入れて商品を提供し、ずっしりと重量感も感じられるものなので、手土産を渡す側からも重宝される商品となっています。さらに、コロナ禍では外出が難しく飲食店が避けられる中で、
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【CTime(ｼｰﾀｲﾑ)】ｺﾝｻﾙの評判や危険・詐欺の有無は？：株式会社WCOのﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙ - ゼロ(0)から始める初心者ブログ(blog)「ごろごろし鯛(たい)よね～」
初公開：2019/08/30 更新日：2020/08/19 どうも～、ゼロから始める初心者ブログ「ごろごろし鯛よね～」の「ごろ鯛(@glglsti2019)」と申します。 (※ごろ鯛やブログに興味が出たら、上のシェアボタンをポチっとしてね？) 国産SNSアプリ｜CTime(シータイム) コンサルティングとは？｜CTime(シータイム) 怪しさ満点！？｜CTime(シータイム)のビジネスコンサル 評判・口コミや危険・詐欺の有無｜CTime(シータイム)のビジネスコンサルティング コンサルの内容｜CTime(シータイム)の評判・口コミや危険・詐欺の有無 ブログの収益化｜CTime(シータイム)のコンサル内容 インフルエンサー構築｜CTime(シータイム)のコンサル内容 CTimeツールの利用｜CTime(シータイム)のコンサル内容 SNS広告運用｜CTime(シータイム)のコンサル内容 販売代
コンサル大解剖 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。市場の急膨張を背景に、業界の序列を巡って多種多様なプレイヤーがバトルを繰り広げている。アクセンチュアやBIG4、戦略系ファーム、国内コンサル、ITベンダーから総合商社に広告代理店……。各社の成長戦略や人材戦略に加え、コンサルを活用する事業会社側の思惑まで、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線を追う。 バックナンバー一覧 コンサルティング会社にとって政府は重要なクライアントの一つだ。それでは、実際に政府案件に“食い込んでいる”コンサルはどこなのか。長期連載『コンサル大解剖』の本稿では、政府の実際の支出金額と近年の推移をコンサルごとに集計、その一覧を作成した。これを見れば、どのコンサルが政府を“お得意様”にしているのか、一目瞭然だ。（週刊ダイヤモンド 山本 輝） “政府お抱え”のコンサルは？ 各社への支出金額を大公開 急
個人サロンとお客様をつなぐWeBサイト 「MｙKOBAKO」 こんにちは、管理人のMiicoです。 今回は個人サロンとお客様をつなぐ美容系Webサイト「MyKOBAKO」をご紹介します。 「MyKOBAKO」は、「サロンを探しをしている方」とサロンの集客をネット上で行いたい「サロン経営者」の方をつなぐ個人サロンに特化したプラットフォームです。 今通っているサロンが大型の店舗で、人の出入りでざわざわしてしまい、施術を受けていても気が散ってしまったりすることはありませんか？また、自分と相性のよさそうなインストラクターにヨガやフィットネスの指導を一対一でつけてもらいたいと、思ったことはありませんか？ 落ち着いた雰囲気のプライベートサロンで、マンツーマンで施術してもらえる環境があると安心して通うことができますが、初めて通うサロンが、自分の雰囲気と合うかどうかや、施術内容でどんな方が施術されるのかは
人が辞めないためにはどうしたらいいか、人を育てるためにはどうすればいいのか。本イベントでは、こうした悩みを抱えるリーダー・マネジメント層に向けて、これまでの価値観を変え、組織活性化につながる方法が語られました。本記事では、スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーである髙木穣氏が、これからの時代に必要な組織運営について解説します。 組織開発コンサルタントの高木氏が登壇 髙木穣氏：よろしくお願いします。今日はおいでいただきましてありがとうございました。9月28日に『職場にやる気が湧いてくる対話の技法』を出版しました。出版したら出版記念セミナーだろうということで、今回企画させていただきました。 勢いで企画したんですけど、これはいったい誰に向けて何をしゃべったらいいかとちょっと考えあぐねていました。参加者を見たらけっこうセミナーにいらして、知っている顔もいらっしゃるし。誰の記念だって言ったら、あえて
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がまんしない若者たち～Z世代考 | 令和の幸福論 | 野澤和弘 | 毎日新聞「医療プレミア」
今日は暖かな一日でした…（自分の頭で考えることとは…） - げんさんのほげほげ日記
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「コレジャナイ」。 内なる声に従って、ベンチャーに飛び込んだ戦略コンサル｜テクプレたちの日常 by ABEJA
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地方(名古屋)在住フリーランスがアクセス解析を仕事にそれなりに食べてきたつもり
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