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バリューの検索結果161 - 200 件 / 284件

  • トップバリューのクッキー&クリームが美味すぎる!! - pukupukuのブログ

    7月も過ぎ、8月に入ろうとしています。 各所で海開きも始まり、夏が来た!!と思える気候になりました。 そんな時に食べたくなるのは、冷たく冷えたアイスではないでしょうか。(о´∀`о) 年中!冷蔵庫にアイスがストックしてある我が家ですが、やっぱり夏に食べるアイスは特別なんですよね。 なので、今回は!最近ハマっているアイスを紹介していきたいと思います。 気になる方は、是非!食べてみて下さいね。 一度は食べて欲しいおすすめしたいアイスクリーム 実際!味はどうなの? まとめ 一度は食べて欲しいおすすめしたいアイスクリーム 我が家でこよなく愛するトップバリュー商品で、ファミリーサイズのアイスに新商品が発売されました。 新しく加わった味は、ストロベリーとクッキー&クリームです。 私自身、クッキー&クリームが本当に大好きで、スーパーカップで期間限定商品として出た時には毎回購入しています。 そのためトップ

      トップバリューのクッキー&クリームが美味すぎる!! - pukupukuのブログ
    • 「自分たちの価値観」に向き合い続けた5ヶ月。1人目人事が始めたバリュー改定の進め方 - ourly Mag.

      ourly Mag.では、「私たちらしい組織づくり」に向き合っているたくさんの人に役立つ情報を届けたい。そんな思いから、組織のミッション・ビジョン・バリュー(以下、MVV)の策定事例を発信する企画をスタートしました! この企画では、企業が実際に行った、MVV策定・改定の具体的なフローや施策、策定に込められた経営者や担当者の思いにフォーカスしていきます。 今回インタビューしたのは、2021年にマザーズ市場(現グロース市場)へ上場し、デジタルマーケティング業界でさらなる強みを目指す株式会社デジタリフト。バリュー改定プロジェクトを推進した、1人目人事の戸部さんにお話を伺いました。 今のデジタリフトにマッチしたバリューをつくりたかった ──今回、デジタリフトさんがバリュー改定をしようと思った背景には、どんな思いや課題があったのでしょうか。 背景にあったのは、「デジタリフトの強みや個性・魅力が、社内

        「自分たちの価値観」に向き合い続けた5ヶ月。1人目人事が始めたバリュー改定の進め方 - ourly Mag.
      • バリュー投資家のあいだで地銀株ブーム? - ソライトブログ

        今週の売買 FFJ売り/20210617 - ソライトめも プレミアアンチエイジング買い/ヨシックス売り/20210618 - ソライトめも 金曜日にプレミアアンチエイジングを新規買い。 現在の状況としては6/14に3Q決算を発表。 3Q決算は、5月(4Q)に倉庫移転があり、4月(3Q)に出荷が前倒しになっており売上の先食いがあったことを考えると、ちょっと売上が物足りない印象。 ですが、まあ好決算の部類だと思いました。 3Q時点で通期予想を達成しているものの、4Qに中国進出の広告費を計上することから上方修正は出ず。 ということで株価が急落していたので買ってみました。 4Qの広告費がないと仮定し、2Qのもろもろの数字をそのまま4Qに当てはめてみると、金曜日の終値で計算してPER28.9倍。 中国進出がどうなるかは不透明なものの、成長力を考えれば割安だと考えたためです。 が、おそらくこの買いは

          バリュー投資家のあいだで地銀株ブーム? - ソライトブログ
        • スーパーバリュー上尾愛宕店 - 商業施設ブログ

          埼玉県上尾市にあるスーパーバリュー上尾愛宕店。 スーパーバリューの2階にフードコート、らーめんランドの究極のカレーライス。究極とはなんぞやということです。御御御付けは、シンプルな感じ、お漬物は、少し食べたあとではないです。 バリュープラザとありますが、実はここが本社なんですよ。スーパーバリューの総本山です。2階が本社になっています。最近、そんなスーパーバリューの本社ビル前にイオンモール上尾が開業しています。画像みてもらうとわかりますが、9月頃だったか開業前です。 できたら、イオンモール上尾にお越しの際は、スーパーバリューの総本山の店舗なんで、ここは素通りできないかと。改装後、やってこようかと思いましたが、イオンモール上尾がオープンしても、まだ改装中でした。 埼玉を中心に、東京や千葉でも一部展開しています。元々は、Oh!Kawaのほうのさいたま市に本拠をもつ大川の子会社でスタートしています。

            スーパーバリュー上尾愛宕店 - 商業施設ブログ
          • 日経バリューサーチ | 企業分析・業界分析の情報プラットフォーム

            新規事業の ネタを探す 未来の成長領域を 調査したい 競合分析を 効率化したい 市場規模を 知りたい 開拓先企業を 探したい ESG情報を 収集したい 企業価値を 算定したい 顧客を正しく 深く理解したい キーパーソンを 知りたい

              日経バリューサーチ | 企業分析・業界分析の情報プラットフォーム
            • COTEN RADIOさんのライブラリ|バリューブックス

              本棚画像のアップロードに失敗しました。 しばらく待ってから、再度おためしください。 また、本棚スキャンについて詳しくは「よくある質問」をご覧下さい。

                COTEN RADIOさんのライブラリ|バリューブックス
              • 2021年の米国株は3%前後で緩やかに成長する予想!前半は「グロース株」中心に買い、市中金利が上昇し始めたら「バリュー株」にシフトする投資戦略を意識せよ

                2021年の米国株式市場は、前向きな展開を予想! ただし昨年3月からの急伸を考慮すると、どこかで一服欲しいところ まず2021年の相場全体を考えると、市中金利が極めて低く、今後1年を通じて低位安定すると見込まれているうえ、企業業績が尻上がりに良くなると思われるため、株式市場に関しては前向きな展開を予想することができます。 一方で、S&P500指数は去年3月の安値から+71%も上昇したため、2021年のどこかで小休止したほうが相場的には長持ちすると思われます。 また、米国の大統領の任期は4年間ですが、株式市場のパフォーマンスは就任して最初の年が一番悪いことが知られています。 1833年まで遡った過去の実績を見ると、大統領在任中の4年間のうち、1年目の平均パフォーマンスは+3.0%でした。今年もその程度の上昇を予想するのが無難です。 2021年の投資先としては、米国市場をまるごと買うETFや

                  2021年の米国株は3%前後で緩やかに成長する予想!前半は「グロース株」中心に買い、市中金利が上昇し始めたら「バリュー株」にシフトする投資戦略を意識せよ
                • Arm、バリューセット「Neoverse CSS」でデータセンターのシェア拡大を目指す

                    Arm、バリューセット「Neoverse CSS」でデータセンターのシェア拡大を目指す
                  • (令和4年6月30日)株式会社サイネックス及び株式会社スマートバリューから申請があった確約計画の認定等について | 公正取引委員会

                    2社は、平成31年2月頃以降、自らのホームページをリニューアルする業務(以下「本件業務」という。)の発注を検討している市町村及び特別区(以下「市町村等」という。)に対してそれぞれが行う受注に向けた営業活動において、当該市町村等が本件業務の仕様において定める、ホームページの管理を行うために導入するコンテンツ管理システム(以下「CMS」という。)(注3)について、2社によって作成された、オープンソースソフトウェア(注4)ではないCMSとすることが当該ホームページの情報セキュリティ対策上必須である旨を記載した仕様書等の案を、自らだけではCMSに係る仕様を設定することが困難な市町村等に配付するなどして、オープンソースソフトウェアのCMSを取り扱う事業者が本件業務の受注競争に参加することを困難にさせる要件を盛り込むよう働き掛けている。 (注3) 組織が持つ情報(コンテンツ)の配信、版管理等を行うため

                    • 「人類のサバイバルに寄与する」、イーロン・マスクが描く破壊的フィジカルバリューチェーン

                      火星に人を送り込んで居住可能にするというのも本気の目標...... REUTERS/Hannibal Hanschke <イーロン・マスクは、フィジカルな世界での新価値創造に挑んでいるので、とてもハードルの高いが、一旦実現してしまえば、圧倒的な競争力を持つことになる> 現在デジタルの世界においてGAFAは強大なプラットフォーマーとして君臨している。時価総額だけで見ればデジタルを越えて全産業の中でもその存在感は圧倒的でもある。もちろん今後も彼らの成長は続くと予想されるが、超長期戦略の視点で考えると、次の10年にはデジタルだけでなくフィジカル領域をも巻き込んださらなる破壊的プラットフォーマー達が登場することが予想される。 すでにイーロンマスクの生態系は確実に構築されている そしてその最右翼にいるのがテスラを中心としたイーロン・マスクの生態系だろう。一般的な日本人のイメージのイメージは、パナソニ

                        「人類のサバイバルに寄与する」、イーロン・マスクが描く破壊的フィジカルバリューチェーン
                      • 「値段がつかない古本」はどこへいくのか。バリューブックスが描く、循環の物語 | 世界のソーシャルグッドなアイデアマガジン | IDEAS FOR GOOD

                        ※本記事は、ハーチ株式会社が運営する「Circular Yokohama」からの転載記事です。 IDEAS FOR GOODを運営するハーチ株式会社では、横浜市保土ヶ谷区にあるサテライトオフィス兼サーキュラーエコノミー推進拠点「qlaytion gallery(クレイション・ギャラリー)」において、地域のシェア本棚「めぐる星天文庫」の普及を進めている。 めぐる星天文庫は、誰かが読まなくなった本を次の誰かへバトンタッチするための循環型の本棚だ。本がまちの中を旅をしながら循環することで、地域の人々がもつ知識や物語がぐるぐるとシェアされていくことを目指している。 2023年12月某日、地域における同取り組みを加速させるとともに、社会全体における本の循環の現状を学ぶため、長野県上田市に拠点を置くバリューブックス株式会社(以下、バリューブックス)を、めぐる星天文庫を運営するCircular Yoko

                          「値段がつかない古本」はどこへいくのか。バリューブックスが描く、循環の物語 | 世界のソーシャルグッドなアイデアマガジン | IDEAS FOR GOOD
                        • 1日約1万冊の捨てなくてはならない本を、なんとかしたい。 本のよりよい循環を目指すバリューブックスが、「本だったノート」にこめた思いとは

                          取材ツアーに同行する人募集!動力を使わず、自分の脚力と腕力だけで旅する「グレートジャーニー」で知られる探検家・関野吉晴さんはなぜ今、旧石器時代の暮らしを再現しているのか 一人ひとりの暮らしから社会を変える仲間「greenz people」募集中!→ 1日約1万冊の捨てなくてはならない本を、なんとかしたい。 本のよりよい循環を目指すバリューブックスが、「本だったノート」にこめた思いとは 2022.11.22 supported by greenz people supported by greenz people 古瀬 絵里 古瀬 絵里 1日に約2万冊。 これは、オンラインを中心に本の買取・販売を手がける会社「バリューブックス」に届く本の数です。そしてその半分、つまり約1万冊は、さまざまな理由で値段がつかず、廃棄されています。 この本を使って、何かできないか。そんな思いから生まれたのが「本だ

                            1日約1万冊の捨てなくてはならない本を、なんとかしたい。 本のよりよい循環を目指すバリューブックスが、「本だったノート」にこめた思いとは
                          • ソフトバンク、スマホ購入で“48回払いのうち最大36回分を免除”する「新トクするサポート(バリュー)」27日スタート

                              ソフトバンク、スマホ購入で“48回払いのうち最大36回分を免除”する「新トクするサポート(バリュー)」27日スタート
                            • 2022年の投資方針!!今年はバリュー株が強い?? - キョロは今日も資産運用

                              こんにちは!!今回は2022年の投資方針について記事にします。 昨年は米国株指数がめちゃくちゃ強い年でした。その上昇率は29%!! まさに寝てればお金が増えていく年でした。 しかし今年の米国株はテーパリングと利上げが確定しています。よって昨年のようなリターンにはならないと思います。 また、利上げが来ると成長株にとっては辛い1年になると思いますので、GAFAM最強!!というわけにはいかないかもしれません。 そこで今回は、僕の今年の投資方針についてお話したいと思います。 2022年の投資方針 米国株 日本株 仮想通貨 まとめ 2022年の投資方針 積立NISAや投資信託は愚直に積み立てていくだけです。絶対に売ることは無いです。 個別株の米国株・日本株・仮想通貨についてそれぞれ投資方針をお話します。 米国株 今年の米国株はバリューが強いと言われています。 これは、利上げが行われることで2020年

                                2022年の投資方針!!今年はバリュー株が強い?? - キョロは今日も資産運用
                              • 2024ベストバリューパフォーマンスグラフィックスカード

                                As a gamer, you're always looking for that edge, that extra bit of performance that can make the difference between victory and defeat.

                                  2024ベストバリューパフォーマンスグラフィックスカード
                                • バリューチェーンとは?意味と重要性、分析の手法を解説

                                  バリューチェーンとは、企業が行うそれぞれの事業活動を一連の流れとして捉える考え方を指します。企業が生み出す付加価値は、活動ごとに創出した価値の単純合計ではなく、複雑に絡み合って最適化された連鎖する価値だといわれています。 バリューチェーンに基づいた分析を用いることで、自社の強みや解決すべき課題が明らかになり、よりよい戦略を立てることにつながるはずです。 この記事では、バリューチェーンの定義や重要性、分析手法などを詳しく解説します。 バリューチェーンとはバリューチェーンとは、「価値連鎖」を意味する言葉であり、企業が行う事業活動を価値創造のための一連の流れとして捉えるものです。経済学者であるマイケル・ポーターの著作『競争の戦略』で提唱された概念であり、バリューチェーンの考え方は経営戦略やマーケティングなどの領域で活用されています。 企業の事業活動が製造業であれば、原材料の調達から製造・流通・販

                                    バリューチェーンとは?意味と重要性、分析の手法を解説
                                  • Contact Form 7におけるスパム攻撃について | お知らせ - バリュードメイン

                                    お客様 各位 平素はバリュードメインをご利用いただき、ありがとうございます。 この度、WordPressプラグイン「Contact Form 7」におきまして、お客様が作成されたフォームに関連するスパム攻撃の増加が確認されたことをお知らせいたします。 具体的には、「Contact Form 7」を利用したフォームが不正アクセスによってスパムメールが送信される事例が報告されております。 スパムメール送信により、お客様のアカウントで大量のスパムメールが処理される可能性があります。その結果、メール送信数の制限がかかり、必要なメールの送信が制約される可能性もございます。 これを受けまして、弊社のサーバー上で「Contact Form 7」をご利用のお客様には、以下の対応をお願いいたします。 【 対象 】 弊社のサーバー上でWordPressサイトを運営し、「Contact Form 7」を使用して

                                      Contact Form 7におけるスパム攻撃について | お知らせ - バリュードメイン
                                    • SPFレコードの設定方法(Gmail送信エラー対策) | バリュードメイン ユーザーガイド

                                      昨今、バリュードメインのメールサーバーより送信される一部メールについて、 SPFレコードが未設定のために(特にGmailアドレスに対して)送信エラーとなるケースが確認されております。 送信エラーを回避するため、独自ドメインをご利用のお客様で、 且つバリュードメインのDNSを設定されている場合は、以下の手順にてコントロールパネルより SPFレコード設定の修正を行ってください。

                                        SPFレコードの設定方法(Gmail送信エラー対策) | バリュードメイン ユーザーガイド
                                      • データの価値を高めビジネスに活かす! データマネジメントの先駆者「NTTデータバリュー・エンジニア」が描く未来

                                        データの価値を高めビジネスに活かす! データマネジメントの先駆者「NTTデータバリュー・エンジニア」が描く未来:データで創る一歩先の未来 設立20周年を迎えたリアライズは、データマネジメントの専門会社としてこれまで行ってきた「データの整備・統合、品質向上支援」に加え、さらなるデータの価値を生み出す「データ分析・活用」の領域へと事業領域を拡大する。同時に、社名を「NTTデータバリュー・エンジニア」に変更し、“データマネジメントを支援する会社”から”データマネジメント通じてデータの価値を高め、社会に貢献する会社“へと革新することを内外へ発信する。 データ利活用に関する国内の現状と課題とは――。リアライズ改め「NTTデータバリュー・エンジニア」が目指す展望を、同社の大西浩史社長に話を聞いた。 高額なシステムを導入してもデータに問題があってうまく使えないジレンマ ――NTTデータバリュー・エンジニ

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                                        • 株主優待日記(第23回『スペースバリューホールディングス』金沢チャンピオンカレー編)

                                          今回は、スペースバリューホールディングス(コード:1448)という、プレハブや立体駐車場などの建設を主に行う企業の株主優待について書いていきます <権利付き最終日> 3月最終営業日の2営業日前 (権利付き最終日の意味については『株主優待日記第1回』をご覧ください。) 500株保有での株主優待が最も優待利回りが高く、1年間で金沢の特産品が1,500円分(優待利回り0.50%)もらうことが出来ます (優待利回りは、2020/11/18終値の605円で計算しています。) その他の株数での優待条件等、詳細情報は、『みんなの株式「スペースバリューホールディングス」の株主優待情報』をご覧ください。 なお、株主優待情報は割とよく変わることがあるので、実際に購入される場合は、その時点での情報を確認して下さい

                                            株主優待日記(第23回『スペースバリューホールディングス』金沢チャンピオンカレー編)
                                          • 【マクド】ベルギーショコラパイを食べたよ&ポテトじゃなくサラダのバリューセットを頼んだ結果、、、。 - きのみきのまま

                                            マクドのポテトMサイズとLサイズが発売休止中ですね。 だからといってマクド食べたい欲が収まるわけでもなく、普通に食べに行きました。(デブの思考w) 「Mサイズがないということは、セットはどうなるのかなー?」と思ってたのですが、通常のセットの50円オフでポテトSのセットにできるそうです。ポテトMがない現在だけじゃなく、通常時もポテトSだと50円オフだそうなんですが、ポテトをLにサイズアップすることはあっても、わざわざSにサイズダウンすることは今までなかったので知らなかったです。マクドのポテト美味しいから、いっぱい食べたいですもんね。(またもやデブの思考w) 現在の期間限定のおすすめ商品は、新サムライマックだそうです。食べたらきっと美味しいんでしょうけど、ちょっとガッツリすぎてあんまり惹かれないので、まだ食べてません。(そこはデブの思考じゃないんかいw) サムライマックは、相当おなかがすいてる

                                              【マクド】ベルギーショコラパイを食べたよ&ポテトじゃなくサラダのバリューセットを頼んだ結果、、、。 - きのみきのまま
                                            • トップバリュー商品でたこ焼き - メガネ先生の日記(青森グルメ)

                                              自宅で数年ぶりにたこ焼きを作ってみました。 材料はトップバリュー ホットプレートでたこ焼き たこ焼き文化じゃないから、回すだけで大変 ん?生地に出汁感がなくて、イマイチかな? 作り方の問題かな? ランキングアップの為に無料応援のクリックをお願いします。 ↓ にほんブログ村 にほんブログ村

                                                トップバリュー商品でたこ焼き - メガネ先生の日記(青森グルメ)
                                              • 「考えられない社員」を生む、“とりあえず”の数値目標設定 能力開花を促す「パーパス・ビジョン・バリュー」の共有

                                                「VUCAの時代」といわれ、将来の予測が困難になってきた昨今。過去や先人の失敗から本質的な学びを得ることの価値が高まっています。それは組織づくりにおいても同様で、コロナ禍を経て組織と個人の関係性や働き方が大きく変化する中、変化や危機に柔軟に対応できる芯の強い組織づくりへの移行が求められています。そこで『世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由』の著者であり、株式会社学びデザイン代表取締役社長の荒木博行氏が登壇したウェビナーの模様を公開。日米欧25社の倒産企業の事例から組織づくりの本質を探り、コロナ禍で生き抜く組織の条件をひもときます。 大事なのは、目の前の仕事の目的を問いかけること 斉藤知明氏(以下、斉藤):私自身も(過去に)英単語のアプリの運営をしていて。その前は、機械学習でAIの研究をしてたんです。 荒木博行氏(以下、荒木):そうなんですね。 斉藤:画像認識の研究をしていて、

                                                  「考えられない社員」を生む、“とりあえず”の数値目標設定 能力開花を促す「パーパス・ビジョン・バリュー」の共有
                                                • 3月末の総資産は2132万円!+186万円も増加!円安とバリュー株の巻き返しが原因か|スロットと米国株のブログ

                                                  総資産額 3月末の総資産は2132万円でした。 2月末の総資産が1946万円だったので186万円増加しました。 これは約9.5%上昇したことになります。 今月もかなり増加しました。 またついに念願の2000万円を突破しました。 2月下旬には一時的に2000万円を突破しましたが、すぐにまた1000万台に戻されていました。 総資産額の報告で2000万円を超えたのは初めてということです。 こうなってくると3000万円のアッパーマス層も視野に入ってきました。 想像以上に早く突破したので自分でも驚いています。 やはり0円から1000万円を貯めるのと1000万円から2000万円まで貯めるのでは早さが全然ちがいます。 もちろん嬉しいのですが1000万円に到達した時の喜びと比べたら弱いというのが本音です。 改めて株式投資の凄さを感じました。 特に3月は円安が資産の増加に寄与しました。 3月1日のドル円の終

                                                    3月末の総資産は2132万円!+186万円も増加!円安とバリュー株の巻き返しが原因か|スロットと米国株のブログ
                                                  • 組織内でバリュー・ストリーム・マッピング(VSM) の宣教師をやってみてわかった、 VSMを組織に広める3つのポイント

                                                    組織内でバリュー・ストリーム・マッピング(VSM) の宣教師をやってみてわかった、 VSMを組織に広める3つのポイント

                                                      組織内でバリュー・ストリーム・マッピング(VSM) の宣教師をやってみてわかった、 VSMを組織に広める3つのポイント
                                                    • バリュープロポジションとは?作り方と事例~テンプレート付きで解説~ | メソッド | 才流

                                                      バリュープロポジションとは?バリュープロポジション(value proposition)とは、企業が顧客に提供する価値を表したものです。才流では、「自社が提供できて、競合他社が提供できない、顧客が求める独自の価値を表したもの」と定義しています。 バリュープロポジションが明確なほど、マーケティングメッセージがつくりやすく、営業が説明しやすく、顧客に選ばれやすくなります。 バリュープロポジションの肝は以下の2点です。 顧客が望んでいる価値と、自社が提供できる価値を合致させること 競合他社が提供できない、自社独自の価値を提供すること顧客が望んでいる価値と、自社が提供できる価値を合致させられないと、そもそも顧客に検討してもらえません。また、 競合他社が提供できない、自社独自の価値を提供しないと、競合と比較されて価格競争になったり、受注率が低くなったりしてしまいます。 ※関連記事:PMFの教科書~基

                                                        バリュープロポジションとは?作り方と事例~テンプレート付きで解説~ | メソッド | 才流
                                                      • 【本の買取り】バリューブックスを利用してみた感想 - ヒビノクラシヲ

                                                        こんにちは サワミです。 家中のモノを処分している中で、本や雑誌も処分する事に決めました。 古本屋に持ち込みで行くのが王道だとも思うのですが、そんなに量は無いとは言え、なんせ重いですからね。車も所有していないので、今回ネットから申し込みをしてみました。 利用したのがコチラ https://corporate.valuebooks.jp/kaitori/ バリューブックス 今回は利用してみた感想を書いていきたいと思います。 買取りの流れ ①まずはバリューブックスへの登録 ②簡単、申し込み ③回収とその後の連絡 ④買取り価格の案内 ⑤振込 注意点 その他、お試し査定の利用 結果と感想 まとめ 買取りの流れ さっくり流れを説明していきますね! ①まずはバリューブックスへの登録 特にどうって訳ではないのですが、普通に流れに沿って登録です。仮登録からURLに飛んで本登録となります。 登録後のマイペー

                                                          【本の買取り】バリューブックスを利用してみた感想 - ヒビノクラシヲ
                                                        • 「会社がどこ目指してるのか分からない」の声からミッションとバリューを再策定したらすごいよかった話 / Gracia一年間の歩み|斎藤 拓泰 / Hiroyasu Saito

                                                          「会社がどこ目指してるのか分からない」の声からミッションとバリューを再策定したらすごいよかった話 / Gracia一年間の歩み 1.はじめに こんにちは、Graciaの代表をやっている斎藤です。Graciaは創業4期目の会社です。ギフトEC「TANP」を運営しており、誕生日プレゼントや出産祝いなど、あらゆるギフトシーンに対応した商品の取り揃えをしております。 Graciaではミッション・バリューを昨年2019/09にそれまで策定していたものをリニューアルしました。気づくとリニューアルしてから一年以上経過していました。このタイミングで今回筆を取ったのは元同僚であり、現在Genesia Venturesに勤めている一戸さんからこのようにメッセをもらったことがきっかけでした。 去年ミッションを設定してから新しいメンバーを多く迎えることができたとともに、これらのミッション・バリューがどのようなプロ

                                                            「会社がどこ目指してるのか分からない」の声からミッションとバリューを再策定したらすごいよかった話 / Gracia一年間の歩み|斎藤 拓泰 / Hiroyasu Saito
                                                          • 瀬川深 Segawa Shin on Twitter: "グレタ・トゥーンベリを叩きたがる人、TL辿れば判で押したようにネトウヨ、反・反原発、自民党ダイスキ、アンチヴィーガンを兼務しているんだよな。ミリオタとSEも高頻度に兼務。たいてい大貫剛だのもへもへだのをRT。自称リアリストのバリュ… https://t.co/RdlqtvZw7Z"

                                                            グレタ・トゥーンベリを叩きたがる人、TL辿れば判で押したようにネトウヨ、反・反原発、自民党ダイスキ、アンチヴィーガンを兼務しているんだよな。ミリオタとSEも高頻度に兼務。たいてい大貫剛だのもへもへだのをRT。自称リアリストのバリュ… https://t.co/RdlqtvZw7Z

                                                              瀬川深 Segawa Shin on Twitter: "グレタ・トゥーンベリを叩きたがる人、TL辿れば判で押したようにネトウヨ、反・反原発、自民党ダイスキ、アンチヴィーガンを兼務しているんだよな。ミリオタとSEも高頻度に兼務。たいてい大貫剛だのもへもへだのをRT。自称リアリストのバリュ… https://t.co/RdlqtvZw7Z"
                                                            • 乗車前に料金が確定するUberの「バリュータクシー」を使ってみた。【名古屋限定】 - がんばらない節約ブログ

                                                              乗車前に料金が確定するウーバーの「バリュータクシ」ーを使ってみた。【名古屋限定】 どうも「がんばらない節約ブログ」です 今回はタクシー配車アプリのUberのバリュータクシーの紹介です このバリュータクシーは名古屋で試験的に実施されているプロジェクトです 少し前くらいからUberでタクシーの配車依頼をする際に、通常のタクシーの料金表示とは別にバリュータクシーの料金表示がされるようになりました こんな感じです バリュータクシーは1,185円、通常のタクシーは1,184円~1,551円と表示されています (0円と表示されているのは私は1,500円OFFクーポンを保有しているからです) この違いはタイトルにも書いたように、乗車前にタクシー料金が決まっているという点です 私がタクシーで一番気になるのは料金なので「はじめから料金が決まっている」というのはかなり安心できます そして、バリューと名前がつく

                                                                乗車前に料金が確定するUberの「バリュータクシー」を使ってみた。【名古屋限定】 - がんばらない節約ブログ
                                                              • ミッション、ビジョン、バリューの違いや関係性がわかりづらいので、子育てを例に解説してみた。|LASSI

                                                                こんにちは。2023年4月にGaudiyに入社したLASSIと言います。プロトコルチームというチームに所属していて、組織制度や組織文化について探求と実装をおこなっています。 キャリアとしては「コピーライター → デザインマネージャー → 組織文化づくり」という感じで、微妙にやることを変えながら今に至っています。こう書くと能動的に取捨選択してきたように聞こえますが、「人の心を動かす仕事」という太い軸には沿いつつ、割と受動的に、流れと興味に身を任せながら進んできました。 Gaudiyに入社したのは、デカすぎる大義に心惹かれたのと、めっちゃ独特な組織で、組織開発関連のチャレンジができることにワクワクしたというのが大きかったです。 42歳。4歳と2歳の子どもあり。趣味はJリーグ(箱推し)。 語り出すと無限に話してしまうので、 会社ではJリーグ関連の質問をぼくにすることは禁止させてもらっています。

                                                                  ミッション、ビジョン、バリューの違いや関係性がわかりづらいので、子育てを例に解説してみた。|LASSI
                                                                • 米国株の注目銘柄は「GAFAM」などの“グロース株”から「リオティント」のような“バリュー株”に変化の兆し!景気回復に向け、高配当&低PERの大型鉱業株に注目

                                                                  米国市場では9月のレイバーデー明けに グロース株からバリュー株へ物色の向かう先が変化 例年9月のレーバーデー明けは、ニューヨーク株式市場の物色の矛先が変わりやすいことで知られています。実際、今年も株式市場では異変が感じられました。 具体的には、これまで調子が良かったGAFAM(グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル、マイクロソフト)が軒並み週間ベースで-7%前後下落する一方で、商品(コモディティ)価格の変動などに株価が影響される「市況株」が見直されました。GAFAMのような成長期待の大きい「グロース株」に資金が集中していた状況から、業績はしっかりしているものの注目度が低く、株価が割安に放置されていた「バリュー株」に物色の矛先が移ってきているようです。 物色の流れが変わった理由は、 「米中国経済の回復」と「新型コロナ・ワクチンへの期待」 物色の流れが変わったひとつの理由は、米国経済が思

                                                                    米国株の注目銘柄は「GAFAM」などの“グロース株”から「リオティント」のような“バリュー株”に変化の兆し!景気回復に向け、高配当&低PERの大型鉱業株に注目
                                                                  • ビジョン・ミッション・バリューをすごく真面目に作ったのでプロセスを全公開します。1/3-ビジョン編-|たんげ/mento COO

                                                                    はじめにはじめましてこんにちは! コーチングサービスmentoで取締役COOをしております、たんげです。 💡記事の内容まとめ ・mentoのビジョン・ミッション・バリュー新しくしました ・策定までのプロセス、ワークショップのアジェンダ、使用した資料・議事録を全公開します ・これからビジョン・ミッション・バリューを決める方はぜひ参考にしてみてくださいmentoのビジョン・ミッション・バリューを決めました 弊社は4/6の資金調達リリースに伴い、社名を株式会社mentoに変更し、コーポレートブランドの一新、それに合わせて、ビジョン・ミッション・バリューを決め直すこととしました。 正確に言えば、「ビジョン・ミッションはあるけどもっと良い言葉を探したいな〜」「バリューも決めたいけどもう少しメンバーが増えてきてからのほうが良いかな〜」と、少しあとまわしにしながら全力疾走してきたシード期でした。 しか

                                                                      ビジョン・ミッション・バリューをすごく真面目に作ったのでプロセスを全公開します。1/3-ビジョン編-|たんげ/mento COO
                                                                    • 米中貿易戦争とグローバルバリューチェーン - himaginary’s diary

                                                                      という論文をタイラー・コーエンが紹介している。論文の原題は「The US-China Trade War and Global Value Chains」で、著者はミネソタ大のYang Zhou。 以下はその結論部。 This paper studies the heterogeneous impacts of the US-China trade war through linkages in global value chains. By building a two-stage Eaton-Kortum model this paper finds that increasing tariffs on intermediate goods from China especially hits the US industries that rely much on the target

                                                                        米中貿易戦争とグローバルバリューチェーン - himaginary’s diary
                                                                      • ダメな社長ほど「パーパス経営」と言いたがる…イノベーションを起こせない企業に共通する「5つの"ない"」 ビジョン、ミッション、バリューも掲げたけれど…

                                                                        ビジョンを掲げるのは同じゴールを目指すうえで不可欠 ビジョン、ミッション、バリュー、パーパス……これらを掲げる企業や組織が増えてきました。経営理念や経営方針ととらえてもいいと思います。えっ、「そんなものは当社にはない!」ですって。それ自体が大問題ですので、そのようなみなさんもこの先を読み進めてください。 話を戻しましょう。最近では、パーパス経営なる考え方も重要視されつつあります。人材や働き方の多様化が進む時代、他者とのフラットな協業(コラボレーション)が求められる時代。組織や立場や専門性や価値観が異なる人たちとつながり、同じゴールに向かって走っていくためには、ビジョン、ミッション、バリュー、パーパスなどの「目指す姿」を示して、共感形成をしていく、共感してくれる人たちを巻き込んでコトを起こしていく取り組みは不可欠でしょう。 ・キレイなビジョン、ミッション、バリュー、パーパスの文章を作って、は

                                                                          ダメな社長ほど「パーパス経営」と言いたがる…イノベーションを起こせない企業に共通する「5つの"ない"」 ビジョン、ミッション、バリューも掲げたけれど…
                                                                        • 神戸フランツとトップバリュー美味しいのはどっち!バレンタイン前に食べ比べてみた - ちぃふぁみりーブログ

                                                                          記事は、コチラです↓↓↓ coordinate-univ.com ランキング参加中雑談・日記を書きたい人のグループ

                                                                            神戸フランツとトップバリュー美味しいのはどっち!バレンタイン前に食べ比べてみた - ちぃふぁみりーブログ
                                                                          • クックパッドの「脱広告モデル」に向けた新事業 食関連中小企業のバリューチェーン全体をデータ活用で支援する

                                                                            クックパッドの「脱広告モデル」に向けた新事業 食関連中小企業のバリューチェーン全体をデータ活用で支援する:「クックパッド・アライアンス」事業責任者に聞く 国内最大級のレシピサービスを一般消費者向けに提供する一方、それを核とした広告ビジネスを主軸事業として展開してきたクックパッドが、2021年8月に新規事業「クックパッド・アライアンス」を立ち上げた。ここでは、クックパッドが保有するデータやノウハウ、ネットワークをフル活用し、全国で食に関わる中小規模のメーカー課題解決を支援するという。開始時点における提携先は全国で6社だ。 クックパッド・アライアンスが既存のビジネスと異なるポイントは、大きく分けて3つある。1つ目は、これまで付き合いのあるナショナルクライアントではなく、食品製造業の99.5%を占めるといわれる全国の中小企業をターゲットにした点。2つ目は、商品の認知拡大を主眼とする広告領域だけで

                                                                              クックパッドの「脱広告モデル」に向けた新事業 食関連中小企業のバリューチェーン全体をデータ活用で支援する
                                                                            • 独自pay(ハウス電子マネー)・プリペイドカード決済のバリューデザイン

                                                                              「現金で仕入れて売り、その売り上げでまた仕入れをする」 スーパーマーケットや飲食店経営において基本となるこのサイクルは、「現金があること」が前提です。 キャッシュレス化が進み、クレジットカードや汎用決済などで支払うお客様が増えている今、店舗は商品の販売と同時に現金(売り上げ)を受け取ることはできません。その決済が増えれば増えるほど、店舗の資金繰りは悪化します。 それを解決するのが、独自Pay(ハウス電子マネー)です。独自Pay(ハウス電子マネー)は、お客様が商品を購入する前にカードへ現金をチャージして利用するプリペイド式のため、店舗は前受金として現金を受け取れ、資金繰りがラクに。経営状態の改善が見込めます。

                                                                                独自pay(ハウス電子マネー)・プリペイドカード決済のバリューデザイン
                                                                              • 【COZUCHI】京都ANAクラウンプラザホテル バリューアッププロジェクト フェーズ2!年利9% 運用1年!一般は12/9(土)19:00から!|くきの楽しい投資生活

                                                                                こんにちは。株式投資を10年以上、不動産投資を4年以上やっている「くき」です。 分散投資のため、クラウドファンディングには数百万円投資しています。 不動産のプロが厳選した物件に投資できる、話題の「COZUCHI(コズチ) The post 【COZUCHI】京都ANAクラウンプラザホテル バリューアッププロジェクト フェーズ2!年利9% 運用1年!一般は12/9(土)19:00から! first appeared on くきの楽しい投資生活.

                                                                                  【COZUCHI】京都ANAクラウンプラザホテル バリューアッププロジェクト フェーズ2!年利9% 運用1年!一般は12/9(土)19:00から!|くきの楽しい投資生活
                                                                                • フェアバリュー以下の銘柄を買う - 経バナCafe

                                                                                  こないだオフ会に参加した帰り、ケーニヒスクローネでカップケーキを買いました。 こちらのカップケーキ、おいしくて好き💕 おはようございます。 昨日も日経平均は上昇し、自身のPFはLH更新となりました。 びびりまくりのお豆腐メンタルですが、この上昇がまだ序章である可能性もあるため、新規購入も行います。 ただ、新NISA民を狙った壮大な落し穴の可能性もあるワケで。。。 (疑い深い😁) 下落・暴落時のワタシ的想定は以下2つ。 ①保有銘柄が潰れるリスク →財務優良な銘柄中心に分散投資する。 (財務優良銘柄で潰れるリスクを下げ、分散投資で潰れた時の全体へのリスクを下げる。) ②資金拘束されて何もできない →配当を入金力とする。 余力管理を厳しく行う。 ここまでが、これまでの運用で力を入れていた内容です。 そしてもう一つ、ここから買い進めれば当然下落局面もあり、「下値が見えない恐怖」もあるなぁと。

                                                                                    フェアバリュー以下の銘柄を買う - 経バナCafe