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能力開発の検索結果441 - 480 件 / 720件

  • ゲームデバッガーの主な仕事内容 - ゲーム業界で働きたいnet

    ゲームデバッガーの仕事内容を知ることで、ゲーム業界における重要なポジションの一端に触れることができます。ゲームデバッガーは、ゲーム開発の過程で不具合やバグを発見し、品質を向上させる重要な役割を担っています。 その仕事内容やキャリアパスについて理解を深めることで、将来の職業選択に活かすことができるでしょう。 ここでは、ゲームデバッガーに必要なスキルや給与水準、学歴や資格、スキルアップ方法など、幅広い情報をお伝えしていきます 1.ゲームデバッガーとは?仕事内容や必要なスキルとは 2.ゲームデバッガーの給与水準は? ゲームデバッグの注意点やコツとは?成功するためのポイント解説 3.ゲームデバッガーに必要な学歴や資格は? ゲームデバッガーとしてのスキルアップ方法や学び方を徹底解説 4.ゲームデバッガーになるためのポイントとは? ゲームデバッグの未来展望とは?今後の業界動向や需要について考察 5.よ

      ゲームデバッガーの主な仕事内容 - ゲーム業界で働きたいnet
    • 〔対談〕デジタル情報空間の法的課題(1) | 有斐閣Online

      本稿は、2023年12月2日に開催されました、宍戸常寿・東京大学教授、曽我部真裕・京都大学教授による「〔対談〕デジタル情報空間の法的課題」(主催:北陸国際関係私法研究会、金沢弁護士会)の模様・記録をお届けするものです(当日の内容から一部加筆・修正等がございます点、ご了承ください)。当日ご来場の方もご来場がかなわなかった方も、ぜひご覧ください。(有斐閣Online編集部) ※ 本対談の冒頭を、有斐閣OnlineのYouTube公式チャンネルで無料公開しています。あわせてご覧ください。 あへん法 あらゆる形態の人種差別の撤廃に関する国際条約 いじめ防止対策推進法 じん肺法 エネルギーの使用の合理化等に関する法律 ストーカー行為等の規制等に関する法律 テロリストによる爆弾使用の防止に関する国際条約 デジタル社会形成基本法 プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律 マンションの建替え等の円滑

        〔対談〕デジタル情報空間の法的課題(1) | 有斐閣Online
      • 高年齢雇用、満足度どう高める? 50歳頃からマッチング - 日本経済新聞

        65歳までの雇用確保を企業の義務、70歳までの就業機会確保を努力義務とする高年齢者雇用安定法は、日本の雇用管理に多大なインパクトを与え続けている。ただ、若年労働力減少対策や年金制度維持のため必要とわかっていても、企業の対応姿勢には濃淡がある。厚生労働省などで高年齢者の能力開発を担当した浅野浩美・事業創造大学院大学教授に、労使双方が満足する高年齢雇用に何が必要か聞いた。――高年法の企業への浸透度

          高年齢雇用、満足度どう高める? 50歳頃からマッチング - 日本経済新聞
        • 生涯キャリア支援協会|国家資格キャリアコンサルタントの更新講習なら厚生労働省指定の生涯キャリア支援協会

          資格取得メリットについて こんな方・企業におすすめ 企業内の活用目的では、人事や人材育成、人的資源活用にかかわる組織開発、経営に携わる方々が多く受講されています。またキャリアコンサルタント専門職として業務に従事したり将来独立されたい方々にお勧めしています。1on1スキルや部下のキャリア形成支援力を付けるために管理職の方々への資格取得を推奨している企業様もあります。 資格の活用領域 カウンセリング・キャリア形成支援技能を活かして社員の方のキャリア相談対応、キャリア研修実務で活躍できるほか、組織や人事労務管理、産業心理学やメンタルヘルスケアの幅広い知識が習得できますので、組織の人事施策等で活用できます。また企業だけでなく、福祉、教育、官公庁・自治体事業等幅広い領域で活用されている資格です。 企業内の組織開発・セルフキャリアドックの導入に 社員の方の個別相談に応じるキャリアコンサルタント専門職の

          • 『能力開発の5つの段階』

            会社で社員向けの研修を行う機会があるが、そのとき講師の方から聞いた話を取り上げてみたい。 人の能力には「知っている」、「理解している」、「やったことがある」、「一人でできる」、「教える」の五つのレベルがあるという。 簡単にまとめると以下のようになる。 知っている:単に、情報や知識を頭に入れている状態。 理解している:入れた情報や知識を分解していって再度自分の中で整理し、身に付いた状態。 やったことがある:自分の頭の中だけで閉じるのではなく、目に見える形で外に出して、実践してみること。 一人でできる:アウトプットを重ねることで自ら自在に動くことが出来る状態。 教える:自分の知っていることや理解していることを、他人にわからせ、導くこと。 「知っている」と「理解している」には格段の差がある。 同様に、「理解している」ことと「一人でできる」にも大きな差がある。 そして「一人でできる」と「教える」に

              『能力開発の5つの段階』
            • 武藤十夢 キャリアコンサルタントの試験に合格「力になれるような存在になりたい」 - スポーツ報知

              元AKB48でタレントの武藤十夢が22日、インスタグラムを更新し、国家資格キャリアコンサルタントの試験に合格したことを発表した。 武藤は合格通知の写真とともに「合格しました」と喜び「自分と同じように頑張りたいと思っている人を応援できるような、力になれるような存在になりたいと思い、この勉強を始めました」と経緯を明かした。 キャリアコンサルタントは学生らを対象に、職業選択や能力開発に関する相談、助言を行う国家資格。2024年度の同試験の合格率は51.7%だった。

                武藤十夢 キャリアコンサルタントの試験に合格「力になれるような存在になりたい」 - スポーツ報知
              • 30代40代ぽっちゃりさんの魅力UP!体型カバー&体型を活かすテクニック

                Saori 一般財団法人 日本能力開発推進協会「メンタル心理カウンセラー」 日本インストラクター技術協会「服飾インストラクター」 心理カウンセラーとしてカウンセリングを行う傍ら、更なる学びを求めて大学に通う。全ての女性がハッピーになれるような、ファッションからビューティーまで幅広く情報をご提案致します。 「ぽっちゃりした体型でおしゃれが決まらない」 「30代40代になってお腹や下半身が気になりはじめた」 ぽっちゃりした体型だと、服選びやコーディネートに悩んでしまうことが多いですよね。 自分の体形に悩みがない人はいないと言っていいくらい、実はほとんどの方がどこかしらに悩みを抱えているものです。 ふんわりしたボディは優しそうに見えて魅力的ですが、それをコンプレックスに感じてしまっている方が大勢います。 体型をカバーしたいときに大切なのは、自分がどんな体型なのかをきちんと知って、効果的な方法を取

                  30代40代ぽっちゃりさんの魅力UP!体型カバー&体型を活かすテクニック
                • 「開発・設計職基幹労働者」の現行の賃金水準を1万3,000円以上引き上げることを統一要求基準に/電機連合の中央委員会(2024年1月31日 調査部)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

                  現在位置: ホーム > 調査研究成果 > 国内労働事情 > 取材記事バックナンバー > 「開発・設計職基幹労働者」の現行の賃金水準を1万3,000円以上引き上げることを統一要求基準に/電機連合の中央委員会(2024年1月31日 調査部) 2024年1月31日 調査部 電機連合(神保政史委員長、約56万5,000人)は1月25日、都内で中央委員会を開き、今春闘に向けた2024年総合労働条件改善闘争方針を決定した。「開発・設計職基幹労働者」(30歳相当)の賃金水準について、現行水準から1万3,000円以上引き上げることを、産別統一闘争の統一要求基準に掲げた。産別統一闘争を展開するパナソニックや日立製作所の組合などで構成する中闘組合の賃金体系維持分の平均は7,000円程度であることから、賃金体系維持分も含めた賃上げ要求の総額は2万円以上となる。 中闘組合は12組織で昨年と同じ顔ぶれ 電機連合では

                  • キャリア開発 - Wikipedia

                    キャリア開発 (キャリアかいはつ、Career development) とは、個人が職業上の地位を向上させるために受ける可能性のあるプロセスを指す。身体的または心理的な充足といった個人的なニーズとキャリアアップの機会を一致させるという長期的な視野に立って決断を下すプロセスである。また、キャリア開発とは個人の仕事に関連する経験の総体を指すこともあり、組織内でその人材が持つ職業的役割に至るまで、その総体を指すこともある。:2–4 [1] [2] キャリア開発計画[編集] キャリア・プランニングは個人単位で、個人的なニーズや人生における充足への願望を、自己のキャリアと結びつけて自覚するプロセスをも包含している。一人ひとりの経験はさまざまであるが、このことが、生涯を通じて身につけるキャリアの違いにつながっている。:16–18,20 長期的キャリアについて[編集] 生涯を通じて「長期的に従事する」

                    • 知識社会のおぞましい正体 〜2045年まで続く憂鬱な世界〜 – 菊水電子工業株式会社

                      search menu コーヒーブレイク コラム知識社会のおぞましい正体 〜2045年まで続く憂鬱な世界〜AmazonのリコメンドAIは 確実に私の関心事を捕捉しているらしい・・・ その誘惑(?)に気をつけているつもりなのだが いつのまにか棚に本の山ができている。 ということで、夏休みは恒例の「積読(つんどく)」解消。 ・ニ […] 投稿日-2019年8月 AmazonのリコメンドAIは 確実に私の関心事を捕捉しているらしい・・・ その誘惑(?)に気をつけているつもりなのだが いつのまにか棚に本の山ができている。 ということで、夏休みは恒例の「積読(つんどく)」解消。 ・ニュータイプの時代(ダイヤモンド社)山口 周 (著) ・繁栄のパラドクス(ハーパーコリンズ・ノンフィクション)クレイトン・M クリステンセン (著) ・上級国民/下級国民 (小学館新書) 橘 玲 (著) ・「空気」を読んで

                        知識社会のおぞましい正体 〜2045年まで続く憂鬱な世界〜 – 菊水電子工業株式会社
                      • 6月に読んだ本。久しぶりの小説。音読の本。齋藤先生の本。雑学の本。自己肯定感の本。共テの本。ラテン語の本。 - 個太郎塾ふじみ野教室 -埼玉県富士見市-

                        「音読」で「バカ」が「天才」になる!: 世界最強の能力開発メソッド (栗栖書房) 作者:栗栖鳥太郎 栗栖書房 Amazon タイトルで即購入 100ページ程度とそれほど長くもなく すぐに読み終えることができた 音読がしたくなる本 読み終えると まぁ自分の場合毎日やってはいるけど 中学生「偏差値70超」の子の勉強法: カリスマ塾長が明かす“劇的に成績を伸ばす”ルール 作者:齋藤明 大和出版 Amazon 普段お付き合いのある齋藤先生から ご恵贈いただきました ”献本”という使い方は間違っているようですね もらう側が使う言い方ではないので よく見かけますけど。。。 結果を出す子は 例外なくちゃんとやっているってことですよね 楽してあげようなんて甘い甘い 世界はラテン語でできている (SB新書) 作者:ラテン語さん SBクリエイティブ Amazon ツイッターのフォローをしている方 英語史、語源

                          6月に読んだ本。久しぶりの小説。音読の本。齋藤先生の本。雑学の本。自己肯定感の本。共テの本。ラテン語の本。 - 個太郎塾ふじみ野教室 -埼玉県富士見市-
                        • eラーニング受け放題(定額制)ならCrossKnowledge(LMS)!

                          eラーニングは以前より活用されていましたが、コロナ禍を経て利用が増えています。 その中で、 eラーニングを活用したいけれど、お得な活用法はないだろうか 定額での受け放題プランはどのようなプランなのだろうか 受け放題プランは「安かろう悪かろう」で結局意味がないのではないか 定額プランを使いこなせるだろうか など、悩まれる声を耳にします。 eラーニング受け放題プランもその特徴を理解し、社内の研修などと組み合わせたり、自己啓発プランとして社内で推奨したりし、広く活用することで、通常の1人当たりの料金で活用するよりお得に活用することができます。 本コラムでは、世界中で利用されているeラーニングCrossKnowledge(LMS)について紹介します。 世界的に著名なMBA教授によって監修された教材や学習コースであり、企業内での受け放題プラン(定額制)もあります。もちろん個人での受講も可能です。 そ

                            eラーニング受け放題(定額制)ならCrossKnowledge(LMS)!
                          • 月齢の運のリズムや夢のサインを見きわめる!! 秋山眞人の「宝くじ必勝法」/メソッド活用編|webムー 世界の謎と不思議のニュース&考察コラム

                            これまで数々の超能力実験に成功し、自身も何度となく宝くじを当ててきたという秋山眞人氏に必勝のポイントを指南していただく! 今回は、運のリズムや夢のサインなどの見きわめ方をレクチャーする。 ポイント3:運気のタイプを確認し、自分に合った売り場を捜すあなたは満月型? 新月型? サマージャンボ宝くじの販売期間は7月8日(月)〜8月8日(木)。この間に満月と新月が1回ずつあります。 じつは、私たち人間には満月に調子がよくなる人と、新月に調子がよくなる人の2タイプがあります。ですから、自分がどちらのタイプなのかを把握して、満月または新月の日に宝くじを買いにいくというのはおすすめできます。 販売期間中、満月は7月21日(日)、新月は8月4日(日)。この2日間の自分を観察し、とくに感情的な面でどちらがよい状態だったかを確認すれば、自分のタイプがわかります。 ただ、この方法だと、自分のタイプを確認してから

                              月齢の運のリズムや夢のサインを見きわめる!! 秋山眞人の「宝くじ必勝法」/メソッド活用編|webムー 世界の謎と不思議のニュース&考察コラム
                            • 些細なことで機嫌を損ねる人との会話|SHIFT Group 技術ブログ

                              はじめにこんにちは!株式会社SHIFT(以下SHIFT)の能力開発部で、コミュニケーション&リーダーシップ教育を担当している岡田洋輔(ようさん)です。 ちょっと思い出してみてください。 あなたの周りには「ほんの些細なことで機嫌を損ねる人」はいませんか? あなたのほんの些細な言動が原因で機嫌を損ねてしまう人です。この問題に直面したことがある方、もしくは今まさに悩んでいる方も多いのではないでしょうか? 私たちは日々、多くの人とコミュニケーションをとります。友人、家族、同僚、上司など、関わる人々の数は膨大です。 そんな中で、ちょっとした言葉や態度で相手の機嫌を損ねてしまうことがあります。そして、一度機嫌を損ねると、なかなか元に戻らない人も、もしかしたら少なくないかもしれません。 コミュニケーションの難しさとその影響こうした状況に直面すると、「私は悪くないのに」と感じることもあるのではないでしょう

                                些細なことで機嫌を損ねる人との会話|SHIFT Group 技術ブログ
                              • 企業における非認知能力の活用の最前線|2024年 | NRI Digital Consulting Edge | 野村総合研究所(NRI)

                                ITアーキテクチャーコンサルティング部 槇 克久: 大手SIerに入社後、金融系システムの基盤・アプリ構築、運用保守に従事、2008年にNRIに入社。フロント業務変革とそれに伴うアーキテクチャーのグランドデザイン、システム化構想・計画、PMO、アナリティクス、先進動向事例の調査などの支援を多数実施。 はじめに 人間の能力は多岐にわたりますが、大きく分けて二つの種類があります。一つは学力やIQなどで測られる「認知能力」、もう一つは「非認知能力」と呼ばれるものです。非認知能力とは、共感性や粘り強さなど社会生活を通して見える能力であり、認知能力とあわせて人間の行動を支える要素です。これまでは認知能力がテストなどを通して測定され、教育や職場で重視されてきました。しかし、近年では社会に出てから求められる能力として非認知能力が改めて注目されています。 デジタル技術の進歩により、非認知能力を測定・可視化

                                  企業における非認知能力の活用の最前線|2024年 | NRI Digital Consulting Edge | 野村総合研究所(NRI)
                                • @Hiroki__IT が目の前にやってきて私にIstioのこと教えてくれた。- Istio in Action の読書感想文 - じゃあ、おうちで学べる

                                  はじめに マイクロサービスアーキテクチャの台頭により、サービスメッシュ技術は現代のクラウドネイティブ環境において外せない選択肢の一つとなっています。 その理由は明確です。マイクロサービスに求められる非機能要件の多くは類似しており、これをアプリケーション側で個別に実装すると、開発者やインフラエンジニアの負担が増大するからです。 ここで登場するのがサービスメッシュです。サービスメッシュの採用により、これらの非機能要件をインフラ層で一元管理することが可能となり、アプリケーション開発者とインフラエンジニアの責務を明確に分離できます。つまり、各エンジニアが自身の専門領域にフォーカスできるのです。これは単なる効率化ではなく、イノベーションを加速させるためサービス開発する上での労苦をなくします。 そして、サービスメッシュの世界で圧倒的な存在感を放っているのがIstioです。その包括的な機能と広範な採用で

                                    @Hiroki__IT が目の前にやってきて私にIstioのこと教えてくれた。- Istio in Action の読書感想文 - じゃあ、おうちで学べる
                                  • 2501A「教務が理解しておきたい法令と最新政策動向」|SPOD – 四国地区大学教職員能力開発ネットワーク

                                    1.趣 旨 この申合せは,四国地区大学教職員能力開発ネットワーク(以下「SPOD」という。)が主催する研修等において提供された資料(以下「提供資料」という。)を有効に活用することにより,加盟校間の連携及び本ネットワーク事業の活性化を図り,かつ,SPOD加盟校内でのFD/SD活動を推進することを目的として,提供資料の利用に関し,必要な事項を定めるものとする。 2.提供資料の権利帰属 提供資料の権利(著作権を含む。)は,作成者に帰属する。 3.利用条件 個人的な学習目的以外に提供資料の複製,配布,インターネット配信,翻訳,翻訳以外の改変を行う場合は,次の事項を遵守するものとする。なお,非営利を目的とした利用に限るものとする。 (1)事前に作成者の許諾を得ること。 (2)資料の出典(作成者名,資料名,研修名等)を明記すること。 (例)研修資料の場合 出典:四国太郎「ディプロマポリシー,カリキュラ

                                    • モディ首相「ガザに関するグローバル・サウスのコンセンサスを求める」 - マイケル・ハドソン研究会

                                      モディ首相、イスラエルとハマスの戦争における民間人の犠牲を非難 RT 17 Nov, 2023 08:58 インドのナレンドラ・モディ首相は金曜日、イスラエルとハマス武装勢力がガザで対立する中、グローバル・サウスの指導者たちに対し、新たな課題、特に中東で起きている課題に対処するためのコンセンサスを形成するよう促した。 モディは、ニューデリーが主催する第2回「グローバル・サウスの声」サミットの冒頭演説で、10月7日に発生したイスラエルへのテロ攻撃を改めて非難した。 「自制のもと、我々は対話と外交の必要性を強調した。イスラエルとハマスの紛争で民間人が死亡したことを強く非難する。パレスチナ自治政府のマフムード・アッバス議長と話し合った後、我々は人道支援も送った」と述べた。 彼は、グローバル・サウスの国々は、「より大きな善」のために「同じ調子」で話すべきだと主張した。「協議、協力、コミュニケーショ

                                        モディ首相「ガザに関するグローバル・サウスのコンセンサスを求める」 - マイケル・ハドソン研究会
                                      • ホンダ賃上げ月2万円で妥結…年間ボーナス7・1か月分に

                                        【読売新聞】 ホンダは28日、2024年春闘の労使交渉が妥結したと発表した。基本給を底上げするベースアップ(ベア)と定期昇給分の総額は、1989年以降で最高となる月額2万円となる。ベアには、過去の春闘で合意した社員の能力開発への投資

                                          ホンダ賃上げ月2万円で妥結…年間ボーナス7・1か月分に
                                        • 強迫性障害のイメージ療法。バビル法(?) - 両親は認知症、私は神経症。

                                          気功をする際は、病気(強迫)治療を 目的としていません。なぜなら森田療 法的に、病気の治癒に執着すると逆に 治癒しないからです。 そこで気功の目的は超能力開発と自分 をダマします。(ダマせているか否か はさておき)気功中は・・「自分はバ ビル3世、超能力中年なのだ・・」とイ メージします。 気功において臨場感は重要です。バビ ル3世のイメージが強ければ強いほど、 効果は大きいと思います。(そもそも この世に超能力が存在するか否かは考 えないようにします) 強迫の権威・松永医師は強迫を「強迫 大魔王」と擬人化し、強迫の外在化を 図ります。私は強迫を「ヨミ」と呼び ます。(ヨミはバビル2世の敵) ヨミの超能力攻撃によって、強迫観念 を植え付けられているのだ・・おのれ! ヨミめ! 3つのしもべはいませんが、バビル3世 は今日も地球の平和を守るために闘う のです・・ サイコキネッシス、テレパシ~~

                                            強迫性障害のイメージ療法。バビル法(?) - 両親は認知症、私は神経症。
                                          • 〔座談会〕社会的制裁の許容性と適正手続(1) | 有斐閣Online

                                            あへん法 あらゆる形態の人種差別の撤廃に関する国際条約 いじめ防止対策推進法 じん肺法 エネルギーの使用の合理化等に関する法律 ストーカー行為等の規制等に関する法律 テロリストによる爆弾使用の防止に関する国際条約 デジタル社会形成基本法 プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律 マンションの建替え等の円滑化に関する法律 マンションの管理の適正化の推進に関する法律 一般社団法人及び一般財団法人に関する法律 一般職の任期付職員の採用及び給与の特例に関する法律 一般職の職員の勤務時間、休暇等に関する法律 一般職の職員の給与に関する法律 上場株式の議決権の代理行使の勧誘に関する内閣府令 下水道法 下級裁判所事務処理規則 下請代金支払遅延等防止法 不公正な取引方法 不利益処分についての審査請求 不動産登記令 不動産登記法 不動産登記規則 不当景品類及び不当表示防止法 不正アクセス行為の禁止等に

                                              〔座談会〕社会的制裁の許容性と適正手続(1) | 有斐閣Online
                                            • トラックドライバーが足りない世界の現状日本・米国・欧州|トラック流通センター

                                              発行:平成29年3月1日 発行所:(株)日新(HP) 執筆:大島春行・大西徳・伊藤慎介・井上元・岡雅夫・佐原輝夫・鈴木純子・中田信哉・西襄二・橋爪晃・宮代陽之 表紙・レイアウト:望月満 記事&編集:横路美亀雄・於久田幸雄 西襄二(ニシジョウジ) 1959年より37年間,トラック販社,メーカーにおいて品質保証,商品企画・開発,提案型営業支援システム開発,外部物流システム改善支援,等に従事。1997年,物流問題研究所設立。産業界の物流動向研究を通じ,事例・提言等を定期発表。また,各方面で講演を行う等,幅広く活動中。 ドライバー不足が深刻度を増している。わが国だけでなく海外でも先進国・地域の共通課題となっている。現状を多面的にとらえ解決策を探ってみたい。 再確認~わが国の場合 ヤマト運輸労働組合荷受総量抑制を要請 2017年2月23日の各紙及び電波メディア等によれば、ヤマト運輸の労働組合が201

                                                トラックドライバーが足りない世界の現状日本・米国・欧州|トラック流通センター
                                              • 【新インターン生日記vol.11】最近学んだ新しいお仕事3選!|株式会社トリドリ(toridori)

                                                こんにちは! 株式会社トリドリ・インターン留学生の李(リ)です。 入社4ヶ月目として、多くの新しい業務領域に入って、たくさん貴重な経験を積みました✨ 先月、ちょうど学校の期末試験の時期に当たり、仕事と学業のバランスを保つことはちょっとバタバタでしたが、とても充実していて、面白い経験でした。 それでは、今回は仕事の中の三つの出来事を紹介し、日々仕事の風景を伝えたいと思います。 【新インターン生日記vol.11】インターン生日常編◎🍅採用チームのオリエンテーションに参加しました!先週、採用チームに新しく入った皆さんと一緒に、採用活動のオリエンテーションに参加しました! 今回のオリエンテーションは、新しく採用担当になるメンバーの方々が業務によりスムーズに参加できるように、採用に関する基本的な考え方を紹介し、採用のノウハウ、採用計画についてもレクチャーする目的で開かれたものです。外部から、有名企

                                                  【新インターン生日記vol.11】最近学んだ新しいお仕事3選!|株式会社トリドリ(toridori)
                                                • UNITAR | 国連広報センター

                                                  United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) Hiroshima Office 国連訓練調査研究所(ユニタール)は、国連システム内の独立トレーニング機関であり、世界中で年間500あまりのコース、セミナーやワークショップ提供と能力開発に関する研究活動を行っており、約40,000人にサービスを提供しています。現代の社会が直面している様々な課題を効果的に克服できるように、ユニタールは研修や能力開発機会提供を通じて、個人、政府や組織を支援します。 ユニタールの研修は、二つの重要なグループをトレーニングと能力開発の対象としています。第一のグループは国連やその他の国際機関でのグローバルな規範、政策、プログラムを設立するための政府間協定を作成する政府代表者、そして第二のグループは国連やその他の国際機関で結ばれた政府間協定を国レベル

                                                    UNITAR | 国連広報センター
                                                  • レクセルマンション新所沢の売却・賃貸・中古価格 | 所沢市松葉町

                                                    埼玉県所沢市松葉町に位置する分譲マンションで、総戸数40戸で7階建ての小規模マンションです。最寄駅は西武新宿線の新所沢駅で徒歩7分、アクセス良好です。航空公園駅から徒歩16分、西所沢駅から徒歩28分と複数の駅も利用できます。また、2000年築ですので新耐震基準で建てられているマンションです。 銀行10件ファミリーマート所沢並木 共同出張所(イーネットATM) (92 m)ゆうちょ銀行 さいたま支店 ファミリーマート新所沢駅入口店内出張所(ATM) (223 m)武蔵野銀行 新所沢支店 (256 m)ファミリーマート航空公園駅西口 共同出張所(イーネットATM) (273 m)【無人ATM】埼玉りそな銀行 新所沢駅東口出張所 無人ATM (348 m)ゆうちょ銀行 さいたま支店 新所沢駅東口出張所(ATM) (352 m)みずほ銀行狭山出張所 (365 m)セブン銀行ATM 新所沢PALCO

                                                    • 世界のチェンジ・エージェント(2)アダム・カヘン氏(前編)

                                                      私たち自身、「チェンジ・エージェント(変化の担い手)」を目指し、また、組織や社会の変化の担い手の応援や育成のお手伝いをしていく中で、たゆまぬ実践と実績を重ねる数多くのチェンジ・エージェントの方たちとお会いしてきました。そうした出会いの中でも、印象深く、大きな影響を与えてくださっている方々の実践について振り返るシリーズの第2弾では、アダム・カヘン氏を2回に分けて紹介します。 アダム・カヘン氏は、南アフリカでの白人政権や黒人政権へのスムースな移行、さまざまな派閥間で暴力的抗争や政治腐敗の続いたコロンビアの近年の復活、互いに敵対しがちなセクター横断でのサプライチェーン規模の取り組みなど、さまざまな対立や葛藤にある複雑な課題を、対話ファシリテーションという平和的なアプローチで取り組み、成果を残してきました。世界のファシリテーターを志す人たちの間では、この10年ほどの間、「ライジングスター」として注

                                                        世界のチェンジ・エージェント(2)アダム・カヘン氏(前編)
                                                      • 文化的多様性に関する世界宣言:文部科学省

                                                        文化的多様性に関する世界宣言(仮訳) ユネスコ総会は、 「世界人権宣言」及び1966年締結の2つの国際人権規約「市民的及び政治的権利に関する規約」「経済的、社会的及び文化的権利に関する規約」を含むその他の国際規約の中でうたわれている人権と基本的自由を完全に実現することに専心し、 ユネスコ憲章前文に「文化の広い普及と正義、自由、平和のための人類の教育とは、人間の尊厳に欠くことのできないものであり、かつ、すべての国民が相互の援助及び相互の関心の精神をもって果たさなければならない神聖な義務である。」とうたわれていることを改めて想起し、 さらに、その他の目的とならんで、「言語及び表象による思想の自由な交流を促進するために、必要な国際協定の締結を勧告すること」をユネスコに義務付けた国連憲章第1条をさらに想起し、 ユネスコが制定した国際協定の文化的多様性と文化的権利の行使に関する規定に言及し、文化とは

                                                          文化的多様性に関する世界宣言:文部科学省
                                                        • 資料シリーズNo.277「高年齢者の多様な就業と生活―中高年者縦断調査を用いた二次分析―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

                                                          概要 研究の目的 厚生労働省のパネルデータ(中高年者縦断調査)を用いて、人的資源管理や教育訓練、家庭生活、社会活動といった側面からの二次分析を行う。 研究の方法 厚生労働省「中高年者縦断調査」の二次分析。 主な事実発見 第1章:高年齢者の雇用延長の在り方が仕事のやりがい・能力活用に与える効果―職種継続・利用する雇用延長制度に着目して― 2012年から2013年の職種の継続性と2013年の満足度の関係を分析した結果、管理職や専門職の仕事を継続している者は、継続していない者に比べて、能力活用や仕事内容・やりがいの満足度が高かった。ただし、2012年から2013年の満足度の変化に対しては、職種継続の有無による影響は示されなかった。 勤務先に再雇用制度や勤務延長制度がある場合は、ない場合に比べて、能力活用や仕事内容・やりがいの満足度が高かった。ただし、これらの制度がある者に限定して、制度利用の有無

                                                          • 『管理者研修』  (349) 「全てを見よ。多くを見逃し、わずかな改善の継続を」 - 『ブログ 社員教育講師』

                                                            『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは!『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。上から目線のタイトルで恐縮です。理由は平凡なタイトルでは生成AIに他の社員教育機関の記事と誤認されるため付けた次第です。よろしければご覧下さい。 さて、管理者にはその真骨頂を発揮すべく<需要創造・顧客創造>が求められている現在、「問題意識」について再度意味付けしておきます。それは自分の仕事に関係している問題に対して、常に深く心を向け関心を持つという「態度」です。また、これを意識的にもつ〝クセ〟を部下にも習慣付けるよう指導することが大切です。 『問題』はその種類によって一概にはいえないが、普通は部下たちが日常行なっている自分の仕事に対して正しい見方をし、取り組み

                                                            • 第25回問11~問15の解き方 | みんなで合格☆キャリアコンサルタント試験

                                                              問11.職業能力開発(リカレント教育を含む)の知識 【B】企業に対しては人材開発支援助成金、個人に対しては教育訓練給付金を思い浮かべることができたかどうかがポイントでした。個人的感想ですが、問うポイントがなかな渋いです。 第11次職業能力開発基本計画 正答:1 1.×:労働者の主体的な職業能力開発を支援するため、教育訓練給付制度において、関係省庁とも連携しつつ、IT分野についても講座の充実に努める。【12スライド目】 2.○:企業内において高度なIT人材の育成に係る訓練を実施した場合に、人材開発支援助成金において訓練経費等を助成することにより、高度なIT人材の育成を促進する。【12スライド目】 3.○:個々の企業・業界のニーズに即した人材育成のため、人材開発支援助成金により訓練経費等を助成し、企業内又は業界単位での職業訓練の実施を促進する。【15スライド目】 4.○:在職者が自発的な学び直

                                                                第25回問11~問15の解き方 | みんなで合格☆キャリアコンサルタント試験
                                                              • 触れたら即刻「パワハラ認定」! 人事評価者が「絶対に口にしてはいけない」“アノ事” | 弁護士JPニュース

                                                                いかなる企業も、いまやコンプライアンスを遵守することは“世界標準”。そう認識していながら、日本ではいまだ古い価値観を振りかざし、組織や会社を貶める愚行を働く企業人が絶滅することはない。 本連載では、現場でそうした数々の愚行を目にしてきた危機管理・人材育成の4人のプロフェッショナルが、事例を交えながら問題行動を指摘し、警告する。第1回は、人事のプロ・新井健一氏が「人事評価とパワハラ」をテーマに”我流の正義を振りかざす愚か者”を斬り捨てる。 こんな裁判と判決があった。 <コロナで自主的在宅勤務“欠勤扱い不当”大阪市に賠償命令> これは令和2年、新型コロナウイルスが猛威を振るっていた当時、大阪市立の中学校教諭が自主的に在宅勤務をしていたところ、市側が「勤務要件を満たしていない」として欠勤扱いに。その結果、人事評価が最低になったことを「不当な対応」とし、当該教諭が大阪市に対して賠償などを求めていた

                                                                  触れたら即刻「パワハラ認定」! 人事評価者が「絶対に口にしてはいけない」“アノ事” | 弁護士JPニュース
                                                                • ChatGPTを活用した自己分析と能力開発: AIコーチングの新時代

                                                                  近年、人工知能(AI)技術の発展により、私たちの生活や仕事のあり方が大きく変化しています。 その中でも、ChatGPTのような自然言語処理AIの登場は、自己分析や能力開発の分野に革命をもたらしつつあります。 本記事では、ChatGPTを活用した効果的な自己分析と能力開発の手法について、具体的な例を交えながら解説します。 1. AIコーチングの可能性 従来、自己分析やキャリア開発には、専門のコーチやカウンセラーの助けが必要でした。 しかし、ChatGPTの登場により、24時間365日、自分のペースで深い自己分析が可能になりました。 AIがコーチ役を務めることで、以下のような利点があります。 客観的な視点からの質問と分析豊富な知識ベースに基づいたアドバイス時間や場所の制約がないコストの大幅な削減 2. ChatGPTを使った自己分析の手法 ChatGPTを使って効果的な自己分析を行うには、以下

                                                                    ChatGPTを活用した自己分析と能力開発: AIコーチングの新時代
                                                                  • 瞑想すると、思いどおりの人生になるらしい。|みたすくらす #東海の地産情報を地元クリエイターがお届け!

                                                                    働くって、いいかも。Vol.5 グローバル企業が能力開発研修として導入したことや、世界の起業家たちがこぞって習慣化していることで注目される瞑想(マインドフルネス)。実際、なにがそんなにいいのか?ひとりでもできるのか? 愛知県名古屋市・白壁のヨガスタジオ『Shine-Grant(シャイングラント)』代表の久村先生に、体験を通して瞑想について教えていただきました。 Shine-Grant(シャイングラント)代表 久村安津子 長年の悩みからの解放を求め、1冊の本をきっかけにヨガ・瞑想と出会う。インドの瞑想のグルの直系の弟子による瞑想グループで修業しヨガ講師に。セドナ、ハワイなどでヒーラー、セドナヒーリングセラピスト、催眠療法の認定資格を取得。エアリアルヨガ創始者のミシェル・ドーティニァック氏からも直接指導を受ける。2017年ヨガスタジオ『Shine-Grant(シャイングラント)』オープン。NH

                                                                      瞑想すると、思いどおりの人生になるらしい。|みたすくらす #東海の地産情報を地元クリエイターがお届け!
                                                                    • 『超能力部隊』ロバート・A・ハインライン: SF KidなWeblog

                                                                      (あらすじ) 惑星一つを爆発させるほどの威力を持つノバ効果。 FBIのジョウ・グリーン(ギリアド大尉)はノバ効果についてのマイクロフィルムを運ぶ任務を与えられる。 しかし、世界支配をたくらむ億万長者ケイスリー夫人の一味に捕らえられる。 牢獄で一緒になった謎の男ボールドウィンに助けられて脱出するが、マイクロフィルムはボールドウィンの一味に奪われていた。 FBIから裏切り者扱いされたギリアド大尉はボールドウィンを訪れ、彼がスーパーマンによる超能力部隊の支配人だと知る。 ボールドウィンの一味に加わることになったジョウは超能力の訓練に明け暮れる。 やがてケイスリー夫人がノバ効果の秘密を手に入れたことが明らかになり、ジョウはゲイルと共に月の裏側にあるケイスリー夫人の別荘に乗り込むが……。 (感想:R指定?衝撃のノンストップハードバイオレンスSF!) FBIの優秀な捜査官だったジョウは成り行き上、ボー

                                                                      • 第5回 クロスボーダーM&AとPMIの要諦

                                                                        吉松加雄 よしまつ・ますお [CFOサポート 代表取締役CEO、前ブリヂストン 執行役専務グローバルCFO、元日本電産(現ニデック)取締役専務執行役員兼CFO] CFOサポート 代表取締役CEO、前ブリヂストン 執行役専務グローバルCFO、元日本電産(現ニデック)取締役専務執行役員兼CFO/1982年三菱電機入社後、同社の英国、シンガポール、米国の現地法人で経理財務の責任者を務める。その後、ブリヂストン、日本電産(現ニデック)、エスエス製薬、外資系日本法人(サン・マイクロシステムズ、ベーリンガーインゲルハイム他)のCFO、財務責任者などを務める。米国金融専門誌 Institutional Investor のCFOランキング第1回~4回において、電子部品セクターのベストCFOに選出される。ホシザキ社外取締役、ミクシィ社外取締役を歴任する。東京都立大学大学院経営学研究科特任教授、京都先端科学

                                                                          第5回 クロスボーダーM&AとPMIの要諦
                                                                        • ビジネス価値を実現する IT 人材育成計画の立案 | Amazon Web Services

                                                                          Amazon Web Services ブログ ビジネス価値を実現する IT 人材育成計画の立案 こんにちは。カスタマーソリューションマネージャーの長倉です。 カスタマーソリューションマネージャーとしてお客様の CCoE をご支援する中で、クラウド人材、 IT 人材の育成に関するご相談を多くいただきます。 このブログでは、ビジネス成果を実現する人材育成計画を立案するためのポイントとして、人材育成計画のゴール設定、現状分析の重要性、実際のラーニングパス作成する上で活用できる AWS のプログラムを、一部お客様の事例とともにご紹介していきます。 人材育成のゴールの設定 人材育成において、ゴール設定はきわめて重要です。人材育成計画を立案する際は、知識やスキルの底上げだけを目的とするのではなく、育成した人材によってどのようなビジネス価値を実現したいのかを明確にすることが肝要です。例えば、「内製要員

                                                                            ビジネス価値を実現する IT 人材育成計画の立案 | Amazon Web Services
                                                                          • 人間関係に効果絶大!「ジョハリの窓」とは?自己分析・やり方紹介|ビジネススキル

                                                                            新しい会社や部署に配属された際、上手く表現できずに仕事がはじまってしまうことはないですか?僕はあります! 本当は人と打ち解けながら物事を進めることが得意なのに、自分を知ってもらう前に仕事が進んでしまい、仕事のやり取りがテキパキしているために「あれ?この人、ちょっと厳しい人なのかな?」なんて思われてしまうこともあるかもしれません。 そんな時、「ジョハリの窓」が役に立ちます。 ここでは、ジョハリの窓とは?という説明から、チームやグループで自分を知ってもらい、コミュニケーションを円滑にするための具体的なジョハリの窓のやり方を説明していきます。 「ジョハリの窓」とは、対人関係における気づきモデルで、心理学者のジョセフ・ルフト(Joseph Luft)氏とハリントン・インガム(Harrington Ingham)によって提唱されたため、2人の名前からとられた名前になっています。 ジョハリの窓とは?

                                                                            • 第10回 シネックス創業者Robert T. Huang氏の歩み《シリコンバレーのアジア人企業家》(川上 桃子) - アジア経済研究所

                                                                              解説 ロバート・ファン氏は1945年、台湾生まれ。1968年、九州大学工学部卒業後、米国ロチェスター大学にて工学修士号、MITスローン・ビジネススクールにて経営学修士号(MBA)を取得。1980年に半導体大手のAMDから独立して半導体・ITハードウェア流通・販売のコンパック・マイクロエレクトロニクス社(1994年にシネックス・コーポレーションに改名)を創業。同社を世界第3位のITディトリビュータ、全米総収入上位500社ランキング(「フォーチュン500」)の328位(2008年)にランクインする大企業に育て上げた。この間、2003年にニューヨーク証券市場への上場を果たした。2008年のCEO退任後は、日本への関わりを深め、丸紅インフォテック社(現・シネックスインフォテック)の買収をはじめ、多数の日本企業への出資・経営支援に携わっている。若い世代の起業教育にも関心が強く、2010年には氏の寄付

                                                                              • AI リテラシーはクリティカルシンキング、問題解決能力に並ぶ「パワースキル」に。向上のための心得 | DIGIDAY[日本版]

                                                                                AIへの対応は組織間の差が大きい。ジェネレーティブAIの社員研修を推奨し何百万ドルという予算をつぎこむ企業、ツールの試験運用段階の企業などさまざまだが、大半はまだ、急速な発展を遂げるこのテクノロジーにどう向き合うべきか迷っているようだ。 最近、AIスキル未習得の労働者のあいだで懸念が広がっているとの報道をしばしば目にする。AIの台頭により「働き方の未来」はいったいどうなるのか、不安を感じている人も多いだろう。 しかし実をいうとAIリテラシーは、デジタル技術に精通していなくても高めることが可能なのだ。 「いまやAIリテラシーは、クリティカルシンキング(批判的思考力)、問題解決能力、データリテラシーに並ぶ、ソフト面での『パワースキル』のひとつだ」と、米連邦政府向けにAIサービスを提供するトップ企業で、3万3000人以上の従業員を抱えるブーズ・アレン(Booz Allen)の人材開発ディレクター

                                                                                  AI リテラシーはクリティカルシンキング、問題解決能力に並ぶ「パワースキル」に。向上のための心得 | DIGIDAY[日本版]
                                                                                • マネジャーにしては絶対ダメな人の特徴「ベスト10」発表!(横山信弘) - エキスパート - Yahoo!ニュース

                                                                                  ■マネジャーにしては絶対ダメな人の特徴とは? 私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントだ。20年近くこの仕事をしていると、いかに組織マネジャーが重要か、よくわかってくる。 「どんなマネジャーだと、安定して目標を達成できますか?」 数えきれないほど経営者に質問されたが、答えはいつも同じ。松浦静山が剣術書『剣談』の中で記した、 を参考にすればいい。 (※この言葉は、プロ野球の野村克也元監督によって広く知れ渡った) つまり、良いマネジャーではなく、ダメなマネジャーの特徴を知ることだ。そうすれば「不思議の負けなし」の状態になるだろう。 今回は、マネジャーにしては絶対ダメな人の特徴をランキング形式で紹介する。心当たりがある人は気を付けてもらいたい。 (※ランキングはすべて筆者の感覚) ■ マネジャーにしては絶対ダメな人の特徴「ベスト10」発表 1位:すぐに「努力目標」を言う マネジメ

                                                                                    マネジャーにしては絶対ダメな人の特徴「ベスト10」発表!(横山信弘) - エキスパート - Yahoo!ニュース