株式会社LayerXのあらたま氏は、メンバーからEMになって変わること・変わったことと、EMになる前のメンバーレイヤーからできることについて話しました。全2回。 あらたま氏の自己紹介 あらたま氏：こんにちは、よろしくお願いします。（スライドを示して）こんな感じのタイトルでしゃべっていきたいと思います。 まずは「お前、誰よ？」というところで自己紹介します。あらたまといいます。LayerXという会社でEM（エンジニアリングマネージャー）をやっている者です。これまでバックエンド中心のキャリアをずっとやってきたのですが、前職では執行役員CTOをやったりして、2023年に転職してLayerXに入りました。 ちなみに、11時の松本（松本勇気氏）のセッション聞いたよという方……。（会場を見渡して）ありがとうございます。いい話でしたね、はい（笑）。 あとは、「YAPC」とも縁の深い人生を送ってきています。
こんにちは、estie (エスティ) で副業をしている新田 (しんでん) です。エンジニアは様々な働き方が広がり副業の人でも会社のブログを書くことも増えてきたように感じますが、副業の人が会社の募集要項を書くことは珍しいと思うので、ブログを書くことになりました！ この記事では2つのことをお伝えしたいと思います。 外部の人が募集要項を書くことで分かった発見 募集要項のCTOやEMの職の定義を深堀りした中での独自の解釈 仕事の依頼 私はキャリアブレイク中です。現在は未就業で、次の仕事で何をしたいかを検討する期間を取っています。とは言え収入が0なのも心配ですし、副業を通して良い会社を知る切っ掛けになるかもしれないと考え、短時間の副業案件を募集していました。そのタイミングで estie CTOのNariさんが毎月開催している会があり、CTOやEMなどのエンジニアが集まって、事前トピックはなしでその場
このストーリーは、Engineering Manager Advent Calendar 2023 の8日目の記事です。 私は執行役員VPoEとして、Engineering Manager（以下、EM）よりも広範囲のマネジメントを担当しています。Manager of Managersとしての立場にもかかわらず、EMとしての経験から多くの失敗もありました。この記事では、これらの経験と知見を共有し、これからEMになる人々への実践的な助言としてまとめています。 ウォンテッドリーにおける EM は、 2-3 チーム / 10名 - 15名程度の規模のマネジメントを任せることになっており、不確実性の高いコトに取り組みながら組織開発・プロダクト開発の向上を実現する役割と定義しています。 はじめにエンジニアから EM への移行は、単なる役職の変更以上の意味を持ちます。この新しい役割では、技術的スキルだけ
「個人の成長を促すEMのコミュニケーション術」は、個人の成長に向き合うことにフォーカスした勉強会です。ここで株式会社カミナシの吉永氏が登壇。まずは、EMをする上で、なぜ話を聴くことが大事なのかについて話します。 吉永氏の自己紹介 吉永聰志氏：では、「話を聴く技術」というタイトルで発表します。よろしくお願いします。まず簡単に自己紹介です。私は吉永と申します。よろしくお願いします。株式会社カミナシでエンジニアリングマネージャーを務めています。カミナシの会社紹介スライドを差し込むのをすっかり忘れていて、いきなりアドリブで会社のことを軽く紹介します。 カミナシという会社は、「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」というミッションの会社です。いわゆる工場のような”現場”で働く方のお仕事を、デジタルの力で、より生産的でおもしろくてやりがいのある仕事に変えていくということを本気で思っている会社で、そういう
EM活性液で実践するお掃除術！猫のトイレもスッキリ#EM活性液 - こすもす ちるどれん
EM活性液のお掃除活用術 EM活性液で掃除を実践！ うにとるう（猫）のトイレとトイレ用ゴミ箱！！！ 人間用トイレと浴槽 フローリングにも さいごに ２月から、菜園や花壇の土壌改良やバラの消毒に活用している「EM-1」です。 EM-1 日常的にEM活性液を作ったり、ぼかし肥料を作って畑やバラの菌活を楽しんでいます。 このEM活性液を、今度は掃除に使ってみることにしました！ EMには、水質改善や消臭効果もあるので期待できるのでは（ ＾ω＾）・・・。 cosmos-children2021.hatenablog.com cosmos-children2021.hatenablog.com 掃除には、EM-1から作ったEM活性液を使います。 日本酒ではなく中身はEM活性液です（笑） EM活性液について詳しく知りたい方はこちらのブログをご覧ください。 ↓↓↓↓↓ cosmos-children202
ビヨンセ カントリーへ 「Texas Hold’Em」と「16 Carriages」対訳＆解説｜池城美菜子/Minako Ikeshiro
ハウス・ミュージックのつぎはカントリー。※この記事は無料です。 ビヨンセの三部作『ルネッサンス』の第２幕は自らの故郷とアメリカ全土のルーツ・ミュージックでもあるカントリーに立ち戻ります。2024年2月のビッグニュースだった、先行の２曲「Texas Hold’Em」と「16 Carriages」というタイトルからして、サウスというか開拓時代の雰囲気をまとっています。 『ルネッサンス アクトⅠ』のツアーでは、並んでお揃いの振りで踊るラインダンスを取り入れた「エレクトリック・ブギー」（オリジナルはレゲエの女王、マーシャ様です）を取り入れ、グラミー賞ではカウボーイ・ハットとウエスタン・ブーツで現れ。 2月11日、アメリカで最高視聴率を記録するNFLの決勝戦、スーパーボウルに合わせて新曲をドロップしました。ビヨンセ、用意周到。カントリー専門局をめぐるトラブルはあったものの、無事にテイラー・スウィフト
Sansan株式会社、株式会社Hacobu主催 「リアルな事例から考えるエンジニアリングマネジャーの役割」 2024年 1月 31日（水）19:00～21:00 https://sansan.connpass.com/event/304373/
1. 「時間がない」「できない」と言われる（自分は代替案を出すのが得意） 2. 心配性で繊細（人の悩みをキャッチアップできる） 3. 本音で話し合うこと（やりたくないことも聞き、相手の価値観を深掘りできる） 4. 悩みやすいからこそ、人の悩みが理解できる 5. 人前で発表する このことから、私はメンタリングをして新たな気づきを与えたり、ナレッジを共有したりするのが強みであるということがわかります。こんな感じでメンバーの強みも分析をしました。 本の執筆者である八木仁平氏はYouTubeでもこういった話を発信されているので、キャリアに悩んでいる方は参考にしてみるとよいのではないでしょうか。 1on1 強みを見つけ、それを目標設定に反映できたら、1on1で日々の様子を見ていきます。1on1のやり方は『エンジニアリングマネージャーのしごと』を参考にしました。 EMをやるにあたって、この本には大変お
本エントリは Engineering Manager Advent Calendar 2023 の5日目です。 はじめに 今年7月に1人目EM(Engineering Manager)として株式会社マイベストに入社しました。 naopr.hatenablog.com 前職でもEMをやっていたもののEMとして転職するのは初めてで、かつマイベストにとっても1人目EMということでお互いに初めて同士だったわけですが、オンボーディングは大きな混乱なくスムーズにできたと感じています。 スムーズにオンボーディングができた要因は大きく2つあったと思っており、それぞれ順に説明します。 （入社前）経営層からのEMの期待値が明確に言語化されていた （入社後）EMが自身のやろうとしていることをアウトプットし続けた 入社前にしてもらったこと 面接時にCTOから下記のフォーマットのドキュメントが共有されました（簡略化
株式会社LayerXのあらたま氏は、メンバーからEMになって変わること・変わったことと、EMになる前のメンバーレイヤーからできることについて話しました。全2回。前回はこちらから。 明日から使えるTips あらたま氏（以下、あらたま）：（スライドを示して）せっかくなので、明日から使ってもらえるTipsみたいなのを持ってきました。まずは下ごしらえとして、メンバーのことを知る、認知を更新していくための型みたいなものを持ってきました。 これは、スプレッドシートのスクショですが、私が複数のソースから作ってみて、運用しているものの例です。まずは、ざっくりでいいんです。当てずっぽうでいいので、メンバーがどんな人で、どんな強みを持っていて、こういうところに課題があって、1年後にこうなったらいいんじゃないかみたいなことをバーッて書き出してみるんですね。 日々の仕事ぶりとか1on1を経て、メンバーからのフィー
国際問題化したEM菌
左巻健男（サマキタケオ） @samakikaku JTBC 2024年3月17日 #韓国語 ニュース EM菌が韓国の自治体にも入り込む問題点について KETI 韓国環境産業技術院 関係者✅シン・ジェホ慶北大学 応用生命学科 教授📷左巻健男 東京大学 講師、法政大学 元 教授 インタビュー news.jtbc.co.kr/article/articl… KokyuHatuden @breathingpower 【韓国でEM菌の問題がTVニュースに：左巻健男も出演】 左巻健男先生のフェイスブック投稿 facebook.com/samakitakeo/po… EM菌が日韓問題に発展しかけています。 EM菌を普及させようとしている宗教団体は、世界各地で活動しているので、同様の事態が世界中で起きる可能性があります。 nageune31 @nageune31 日本の宗教団体が韓国でEM菌を広めて問題
あきる野市とEM菌
ネット上の論争ではなく、ネットを介した物理的な戦いになりつつあります。 こんなことが出来るのは、EM菌のような大きな組織だけでしょう。
エンジニア採用で最低限にするべきことは？ 佐藤歩氏（以下、佐藤）：今村さん、ありがとうございました。全般に渡ってすごく解像度の高いお話をいただきました。私自身はどちらかというと、組織のマネジメントや人事よりの人間ではありますが、特に後半の組織パートではものすごい頷いていました（笑）。ありがとうございます。勉強になりました。 ではここからは質疑応答のお時間ということで、ZoomのQ&Aから。投票数の多い順から拾っていければなと存じます。それではさっそく1個目にあるやつですね。「エンジニア採用において、採用専門の体制を構築するパワーが組織にない場合、最低限これだけはやったほうがよいことはあるでしょうか？」というご質問ですが、いかがでしょう？ 今村雅幸氏（以下、今村）：特にスタートアップの場合「そもそも人事がいません」みたいなフェーズがあるかなと思います。これだけはやったほうがいいというのは、き
R&Bの女王・ビヨンセがカントリーにチャレンジした『Texas Hold 'Em』が1位に！【最新チャート】 | J-WAVE NEWS
R&Bの女王・ビヨンセがカントリーにチャレンジした『Texas Hold 'Em』が1位に！【最新チャート】 J-WAVEで放送中の番組『SAISON CARD TOKIO HOT 100』で、Beyoncéの『Texas Hold 'Em』が1位を獲得した。 このチャートは、J-WAVE全番組のオンエア回数、Billboard JAPAN協力の各音楽ストリーミングサービス、ダウンロード、動画再生回数、CDセールス、SNSのポスト回数をポイント計算。番組では世界の音楽シーンからJ-WAVEが厳選した100曲をカウントダウン。ここでは3月10日（日）付のチャートを紹介！ 10位：SZA『Saturn』 大ヒットアルバム『SOS』のデラックス版としてリリースされる『Lana』からのリードシングル。SZAは先日ロンドンのO2アリーナで開催されたBrit Awards 2024で最優秀インターナシ
EM菌戦記
TK @TKIZMY 【EM菌戦記vol.2】 EM菌授業日が明日に迫りましたが校長への質問文に対する返事が来ないので、たまりかねて電話。 校長は不在で教頭と会話。 教頭の主張は「授業は実施する。私の経験ではEM菌でプールはきれいになった。効果はあると思う。」 ということで大ごとにします。 #EM菌 TK @TKIZMY 【EM菌戦記vol.3】 私「プールがきれいになった、というのはEM菌を投入したプールと投入してないプールでデータを比較した結果ですか？」 教頭「いえ、‥‥私の感想です。そう思った、ということです」 私「科学的根拠が無いことを個人の感想に基づいて児童に教育するんですか？」 教頭「‥‥」 TK @TKIZMY 【EM菌戦記vol.4】 私「阪大の教授までもが『効果はない』としたEM菌でプールの水がきれいになった、ということならすごい大発見ですよ！阪大教授の論文に真っ向から反
今回作成しました『ProtoArc トラックボールマウス EM04』のPRレビュー記事が、トラックボールマウス導入を検討している方に少しでもお役に立てれば幸いです。 ProtoArcについて ProtoArcの製品は、人間工学に基づいたキーボードやマウスから家庭用家具などに至るまで、快適さと機能性を優先して設計されています。 ProtoArcの製品は、トラックボールを中心に、マウス、折りたたみキーボード、更には、快適なPC作業を行うための低反発クッションなどが販売されています。 詳しくは、Amazon.co.jp ProtoArcページをご参照下さい。 なお、ProtoArcのトラックボール販売サイトは、Amazon、楽天市場 になります。 ProtoArc トラックボールマウス EM04について Amazon.co.jpの『ProtoArc トラックボールマウス EM04』ページから特徴
【小さすぎ】「Ryzen7入り高性能ミニPC」が"8cm角"ってマジか！？”つまめるサイズ”の変態パソコンを自腹レビュー！【MINISFORUM EM680】
今回は、1年近く撮影スタジオで実用していた、極小サイズのミニPCをレビューしていきます。 〇今回登場したモノ(注：商品ページは最新のEM780に入れ替わってる) → https://amzn.to/3ym7Z4z 〇その他登場したもの ・短い高性能Type-Cケーブル → https://amzn.to/3WE7g8r ・キーボード → https://amzn.to/4bYyURU ○チャンネル登録よろしくお願いします→ https://bit.ly/3Zp3Tlr 〇チャプター 00:00 冒頭 01:15 概要 03:43 開封 05:08 外観 08:32 検証 16:33 実用 21:33 まとめ 〇投稿者のTwitter https://twitter.com/Saityo_Zunda ○リクエストなどはこちらへ https://forms.gle/pagaa
その際に、マネージャーは、プロダクトやチームをうまく活かすために必要なことを全部やる人とざっくりと話しました。業務範囲についてはスライドの通りですが、これらの業務を全て担うべきという話ではなく、チーム全体でその役割を満たせれば良いと考えています。 中でも、ピープルマネジメントはよく挙げられるEMの役割の一つではありますが、他にもテックリードがいない場合には、技術的な方向付けを行うことが必要です。それを他の人にお願いするか、自分が担当するかを決めて動かすことがマネージャーの役割だと考えています。 konifar氏：役割については本や記事が多く出ていて、私がEMになった際も参考にしました。例えば、広木大地さん著作の「エンジニアリング組織論への招待」（https://amzn.asia/d/320w1s1）、そして「エンジニアリングマネージャーのしごと」（https://www.oreilly.
こんにちは、タクです。スナックミーというおやつのスタートアップで、メンバーと一緒にエンジニアの組織作りを頑張っています。 スナックミーでは CTO や PdM 、EM といったポジションを設けて、日々チームで協力しながらプロダクト開発に取り組んでいます。昨今の開発組織において、CTO や PdM といったポジションはもちろん、EM に求められる役割も組織によって異なるということをよく耳にします。そこで今回はスナックミーの EM として、私が現在取り組んでいることについて共有しようと思います。 私は大きく分けて「エンジニア採用」と「技術広報」に力を入れています。というのも、現在エンジニアの正社員が4名しかおらず、仲間集めが急務であるという前提があります。もちろん、仲間が増えてきたら EM の役割も変化すると考えていますので、2023年12月現在のスナップショットと捉えていただけると嬉しいです
今月で今の会社に入社して2年が経ちました。 そして2ヶ月前、Engineering Managerになりました。 なったよという話は、会社でインタビューを受けて記事になっているので、そちらも是非読んでみてください。 人を元気づけ、背中を押したい。エンジニアリングマネージャーへの「挑戦」 - note この記事では、EMになる前にやっていたこと、なってからやっていることについて書いてみようと思います。 この記事は、Engineering Managerアドベントカレンダーの9日目です。 当社はフルリモートを採用している会社で、僕自身大阪に住みながら東京の会社で仕事をしています。 日本全国様々なところにメンバーが居て、今年は海外在住のメンバーも増えました。 そんな全国に散らばるメンバーと仕事をするので時には相手の状況が分かりづらかったりもするもので。最初のうちは少し苦労しました。 全てのが人が
「個人の成長を促すEMのコミュニケーション術」は、個人の成長に向き合うことにフォーカスした勉強会です。ここで株式会社タイミーの石井氏が登壇。続いて、続いて、場作りにおいて「EMとメンバーが場のあり方の主体者であること」「EMという人間は支援者であり続けられること」「その場に関してはあらゆる感情を発露することを推奨すること」の大切さを話します。前回はこちらから。 “考える環境”を作る 石井基裕氏：ここからちょっと具体的な話です。具体的なんですが、ちょっとふわふわしています。が、話していこうと思います。 「考える環境をEMと一緒に作る」という場の話をしていきます。“考える環境”、またちょっと新しいワードを出しちゃったんですが、“考える環境”はちゃんと考えること、支えることを目的とした場ぐらいの位置付けでいったん思ってもらえるといいかなと思います。 ちゃんと考える環境というものは、大きく分けて場
Irreversible Damage to the Trans Community: A Critical Review of Abigail Shrier’s <em>Irreversible Damage</em> (Part One)
Science-Based Medicine Exploring issues and controversies in the relationship between science and medicine Irreversible Damage to the Trans Community: A Critical Review of Abigail Shrier’s Irreversible Damage (Part One) Irreversible Damage, a controversial 2020 book by Abigail Shrier, has enjoyed renewed attention in the last several weeks. Shrier appeals to her audience’s emotions by voicing thei
EM活性液を使った畑用ぼかし肥料の魅力 #活性液 #ぼかし肥料 #畑 - こすもす ちるどれん
EM活性液を作ってから１週間が経ちました。 「まだ使うには早い！」 と思いつつも、せっかちな私は、畑の土壌改良に使い始めています。（笑笑） 今日は、この活性液を使って、いよいよ昨年唯一実現できなかった「ぼかし肥料」作りに挑戦です！ 我流のぼかし肥料レシピです。（笑） 生ごみ用ぼかし 生ごみコンポストに入れると堆肥化が早くなるようなので作ってみました。 EM活性液 ４００ｃｃ程度 米ぬか １.２リットル もみ殻１.２リットル 握ると固まる程度まで混ぜながらEM活性液を加えました。 畑用ぼかし肥料 畑に使えるぼかし肥料を作ってみました。 EM活性液 １００ｃｃ 黒砂糖４０ｇ 木酢液 ５０ｃｃ 米ぬか １.２リットル もみ殻 １.２リットル 豚糞 １.２リットル ドライイースト 小さじ３ お湯 適量 生ごみ用ぼかしと同じく、握ると固まる程度まで混ぜながらお湯を加えました。 右が生ごみ用、左が畑用
僕がEMとしてやらない一つの振る舞い
このエントリは「Timee Advent Calendar 2023」の12月2日分のエントリです。 （ヘッダー画像はDALL-Eにて熱狂的狂気をテーマに生成） 昨日のこちらのエントリとのセットエントリになります。 自己紹介 4月末に前職である株式会社grooves（Forkwell）を退職し、タイミーの一人目DevRelとして5月に入社をしました河又といいます。今だとDevRel Guildというコミュニティのオーガナイザーなどもやっています。 入社してからはタイミー主催の技術イベント開催やカンファレンスのスポンサーの設計などを中心に取り組んでおり、connpassのメン
「個人の成長を促すEMのコミュニケーション術」は、個人の成長に向き合うことにフォーカスした勉強会です。ここで株式会社タイミーの石井氏が登壇。まずはEMの役割である「メンバーの成長を促すこと」において、“成長“というものをどう捉えているか、また、自己実現を成すことを助けるであろう2つの能力について紹介します。 「タイミー」について 石井基裕氏：今日は株式会社タイミーの石井から、「EMと一緒に“考える環境”をつくる」というテーマで話そうと思っています。では、今日はどんな話をするのかという概要をいったんお伝えします。 「メンバーの成長に対してポジティブに作用することを責務の1つとして持つEMは、こんなことを考えています」という話を今日はしていきたいと思っています。 自己紹介です。私は石井と申します。2023年1月からタイミーのエンジニアリングマネージャーとして活動しています。スライド3 ちょっと
EM就任後にチームを俯瞰するためのプラクティス
これは SmartHR Advent Calendar 2023 シリーズ1の19日目の記事です。 はじめに こんにちは！私は今年の10月からSmartHRの労務プロダクト領域でエンジニアリングマネージャーとして活動しています。今までの経歴でも同じ職種を担ったことはありましたが、今回は管掌範囲も増え、自分なりの成果を出すために未だ四苦八苦しているのが現状です。就任当初の地に足がつかない状態では、チームがどうあるべきなのかを自問自答しても漠然としてしまい、マネージャーとして素早く成果を出すには「現状を把握する力」が求められるということをこれまで以上に実感しました。 この記事では、現状を把握するためにいくつか取り組んできたことをご紹介しています。就任初期のエンジニアリングマネージャーがチームを俯瞰するためにどんなことをしたのかの一例としてご覧ください。 そもそも俯瞰するとは？ マネージャーには
こんにちは。コンシューマ事業部副部長兼EMの村上です。先月に引き続きの投稿になりますー。今回は12/12に開催しました、「【EM勉強会】みんな嫌い？目標設定ってどうやってる？」の動画を、最近新設しました弊社tech系YouTubeチャンネルにアップしました！目標設定が苦手という声を様々な会社で聞くことがありますので、今回の内容が皆様の目標設定の手助けになれば幸いです。当日も100人を超える方に来ていただきましたが、見逃した人、来ていただいた人問わず是非みていだければ思います。もしよろしければ、チャンネル登録、高評価よろしくお願いしますw ① asken アジャイルな目標設定のススメ 私も含めて目標設定が苦手な人は多いと思いますが、目標設定時に手応えがないことが原因だと考えています。目標設定時には方向性、難易度、半年先のことはわからないなど不確実な要素が多いからです。その不確実に立ち向かうた
2024.06.20 働き方 EMLayerX 近年、組織作りにおける「心理的安全性」の重要性は多くの人が知るところとなっている。特に長らく売り手市場が続いてきたエンジニアリング組織では、優秀な人材の採用や定着のために心理的安全性の高いチームビルディングが重要事項の一つとなっている。 その役割は、多くの組織でEMが担うケースが多いだろう。メンバーのケアに注力するあまり、自身のメンタルヘルス管理は後回しになっているEMもいるのではないだろうか？ EMも含め、組織に属する全員がヘルシーに働けてこそ「良い組織」だ。そこで今回は、EM経験を持つLayerXのあらたまさんこと新多真琴さんと、30社を超える企業で産業医を務める大室正志先生に、それぞれの視点から「EMが疲弊してしまう要因」と「EM自身が心身ともに健康的に働くために大事なこと」を聞いた。 LayerX 新多真琴（あらたま）さん（@ar_t
BigLinux em busca do sistema perfeito! Sistema Operacional Brasileiro
O BigLinux é a escolha certa se você quer ter uma experiência fácil e enriquecedora com o Linux. Ele foi aperfeiçoado ao longo de mais de 19 anos, seguindo o nosso lema: “Em busca do sistema perfeito”. Não perca mais tempo e experimente o BigLinux agora mesmo. Você vai se surpreender com o quanto ele pode empoderá-lo a fazer coisas incríveis!
EMのアンチパターン3選｜げっしー
この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2023の4日目の記事です！ こんにちは、@gessy0129です。 今日は、私が10年以上にわたりマネジメント業務やVPoE業務を経て、エンジニアリング マネージャーが避けるべきアンチパターンについて考えてみたいと思います。 1. チームで使っているツールの使い方・見方を知らない恐らく多くのEMの方が、タスク管理ツールの使い方はマスターされてると思います。 しかし、Datadog、SentryなどのログやMetricsの理解が欠けていることは避けるべきです EMの仕事の一環として、チーム全体のパフォーマンスを向上させることが求められますが、ログやMetricsの状況はチーム全体の生産性の状況にダイレクトに影響を与えます。 具体的な状況として以下が挙げられます a. Flaky なテスト状況 b. cras
Hit em: how a dream about raves, graves and slime led Matmos’s Drew Daniel to a new music genre
The other night Drew Daniel went out raving and the club was pumping out loud and distorted music. His friend Max was ignoring him, toying with a piece of hardware, as a girl approached Daniel. She began to talk about a new genre of music called “hit em” containing “super crunched-out sounds” in a 5/4 time signature and 212 bpm. Later that night Daniel found himself covered in slime and looking do
期限を決めて1回トライしてみるのはお勧め 湯前慶大氏（以下、湯前）：こういった話をずっとしてきましたが、佐藤さん、今日この話を聞いていて、思ったことがもしあればお聞きしたいです。なにかありますか？ 佐藤将高氏（以下、佐藤）：僕は直接、「EMです」と言って経験しているわけではないんですが、CTOとして役割はあって、やらなきゃいけないんだけど、「やらなくていいんじゃない？」ということもあるし。 とはいえ、自分の専門性というか、「何にコミットするCTOなんだろう？」「この組織にとって、どう振る舞うとベストなんだろう？」と感じる時はすごくあるんですよね。 でもこれは、EM、CTO、VPoEであっても、みんななにかしら、「エンジニアリングで俺は強いぜ」「コード書くことで強いぜ」というところからちょっと離れちゃっているから、「さぁ、どうしていこう？」というところで、自分の生存戦略を考えることもあって、
Prevê-se que o tamanho do mercado de baterias de veículos elétricos aumente de US $ 18,97 bilhões em 2023 para US $ 192,55 bilhões em 2032 – iCrowdNewswire Portuguese
Isenção de responsabilidade: o texto conforme exibido abaixo foi traduzido automaticamente de outro idioma usando uma ferramenta de tradução de terceiros. Prevê-se que o tamanho do mercado de baterias de veículos elétricos aumente de US $ 18,97 bilhões em 2023 para US $ 192,55 bilhões em 2032 O mercado das baterias para veículos eléctricos está em constante crescimento, principalmente devido ao au
EMがADRsを導入する前に知りたいこと
こんにちは、@enzerubankです。 この記事はEngineering Manager Advent Calendar 2023の18日目の記事です。 最近はADRs（Architecture Decision Records）を書いてみたという資料をチラホラ見かけるので、うちのチームでも導入してみたいなと思い、調べたことをまとめてみました。 ADRsとアジャイル開発 ADRsは特に2011年のMichael Nygard氏による紹介から普及しました。 このブログ内ではアジャイル開発における必要最小限のドキュメントの必要性について述べられています。 アジャイル開発で最も重要なドキュメントはソースコードです。ただソースコードだけでは「なぜこの設計にしたのか」「なぜ他の設計にしなかったのか」といったような設計判断の根拠はわかりません。 そのため日々の意思決定の積み重ねのログを残しておくと、
【悲報】静岡県がニセ科学EM菌を応援
KokyuHatuden @breathingpower 静岡県公式ホームページでEM菌を応援...orz 『走るだけでなく、水質浄化（※EM菌の放流）が体験でき』 「浜名湖ミナトリング2024」浜名湖を走ろう！ガイド付きサイクリング体験（7月20日、21日開催）｜静岡県公式ホームページ pref.shizuoka.jp/kensei/chiikik…
Xe điện đã trở thành phương tiện giao thông yêu thích của mọi trẻ em khi đi chơi. Để duy trì hiệu quả sử dụng lâu dài, một số phụ tùng xe điện trẻ em thường cần được thay thế sau khoảng thời gian tùy thuộc vào mức độ hao mòn. Sau đây Yuda sẽ giới thiệu các phụ kiện trong bài viết dưới đây 1.Các loại phụ tùng xe điện trẻ em tại Yuda Các phụ tùng xe điện trẻ em chính hãng mà Yuda đang cung cấp bao g
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メンバーからEMへの変化は“異世界転生” あらたま氏が自身の経験で感じた「変わること・変わったこと」3つ
募集要項刷新の副業で見えたEM・事業部CTOの役割 - estie inside blog
EMに挑戦する前に、知っておくべき役割の本質 | Wantedly Engineer Blog
EMはなぜ「話を聴くこと」が大事なのか 組織作りでオーナーシップを持つために必要な“人と向き合うこと”
8cm×8cmの極小サイズなのにゲームが遊べるミニPC「MINISFORUM EM780」をライブ配信で解説【3月13日(水)21時より】
EMになって分かった自分のマネージメントスタイル/登壇資料（井田 献一朗）
初めてのEMがメンバーの目標設定に向けて取り組んだこと - Qiita
1人目EMとして入社前にしてもらったこと、入社後にしたこと - るさんちまん
「ちょっとずつの肩代わりで、やれることや視野はどんどん広がっていく」 EMになる前に、メンバーレイヤーの時からできること
NHKニュース on X: "「権力の暴走をチェックするのが新聞の本当の使命である」 元新聞記者 #西山太吉さん の言葉です 沖縄返還を巡る日米の密約の存在を報道、機密文書を違法に入手したとして有罪判決を受け、その後も問題の追及を続けました ↓【追悼 2023年に亡くなった方々】 https://t.co/195NPF8Hqh #nhk_video https://t.co/MVwM6DR9Em"
「エンジニア採用で最低限やるべきことは？」「EMはどうやって育成する？」 スタートアップから大企業まで経験したCTOがアドバイス
【PRレビュー】ProtoArc トラックボールマウス EM04
【前編】評価、1on1だけやってていいの？ こにふぁーさん、あらたまさんに聞く EMが担うべき役割とは #EMの役割 | Offers Magazine
スナックミーのEMとして今取り組んでいること｜Takuma Yamamoto | スナックミー
EMになる前となった後の話 | PengNote
緊張感と競争心を捨て、思考をクリアにする“場作り”とは EMとメンバーの“考える環境”に必要な3つの観点
EMはメンバー個人の成長をどのように支援していくべきか “支援しきることは無理”だからこそ意識したい2つの能力
【EM勉強会】みんな嫌い？目標設定ってどうやってる？ #目標設定 - asken テックブログ
EMが疲弊する要因は？ LayerXあらたま＆産業医・大室正志が考える、管理職がヘルシーに働くコツ - エンジニアtype | 転職type
プラネックスの8ポート2.5GbEスイッチ「FX2G-08EM2」、大幅な消費電力減、発熱減に小型化で、先代から別物レベルに進化した！（INTERNET Watch） - Yahoo!ニュース
Mrs. GREEN APPLE on X: "大切なお知らせ https://t.co/jmdurko8em"
「『お前は何者なんだ？』と問われるぐらいのほうが生き残りやすい」 広木大地氏が自身を振り返って考える、EMの生存戦略
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