これは SmartHR Advent Calendar 2023 シリーズ1の19日目の記事です。 はじめに こんにちは!私は今年の10月からSmartHRの労務プロダクト領域でエンジニアリングマネージャーとして活動しています。今までの経歴でも同じ職種を担ったことはありましたが、今回は管掌範囲も増え、自分なりの成果を出すために未だ四苦八苦しているのが現状です。就任当初の地に足がつかない状態では、チームがどうあるべきなのかを自問自答しても漠然としてしまい、マネージャーとして素早く成果を出すには「現状を把握する力」が求められるということをこれまで以上に実感しました。 この記事では、現状を把握するためにいくつか取り組んできたことをご紹介しています。就任初期のエンジニアリングマネージャーがチームを俯瞰するためにどんなことをしたのかの一例としてご覧ください。 そもそも俯瞰するとは? マネージャーには