50人で評価額2,100億円を越えたNotionに聞く、少数精鋭のプロダクト組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第3回｜designing
50人で評価額2,100億円を越えたNotionに聞く、少数精鋭のプロダクト組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第3回 本記事は、組織イノベーションの知を耕す学びのメディア『CULTIBASE』との共同企画で、双方の媒体に掲載されています。連載『クリエイティブ組織の要諦』では、デザイナーをはじめとしたクリエイティブ職の組織作りのヒントを得るため、注目企業にインタビューを重ねています。デザイン組織立ち上げを支援してきたMIMIGURI CO-CEO ミナベトモミを聞き手に、組織デザイン／組織開発の両面からヒントを探っていきます。 第3回に登場するのは、『Notion』を開発するNotion Labs（以下、Notion）です。2020年4月に企業評価額約2,100億円に達した際、従業員数は50〜60人だったという同社（2020年7月時点）。つい先日の2021年10月9日（日本時
2020年を振り返る
今年はコロナの年だった。遠くに行くこともなく、ほとんど家で仕事をし、たまに天気のいい日だけ渋谷のオフィスに立ち寄った。新しい人と会う機会がぐっと減り、とはいえ旧交を温めるでもない。普段からWebの世界で仕事をしているので影響が少ないだろうと考えていたが、意外な出会いや発見、予期しない問題とそれによる面白さが減ってしまった年でもあった。 --- 仕事について。今年の前半は2月20日ごろから在宅で働き始めた。もともとチームでもGitHub, Slack, Backlogを使ったツールを使ったやりとりが中心であり、開発はほぼスムーズに進んだ。社内の情シスでもVPN関連の使い勝手改善をしてくれ、春頃には随分快適になった。自宅へのディスプレイ手配や作業用PC環境などもすぐに揃い、総務や情シスの皆様に感謝しつつ仕事が回り始めたのが2月3月であった。開発自体も大きめの機能開発がいくつか走っていた。今年一
アジャイル組織の作り方教えます
「強い」エンジニアと働く中で、新卒1年目・未経験プロダクトマネージャーが何に悩み、どこに自分の価値を見出したか
現在、GitHub Organization (Free) を活用してチーム開発を行っているが、無料版という制限の中で、どう運用 (妥協) しているのかなど、設定と運用ルールを書いていく。 Organizationの設定 基本的なVisibility RepositoryやPackage (未使用)、Projectの Visibility は Private Peopleは 任意 (GitHubのプロフィールにOrganizationを表示する or 表示しない) People (招待方法) Organizationに所属する全てのユーザを Member として招待する。 Team Organizationには、Team という概念があり、これはDiscordでいう ロール のようなもの。 Team に対して、アクセス権限の設定やメンションを行うことが可能。 現在は以下の設定を行っている。
※2022/4/26更新 LINE株式会社 Data Science室の組織紹介資料です。
クレイグ・ラーマンの法則 (Larman’s Laws)
私が講師を務める次回の認定スクラムマスター研修（CSM）及び認定 LeSS Basics (CLB）研修は、2024年6月3日に開催される予定です。研修の予約はこちらよりお願いします。 スクラムについての無料オンライン学習をご利用になりたい方は、こちらをクリックしてください。 組織構造は暗黙的に現行のマネージャーと専門家の役職や権限が変わらないように最適化されています。 1の影響により、変化を起こす提案は、元の状態が再定義される、もしくは新しい用語が乱用されることになり、結果的に元々の状態と変わらない状態になります。 1の影響により、変化を起こす提案は「理想主義だ」、「机上の空論だ」、「革命だ」、「宗教だ」、「我々の環境に合うようにカスタマイズすべきだ」といった批判や嘲笑の対象になります。 ーこれは、自分たちの弱点から目をそらすためであり、マネージャーや専門家が現状を維持するためのものです
私が研究テーマとしてお話するのが、「２つのDX」という考え方です。 企業がデジタル化し、競争優位性を確保していくことを示す「DX:Digital Transformation」。 開発者がスムースに価値創出をしやすい環境とソフトウェア開発の自動的なパイプラインを意味する「DX:Developer eXperience」。 みなさんは、この言葉のどちらをご存知でしたか。あるいは両方ともご存知でしょうか。 不思議なことに、すでに先進的なデジタル技術を活用しているような企業がDXと聞いて想起するのは「Developer eXperience:開発者体験」の方なのです。 それに対してデジタルな技術をコアコンピタンスとして活用できていない企業の方が最初に想起するDXは、「Digital Transformation：企業のデジタル化」なのです。 この２つはどちらが先にやるべきとか、どちらが正しいとい
一般社団法人サイバーセキュリティ連盟
活動概要 DXによって世の中は益々便利に変わっていく一方、サイバー攻撃による被害が後を絶ちません。 「ウチの会社にサイバー攻撃なんか来ない」 「サイバーセキュリティに割く予算なんか無い」 多くの企業で潜在的な課題を抱えながらも、なかなか進まないサイバーセキュリティ対策。 サイバーセキュリティ連盟は「サイバーセキュリティマインド」や「サイバー防御力」などの向上を推進し、サイバーセキュリティ対策の重要性啓発、及び、サイバーセキュリティ対策力の獲得・強化を進めて参ります。 サイバー攻撃による具体的な被害や、被害に遭った今だからこそお伝えが出来る実際に必要だった対応など、これまであまり公開されることがなかった「サイバー攻撃被害の裏側」を具体的に生々しく共有する場を設けます。 今や大きな社会問題となっているサイバー攻撃に対する関心を喚起し、決して「対岸の火事」では済ませない「サイバーセキュリティ意識
「FinOps、アプリケーション単位の経済性、クラウドコストの最適化について、ロワ・ラヴホン氏語る」 このエピソードでは、Finoutの共同設立者兼CEOであるRoi Ravhon氏が、InfoQポッドキャストの共同ホストであるDaniel Bryant氏と対談し、FinOpsの出現と業界の採用について議論した。この対談では、FinOpsを採用するメリット、クラウド・コストについてもっと知りたいと考えている組織の典型的な道のり、実装を成功させるために必要な様々な文化やツールといったトピックが取り上...
プロダクトマネジメント組織の強化が多くの企業で重要な経営イシューとなっている昨今。そんな「強いプロダクト組織の作り方」について考察するイベントが「強いプロダクト組織の作り方～プロダクト組織作りの要諦となる採用と育成～」です。ここでクライス＆カンパニー顧問の及川氏、Google LLCの徳生氏、日本CPO協会・代表理事のWakamatsu氏が登壇。まずはどんなかたちの組織が、「強いプロダクト組織」なのか対談しました。 スピーカー自己紹介 司会者：本日のスピーカーを紹介いたします。まずはクライス＆カンパニー顧問、Tably株式会社の及川さん。続いて、Googleの徳生裕人さん。そしてCPO協会のKen Wakamatsuさんにご登壇いただきます。それでは及川さん、みなさま、よろしくお願いします。 及川卓也氏（以下、及川）：みなさま、こんばんは。クライス＆カンパニーの顧問をしている及川と言います
ホワイトハンズ
私たちは、新しい「性の公共」をつくります。
一般社団法人 日本CPO協会
We believe products should lead Japan. 一般社団法人 日本CPO協会は、 日本のソフトウェアプロダクトづくりを支えるエンジニア、 デザイナー、プロダクトマネージャーたち、 そして日本企業を強くサポートし、 プロダクトの力で新しい日本をリードしていきます。
航空安全推進連絡会議＝JFASは、日本の民間航空における、あらゆる職場の労働者と連携した団体です。日本での航空機事故の撲滅と安全の達成を最大の課題としています
民主主義科学者協会法律部会
ようこそ 民主主義科学者協会法律部会へ 民主主義科学者協会法律部会は、すべての法分野における法学研究者の研究上の連絡、協力を促進して民主主義法学の発展をはかることを目的とする学術団体であり、研究成果を広く社会に還元することにより、民主主義の発展に寄与することを通じて、研究者としての社会的責任を果たすことを使命としています。 本会は、会の目的に賛成して法学の研究を志す者によって組織され、研究会学術大会の開催、機関雑誌『法の科学』の刊行（1年1回発行）その他出版事業、国内外の法学研究機関、学会、法律家団体との連絡、その他目的達成に必要な事業を行っています。 NEW!! 憲法違反の「安保三文書」の閣議決定の撤回を求める理事会声明を発表しました。[2023年３月1１日］ NEW!! 日本学術会議の声明（2022 年 12 月 21 日発） を支持する理事会声明を発表しました。[2023年1月13日
とある支援先で早速、 「日本CTO協会が先日公開したDX Criteriaなんですが、是非コレを見ていただきたいんですよね。 まず、日本CTO協会については、主にIT業界・スタートアップ業界のCTOが中心となって設立された一般社団法人です。もともとただのコミュニティだったんですが、社団法人化されたことでこれまで届かなかった人たちに情報を届けられるようになると思っていて、それこそ先日のイベントでは西村大臣からのビデオレターを頂いたりと、早速その良い効果が出てきていると感じています。 DX、というのは、大企業やビジネス界隈では最近言われている『Digital Transformation』というのがあって、これは経産省のDXレポートとかでも話題になっていわゆるDXなんですが、実際のところそういうものを実現するためには実は内製開発組織って必要じゃんみたいなところで、CTO協会ではいわゆるエンジニ
軍事的世界観から冒険的世界観へ。3,200人以上が登録・視聴した『新時代の組織づくり』ウェビナー開催レポート | ayatori - MIMIGURIの人や事業を紐解くメディア
軍事的世界観から冒険的世界観へ。3,200人以上が登録・視聴した『新時代の組織づくり』ウェビナー開催レポート#組織デザイン#組織開発 東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。現在は東京大学大学院 情報学環 特任助教を兼任。博士号取得後、株式会社ミミクリデザイン創業。その後、株式会社DONGURIと経営統合し、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOに就任。経営と研究を往復しながら、人と組織の創造性を高めるファシリテーションの方法論について探究している。主な著書に『問いのデザイン：創造的対話のファシリテーション』、『問いかけの作法：チームの魅力と才能を引き出す技術』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』などがある。 MIMIGURIは、2023年6月27日、安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CE
「サイボウズは、大企業病になりかけている」──チームワークの会社なのに実は縦割り主義？ 中途社員の本音を聞いてみた | サイボウズ式
マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！
想定外をオープンにする
July Tech Festa 2020 #JTF2020F 2020/07/25 想定外をオープンにするというタイトルで、振り返りの共有化の意義についてお話しました。 slido: https://app.sli.do/event/flnldghv Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=EEYj72jabGE
リーマンショックの少し後に出た本なのですが、当時書店で立ち読みしたままで、なんとなくちょうどいまくらいの時期に読むとよさそうかなということで、読みました。 ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階 作者: ジム・コリンズ,山岡 洋一 出版社/メーカー: 日経BP 発売日: 2010/07/22 メディア: 単行本 購入: 8人 クリック: 140回 この商品を含むブログ (43件) を見る うまくいった企業がなぜ衰退するのか 2009年に原著が出ているのですが、ちょうどリーマンショック後の信用収縮が進行しているあたりのようで、序章からその話が出てきます。この研究は5年ほどやっていたそうなので、2009年になったのは偶然で、サブプライムローン問題で破綻したファニーメイについては付録に記載した、とのこと。 本書では素晴らしい業績をあげた企業が、衰退していく例を詳細に追ったものです。前著のBui
Two Person Teams
← all episodes Listen now If you’ve been following along with the podcast, you’ve heard the mention of two-person teams and how 37signals makes the most of its software features and productivity with just two people working together—one programmer and one designer. In this episode of the Rework podcast, 37signals co-founders Jason Fried and David Heinemeier Hansson sit down with Kimberly Rhodes to
GitHubやGitHub Copilotのプランとアカウントとサブスクリプションについてまとめた - Qiita
はじめに GitHub Copilotブームに乗ってCopilotデビューをしようとしたとき、GitHubやCopilotには様々なプランやアカウント、サブスクリプションがあることに気が付き、どのような種類があるのかに興味を持って色々と調べたので調査したことを本記事にまとめます。 GitHubとは GitHubとは、バージョン管理システムであるGitを用いてソースコード管理ができるWebサービスです。GitHubを使うことで、ソースコードの保存や公開、バージョン管理、複数人での開発、コードレビュー等が可能になります。 GitHubのプラン GitHubのプランには、個人向けと組織向けの2種類があります。 個人向けプラン 個人向けのプランには以下の2種類があります。 GitHub Free GitHub Pro 個人向けプランの比較(2023年5月現在) GitHub Codespacesと
Leanerという会社がやってることは↑をみていただけると嬉しいです。 今日の本題: スタートアップの仮説検証 スタートアップではMVPをつくって仮説検証をするのが鉄則とされています。どの本にもMVPやプロトタイプをつくって仮説検証しましょう、と書かれています。 有名なエピソードだと、Zapposが靴の通販を始めた当初、アプリの表面だけつくって、注文を実際に受けてから人力で靴を仕入れて出荷していたことがよく言われていますし、Amazonも当初は注文を受けた本を人力で取次に注文して、ペゾスや創業メンバーが梱包して出荷していた話も有名です。 ユーザーからはWebなどのシステム上で全てが動いているように見えるのに、実際は裏側で人間が頑張ってる仕組みは「オズの魔法使い型MVP」として知られています。 プロダクトをつくる前に、その仮説が正しいのかちゃんと検証しましょう、という話です。 言うは易く行う
トランザクティブメモリー - 西尾泰和のScrapbox
「組織の全員がそのようなトランザクティブメモリーをもった方がいいのか、それとも組織には「トランザクティブメモリー屋」のような人がいて、その人に集約させた方がいいのか」「後者の方が組織にはいい」
csajapan
クラウドセキュリティアライアンス（CSA）は、国際的に活動を展開している非営利法人です。その 使命は、クラウドコンピューティングのセキュリティを実現するために、ベストプラクティスを広め推奨することにあります。そしてクラウドのユーザに対して は、クラウドの利用に際してのセキュリティの確保に向けての啓発教育を提供します。 アメリカを中心に、世界に向けて様々なガイダンスや参照モデル、推奨事項を取りまとめ、発信する活動を展開すると同時に、世界60以上の支部が地域に根ざした活動を展開しています。日本クラウドセキュリティアライアンス」は、今まで有志によるボランタリな活動として取り組んできましたが、CSAのグローバルな活動 量・プレゼンスの拡大と、日本のクラウド環境の発展に伴うニーズに、より早く、より中身をもって取り組むとともに、クラウドセキュリティに関心を寄せる人 たちのコミュニティとコラボレーション
警察を「ウイルス」と呼称 決済は現金、対策入念―スカウト集団、年商数十億円か・警視庁 2023年11月22日07時18分 【図解】ナチュラルの組織図 国内最大規模の風俗向けスカウトグループ「ナチュラル」の幹部が逮捕された事件で、同グループが警察当局を「ウイルス」と呼び、逮捕された場合の供述内容をスカウトにあらかじめ指南するなど、組織防衛策を徹底していたことが２１日、捜査関係者への取材で分かった。 スカウト集団「ナチュラル」幹部逮捕 暴行被害者に示談迫った疑い―警視庁 報酬の支払いや、紹介料の受け取りなどはほぼ現金だったことも判明。警視庁は、年商数十億円に上り、一部が暴力団に流れていたとみて実態解明を急ぐ。 捜査関係者によると、ナチュラルは路上で声を掛けた女性を数千の風俗店やキャバクラに違法に紹介し、紹介料を得ていた。活動拠点は東京・歌舞伎町を中心に、北海道から熊本県までに及び、所属するスカ
医療AIプラットフォーム技術研究組合(HAIP)
「医療AIプラットフォーム技術研究組合」（Healthcare AI Platform Collaborative Innovation Partnership、略称「HAIP」）は、医療AIサービスの普及・発展のため、技術研究組合法に基づき厚生労働大臣および経済産業大臣の認可を得て、2021年4月1日に設立された非営利共益法人です。 医療AIの開発～評価～実装までを一気通貫で担うAI開発基盤、ラボ基盤、サービス事業基盤の研究開発を、HAIPの組合員だけでなく、HAIPの趣旨に賛同いただける企業やアカデミアの方々と共に進め、その成果を誰もが活用できるようオープン領域として公開していきます。
Disagree and Commit
← all episodes Listen now “Consensus is cozy, but broad agreement is not our aim. The right decision is. Which is why we take the time to think, debate, persuade, listen and reconsider and then, someone, decides. If you disagree, that’s fine, but once the decision is made, it’s time to commit and support it completely.” Tune in as Kimberly leads a chat with Jason Fried and David Heinemeier Hansson
In their ideal state, product-mode organizations are formed of loosely coupled, autonomous teams that respond rapidly to articulated and unarticulated user needs. On occasion however, opportunities arise that require a response involving coordination across multiple teams. If not managed effectively the outcome will result in missed revenue, unsatisfied customers and wasted team capacity. We refer
VoQnumblr — 組織における “上” という妖怪について
「上が認めてくれない」 「上が押し付けてくる」 たぶんこのような会話を会社とかでした事がある社会人は多いかと思われる しかし，この “上” というのは具体的に誰か，というのを一個人まで絞りこめるケースは少ない この “上” はたとえば役員会議であり，その執行役員の一人であったり，あるいは株主総会で発表されたプレスであったりする 下手をすると “上” には誰もいなく，"上" という妖怪を各々が作りあげている．そして，その “下” であると認識している人にとっての, “上の人” 自身も “上” という妖怪に操られている可能性がある それは決定事項となった事業計画であったり，抱えている顧客の総体の (勝手に各々が想像した) 「全体の意志」かもしれないし，ただ自らに「他意で動かされている」という強迫観念で縛りつけている, 自分自身かもしれない．おそらく一番最後の, ‘自分を呪縛する強迫観念の人格化
Rubyアソシエーション
2024-04-09 JetBrains はRubyアソシエーション協賛会員としてRubyエコシステムをサポートしています 2024-03-14 「Rubyセミナー Online」開催報告 2024-02-20 「Rubyビジネスセミナー 大阪」 開催報告 2024-02-06 「Rubyセミナー Online」開催のお知らせ 2024-02-05 【募集終了】2024年度「Ruby安定版保守委託事業」事前確認の提案募集について 2023-11-24 「Rubyビジネスセミナー 大阪」 開催のお知らせ 2023-10-31 2023年度Rubyアソシエーション開発助成金 公募結果発表
中央労働災害防止協会
令和6年能登半島地震で被害に遭われた皆さまに、心よりお見舞い申し上げます。 厚生労働省では特設サイト「石川県能登地方を震源とする地震について」を開設しています。 第83回全国産業安全衛生大会 in 広島(11/13～15) ／ 緑十字展2024 in 広島(11/13～15) 安全衛生動画配信 一部無料でお試しいただけます。 新型コロナウイルス感染症対策について
CodeBuildでGitHubのOrganizationアカウントと接続する | Simple is Beautiful.
CodeBuildで個人のアカウントとの接続ではなく所属しているOrganizationと接続したかったので調べてみました。 GitHubアカウントと接続 GitHubアカウントのリポジトリを選択してOAuthで接続します。 GitHubの連携設定 右上のアカウントの設定を選んだあと左側のメニューからApplicationを選択します。次にAWS CodeBuildを選択して詳細を開き 下の方にあるOrganization accessのところにある対象のOrganizationの横にあるGrantを押します。 これでOrganizationアカウントとの連携の設定は完了なので、CodeBuildの設定画面に戻ってGitHubリポジトリの横のリロードマークを押してリロードするとGrantを押したOrganaizationのプライベートリポジトリも表示されているはずです。 参照 https:
組織にプロフェッショナルな人材は必要か？ プロフェッショナルであることは組織のカルチャーであるべきか？ プロフェッショナリズムは個人に紐付くものである。 なのでプロフェッショナルな存在を重視してしまうと個人に依存するので好きになれない。目に見えやすいパフォーマンスが評価されがちになってしまう。 組織づくりという観点ではチームをうまくワークさせることを第一に考えるべきである。個人のパフォーマンスとは切り離してチームがワークすることを重視したい。そうなったときに個人のプロフェッショナリズムという態度は邪魔では？と最近思うようになってきている。 プロフェッショナルであることはメンタル的にもフィジカル的にも消耗する。できる人はできるが、誰もができるわけではないし、そもそもやる必要があるのかもわからない。 それよりも一人一人がスペシャルな人材だと見る方が組織づくりではうまくいくのではないだろうか。
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【個人的】チーム開発におけるGitHub Organization (Free) の設定と運用ルール
Introduction of LINE Data Science Team
「２つのDX」というコンセプト｜広木大地（日本CTO協会理事/レクター取締役）
Tuckmanは間違っている！Doc Norton氏のリチーミングモデル
「強いプロダクト組織」はどんなかたちをしているのか？ GoogleとSalesforceの“組織づくり”と“チームの秘訣”
JFAS｜航空安全推進連絡会議 航空の安全を最大の課題にし事故の撲滅を図ることを目的とする航空界最大の団体です。
DX Criteria の活用を始めた｜Sotaro Karasawa
ビジョナリー・カンパニー３ 衰退の五段階 - kawaguti’s diary
Leanerプロダクトを支えるオズの魔法使い｜yusuke_kokubo
警察を「ウイルス」と呼称 決済は現金、対策入念―スカウト集団、年商数十億円か・警視庁：時事ドットコム
How to manage a program in a product-mode organization
NOT PROFESSIONAL BUT SPECIAL｜yusuke_kokubo
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