電力消費の可視化、省電力化のための IT 活用事例 | スペシャル コンテンツ | ECC | Microsoft for Business
電力消費の状況をリアルタイムに、かつ、施設別、組織別、用途別、時間帯別などに可視化 電力会社各社の今冬の需給状況の厳しい見通しや、関西電力の節電要請の意向など（毎日新聞調査。 ）、電力不足への懸念が続く状況のなか、今年の夏の「緊急対応」に加え、今後の継続的な節電推進に向けてどうすれば「効果的、効率的な管理」を実施できるかをご検討中の企業様も多いのではないでしょうか。 今回は、日本マイクロソフトにて取り組んでいる事例も交えながら電力消費の状況をリアルタイムに、かつ、施設別、組織別、用途別、時間帯別などに可視化することによって、より効果的、効率的に省電力化を推進することを可能にする IT の活用例をご紹介させていただきます。 日本マイクロソフト取り組み事例 日本マイクロソフトでは、2011 年 2 月の新本社移転に際して、2007 年度比でエネルギー消費を 30% 削減するという取り組みを進め
日本マイクロソフトが品川新オフィスで実現した次世代ワーク プレイス | エンタープライズ | Microsoft
2011 年 2 月、マイクロソフトは日本法人として 25 周年を迎え、私たちはこの節目を契機に、より「日本に根付き、信頼される企業」を目指し、社名を「日本マイクロソフト株式会社」に変更し、都内 5 拠点を品川の新本社に統合しました。社員一人ひとり、業務によって働き方は異なります。日本マイクロソフトでは「場所を選び自分の行いたいことの生産性を最大限に」することを目指しています。 新本社では、マイクロソフトのテクノロジーを活用して、私たちひとりひとりが生産性を向上させ、人とのつながりを大切にしながら、革新的な働きができる新しいワーク スタイルの実現へ取り組みを進めています。BCP・省電力・ワーク ライフ バランスなどさまざまな観点からワーク プレイス・ワーク スタイルの在り方が見直されています。日本マイクロソフトでの取り組みが、みなさまの新しいお取り組みのお役にたてば幸いです。 省電力に向
節電にも効果的なテレワーク普及の勘所
「働き方の変革」を問うテレワーク 「昨年秋に導入した在宅勤務制度を、大震災後の混乱時に生かすことができた」。 サイボウズの青野慶久社長は3月30日に同社が開いた事業説明会でこう語った。在宅勤務制度の導入でテレワーク環境を整備していたことで、大震災後の混乱の中でも社員全員が自宅でもそれぞれの業務を継続できるような体制が迅速にとれたという。 同じく昨年から在宅勤務制度を導入している日本マクドナルドも大震災後、東京都新宿区の本社に勤務する社員約700人のうち、災害対策の担当者数十人を除いた全員を原則として在宅勤務にした。社員は業務用パソコンを自宅に持ち込み、支障なく仕事を続けることができたという。 両社のように、今回の大震災で在宅勤務を適用した企業が数々見受けられた。共通するのは、社員の不安感に配慮した姿勢だ。とくに都心に通勤する会社員にとっては、計画停電や余震などへの不安がつきまとった。在宅勤
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