回答 (17件中の1件目) 実務におけるリアルなプロジェクト実行例でお答えします。 強烈なリーダーが現れ「社内改革!」と銘打って全社挙げてプロジェクトに突入する。そういう経験を持たれた方も多いと思います。 末端の社員からは「おいおい、またかよ、勘弁してくれよ」という不満が聞こえてきます。 では現在進行形でイマ起こっている「強引に物事を進めている」会社の例を挙げて、説明しましょう。 それはトヨタです。 クルマは100年に一度の大改革期に突入しました。CASE、MaaS、新しい概念が次々と生み出され、ハイブリッドや水素自動車で一世風靡したトヨタも、その特許を公開してまで生き残りをか...