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ユナイテッドアローズ zozoの検索結果1 - 31 件 / 31件

  • 前澤友作を悩ますZOZO離れのウラで、もうひとつの「意外な真実」(鈴木 貴博) @moneygendai

    前澤友作を悩ますZOZO離れのウラで、もうひとつの「意外な真実」 プラットフォームの引力はさらに強まる 「ZOZO離れ」と「ZOZO離れない」 「ZOZO離れ」が経済ニュース的には話題のワードになっています。 ZOZOの株価は昨年7月の高値4875円から急落し、今年2月には1621円と一時3分の1で下落しました。この間、大手アパレルのユナイテッドアローズが自社ECの運営をZOZOから切り替え、12月にオンワードがZOZOでの販売中止を決定。ジーンズのライトオンもZOZOからの撤退を決めるなど、大手アパレルがZOZO離れをつぎつぎと表明しました。 背景としてはこれらのアパレルのブランド方針と相反するとされる安売り施策の「ZOZOアリガトウ」のスタートや、競合するPB商品への進出などが原因だとされています。前澤友作社長の炎上しやすいキャラクターともあいまって、メディアは一斉にこの苦境を書きたて

      前澤友作を悩ますZOZO離れのウラで、もうひとつの「意外な真実」(鈴木 貴博) @moneygendai
    • 「ZOZO離れ」に「アパ直」、企業の脱プラットフォームが進むワケ

      いまえだ・まさひろ/エミネンス合同会社代表パートナー、ビジネス・ブレークスルー大学大学院教授経営学研究科長、一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻特任教授。 愛知県生まれ。PwCコンサルティング、IBM、RHJI(リップルウッド・ホールディングス)などを経て現職。 現在は、コンサルティングと研修事業を営む企業を経営するとともに、ビジネス・ブレークスルー大学大学院で「現代版企業参謀」「デジタル時代の経営原理」の講座を担当。 ビジネスモデル論、サービス経営、デジタルビジネスなどを専門とする。 著書として『実務で使える戦略の教科書』(日本経済新聞出版)『ビジネスモデルの教科書』『ビジネスモデルの教科書【上級編】』『サービスの経営学』『実践・シナリオプランニング』(いずれも東洋経済新報社)などがある。 事例で学ぶ「ビジネスモデルと戦略」講座 有名企業の成功や復活の裏には、どんな戦略や選択があ

        「ZOZO離れ」に「アパ直」、企業の脱プラットフォームが進むワケ
      • ZOZO創業者の前沢氏、アパレル2社の大株主に - 日本経済新聞

        インターネット衣料品通販大手ZOZOの創業者で前社長の前沢友作氏が、大手アパレルのユナイテッドアローズ(Uアローズ)とアダストリアの大株主になっていたことが13日分かった。Uアローズの株式を約8%、アダストリアの株式を約6%それぞれ取得しており、取得金額は約80億円とみられる。7日時点でUアローズの株式を7.97%、アダストリア株を5.6%市場で取得した。13日明らかにした大量保有報告書によ

          ZOZO創業者の前沢氏、アパレル2社の大株主に - 日本経済新聞
        • ECサイト停止で露呈した「リスク管理能力なき拡大」の危うさ【小島健輔リポート】 - WWDJAPAN

          「ユナイテッドアローズ オンラインストア」のトップ画面では、サイトの停止と11月27日の再開を告知している(2019年10月29日現在) ファッションビジネスのコンサルタントとして業界をリードする小島健輔氏が、日々のニュースの裏側を解説する。システムの不具合でECサイトを一時休止する動きが相次いだが、その背景には何があるのか。 不正アクセス防止のめどが立たず3カ月で廃止されたセブン&アイ ホールディングスのスマホ決済サービス「セブンペイ(7PAY)」の衝撃も収まらないうちに、ユナイテッドアローズが公式ECサイトの自社管理への切り替えに行き詰まって利用停止に追い込まれ、元の委託先であるZOZO傘下のアラタナに再委託を頼み込んだ。小売業やアパレルのECはこのまま拡大して大丈夫なのか、リスク管理能力はあるのか、という懸念を抱かざるを得ない。 丸投げ外注・委託でリスク管理できるはずがない 「セブン

            ECサイト停止で露呈した「リスク管理能力なき拡大」の危うさ【小島健輔リポート】 - WWDJAPAN
          • アパレル業界の事例からオムニチャネルが必要な3つの理由

            アパレル業界ではオムニチャネルを導入した企業と、そうではない企業で二極化が起こっており、アパレル市場ではオムニチャネルを導入しなければ、市場で生き延びることが難しくなってきたといえます。 なぜなら、日本は少子高齢化社会に突入し、アパレル産業の若年層を中心にマーケットは縮小傾向にあるため、アパレル企業が売上を伸ばすには、顧客単価や顧客一人当たりの購入回数をオムニチャネルで高める必要性があるからです。 現に、アダストリアやベイクルーズなどの大手アパレル企業では、オムニチャネル施策導入により、顧客単価を大幅に増やし、売上高を飛躍的に伸ばしている側面があります。 本日はebisumartでマーケティングを担当している筆者が、アパレル業界にオムニチャネルが必要な理由について詳しく解説いたします。 国内アパレル市場販売額推移(1980年~2020年) まずは経済産業省が公開しているデータをもとに「アパ

              アパレル業界の事例からオムニチャネルが必要な3つの理由
            • お金配りおじさんこと元ZOZOの前澤友作さん、アダストリア(旧ポイント)とユナイテッドアローズの株買いおじさんに : 市況かぶ全力2階建

              ステマ屋のサイバー・バズ、純資産の90%にあたる22億円がアフィリエイト広告主から取立不能・遅延のおそれで美しくバズる

                お金配りおじさんこと元ZOZOの前澤友作さん、アダストリア(旧ポイント)とユナイテッドアローズの株買いおじさんに : 市況かぶ全力2階建
              • 【一週間コーデ・12月編】40代メンズ初冬コーデをご紹介します(真冬の準備!) - YMのメンズファッションリサーチ

                12月の着こなしをどう考える 12月の一週間コーデ Day1 Day2 Day3 Day4 Day5 Day6 Day7 まとめ 12月の着こなしをどう考える 12月に入り、めっきり寒くなってきましたね。 吐息は白く変わり、インナーもヒートテックに。 12月というのは否応なしな冬の入り口です。 しかし、寒い冬は(地域にもよりましょうが)2月の終わりまで続きます。ここから一気にトップギアに入れて最大に防寒重視のコーデを組むと、もっと寒い1月や2月はどうなってしまうのか…耐えきれないのでは?私はそんな風に考えるタイプです。 寒がりなので辛いですが、防寒のレベルを10段階とすると7か8くらいで抑えるのが12月のマイルール。 ・・・とはいえ、滅茶苦茶寒いのですが・・・。でもなんとかそんな感じで乗り切りたい! 寒さの厳しい地域はまた話が違うでしょうが、参考にして頂けると幸いです。 12月の一週間コー

                  【一週間コーデ・12月編】40代メンズ初冬コーデをご紹介します(真冬の準備!) - YMのメンズファッションリサーチ
                • アパレル不況はこれから本格化。救いはある?膨大な在庫処分競争の激化

                  緊急事態宣言が解除になりようやくショップが再開しますが、アパレル不況はこれから本格化するのだろうな…と思います。 STAYHOMEの影響で、 アパレル業界の流通に大きな変化が生まれています。 しかも、これからまだまだ、不況が本格化しそうな雰囲気。 会社で仕事ができるのってほんとありがたい 救いはある? 考えてみたいと思います 外出する人激減でアパレル不振…まだまだ苦しい業界事情 緊急事態宣言が解除になりようやくショップが再開します 4月から5月末までのSTAY HOME… この期間、各地で百貨店や、ショッピングモールが閉鎖。 私はメンズやユニセックスのTシャツをデザインする仕事をしているんですけど、 私たちの取引先もGW前に突如出荷停止! ショップが閉鎖するので荷物を送らないでと、 各取引先のバイヤーから指示が出ました。 結果…、 せっかく上がってきた最新の夏物が販売できるところは、 地方

                  • 【救済】服を買いに行く服がない時の対処法 - サルも木からブログ

                    オシャレな服を買いに行きたいと思った時に、服を買いに行く為の服がないと思うことがあります。 変な服しか持っていない。(人に笑われる) ↓ 服を買いたいと思う。 ↓ 服屋に行く為の服を持っていない。(店員さんに笑われる) ↓ 服を買えない。 ↓ 最初に戻る。 この悪しき流れを断つ方法を紹介致します。 この負の輪廻から一歩外に抜け出しましょう。 提案は6つあります。 (読了目安時間は3分です。) それではいきましょう。 1、UNIQLOユニクロに行く 老若男女に愛されているユニクロは、来ているお客さんの層が幅広いです。中には「あれ、この人パジャマかな?」という人もいますが全然気になりません。 店員さんもフレンドリーな人が多いです。きっとネグリジェとナイトキャップで行っても大丈夫です。(たぶん) 安くて高品質で種類も豊富なので、ユニクロで完結しても良いですし。ユニクロで買った後にユナイテッドアロ

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                    • 給料は20年前から横ばいのままだが株価の配当金は5倍に増加しているので格差は拡大していく - A-BOUTの初心者資産運用方法

                      はーいどうも 稲葉山城です 給料は20年前から横ばいのままだが株価の配当金は5倍になってるので 記事にしました ↑YouTubeのチャンネルとメルマガ登録お願いします 1999年から2017年では給料はインフレや税金で減っているのが現実 株価の配当金は100年以上払っている企業もあるし上手くいけば増え続ける 役員報酬より株の配当金の方が大きいお金持ちも実在する 関連記事 他のおすすめ記事 ↑YouTubeのチャンネルとメルマガ登録お願いします 1999年から2017年では給料はインフレや税金で減っているのが現実 株価の配当金は100年以上払っている企業もあるし上手くいけば増え続ける 役員報酬より株の配当金の方が大きいお金持ちも実在する 関連記事 他のおすすめ記事 メルマガ https://mail.os7.biz/add/tHDF ↑YouTubeのチャンネルとメルマガ登録お願いします ブ

                        給料は20年前から横ばいのままだが株価の配当金は5倍に増加しているので格差は拡大していく - A-BOUTの初心者資産運用方法
                      • ユナイテッドアローズ、通販サイト運営をZOZO系に再委託 - 日本経済新聞

                        セレクトショップ大手のユナイテッドアローズは、自社のインターネット通販サイトの運営をZOZOグループに再委託する。同社はこれまでZOZOに運営委託していたが、10月から自社主導に切り替える方針を示していた。ただサイト開発の見通しが立たないことから、当面はZOZOに委託しながら、自社開発も続ける方針という。ZOZO子会社のアラタナと再び契約を結び、自社サイト関連の物流やサイトの開発などを委託する

                          ユナイテッドアローズ、通販サイト運営をZOZO系に再委託 - 日本経済新聞
                        • ヤフーがEC日本一に執念、ZOZO買収でアマゾンと楽天に挑む

                          ソフトバンク傘下のヤフーがファッションEC(電子商取引)サイトを運営するZOZOを買収するのは、EC日本一になる目標を達成するためだ。アスクルへの関与を強めようとするのも、同様の狙いがあるとみられる。アマゾンジャパンや楽天といったEC大手が国内で攻勢をかけるなか、日本一への執念と危機感がヤフーの背中を押した。 ヤフーは2019年10月上旬にZOZOにTOB(株式公開買い付け)をかけ、同社を連結子会社にする計画だ。買い付け価格は1株当たり2620円で、2019年9月11日のZOZO株式の終値2166円に20.96%のプレミアムを上乗せした。過半数の株式の取得を目指しており、買収総額は4000億円を超える可能性がある。 ZOZO社長で筆頭株主でもある前沢友作氏は2019年9月12日付で退任した。後任にはZOZO取締役だった沢田宏太郎氏が就いた。沢田氏はNTTデータやコンサルティング会社2社を経

                            ヤフーがEC日本一に執念、ZOZO買収でアマゾンと楽天に挑む
                          • ECの開発遅延でサイト停止中のユナイテッドアローズ、ZOZO子会社のアラタナに再委託。何が起きたのか(松下久美) - エキスパート - Yahoo!ニュース

                            ZOZOの子会社アラタナに委託していた公式ECサイトを自社運営化し、リニューアルオープンしようとしていたユナイテッドアローズ。ところが、開発が遅延し、9月12日からサイトを停止。結局、アラタナに再委託し、元のままのサイトで11月27日をめどに運営再開を目指すことになった。 竹田光広社長は、「当初、今秋をメドに『ユナイテッドアローズオンラインストア』の自社運営化を予定していたが、サイトの切り替え直前に開発の遅延が発覚した。この状態では、当社の求めるサイト品質を確保できないと判断し、いったん切り替えを見合わせた。この決定が直前となったため、従来の自社ECサイトの開発保守を委託していた取引先様(ZOZOの子会社アラタナ)との契約延長の手が打てずに、サイト停止の判断をせざるを得なくなった。まずはサイトで商品をごらんになってからご来店されるお客さまが増える中、これ以上サイトを停止することはお客さまに

                              ECの開発遅延でサイト停止中のユナイテッドアローズ、ZOZO子会社のアラタナに再委託。何が起きたのか(松下久美) - エキスパート - Yahoo!ニュース
                            • 危機に備えることにします!ミクサの投資戦略 - ミクサの脱社畜計画

                              危機に備えることにします!ミクサの投資戦略 これから長期投資を考えるなら… 私のポートフォリオ ユナイテッドアローズ アートスパークHD 今後の投資戦略 まとめ 危機に備えることにします!ミクサの投資戦略 これから長期投資を考えるなら… コロナショックから数日後、『オマハの賢人』ウォーレン・バフェットは言いました。 私たちがバークシャーを経営する上では、文字通り最悪のシナリオ、1つのことがおかしくなるだけでなく、他のことも同時におかしくなるケースを考慮するようにしている。 ウォーレン・バフェットが懸念していることはおそらく、現在の経済環境が1929年の世界恐慌時と酷似していることでしょう。 当時、米国のフーヴァー大統領は、「外国からの安い輸入品が景気低迷の元凶だ」として、外国から入ってくる農産物などに高額な関税を課す スムート・ホーリー関税法と呼ばれる法律に著名しました。 米国の仕掛けた貿

                                危機に備えることにします!ミクサの投資戦略 - ミクサの脱社畜計画
                              • コロナパニックが引導を渡したファッション流通【小島健輔リポート】 - WWDJAPAN

                                ファッション業界の御意見番であるコンサルタントの小島健輔氏が、日々のニュースの裏側を解説する。収束の兆しが見えない新型コロナウイルスの感染拡大。ファッションビジネスへの大きな打撃を与え、各社はパラダイムシフトを急がなければ生き残れない状況になっている。 新型コロナウイルスの蔓延で緊急事態宣言が発令され、商業施設の休業が広がって生活維持以外の消費はほぼ止まり、ファッション業界は冬眠状態に陥っている。いつ終わるか読めない氷河期状況の中、かろうじて生き永らえてきたゾンビなビジネスが次々に行き詰り、コロナ後の新消費秩序に対応できるビジネスモデルが模索されている。 深刻化するアパレルの売り上げ減少 パンデミック(世界的な流行)が迫ってもまだ週末休業にとどまっていた3月の既存店売り上げを一覧すると、百貨店やドラッグストアのインバウンド(訪日客)売り上げはほぼ消滅し、大手百貨店はそごう・西武の前年同月比

                                  コロナパニックが引導を渡したファッション流通【小島健輔リポート】 - WWDJAPAN
                                • アラタナという、すべて|Shinji Hamauzu

                                  アラタナは、2007年5月、僕が23歳の時に高専の同級生である穂満とつくった会社です。事業はEコマースに特化したテックカンパニー。2015年にZOZOグループにジョインさせてもらい、ユナイテッドアローズさんやマークスタイラーさんをはじめ、アパレル企業向けのECシステムや物流サービスを提供させて頂いてます。会社をはじめて13年、本日、ふたつの決断をさせて頂くことになりました。ひとつは、2020年4月1日をもってアラタナのZOZO及びZOZOテクノロジーズへの吸収、そして僕も同じタイミングでグループを卒業することに。そう決断するに至った想いを、アラタナができた経緯と共にこのnoteにまとめておこうと思います。 3ヶ月で退職、借金1000万、地獄のようなスタート 20歳で地元宮崎の高専を卒業し、大手機器メーカーにエンジニアとして就職したものの、わずか3ヶ月で退職。親に勘当され、1人宮崎に帰ってき

                                    アラタナという、すべて|Shinji Hamauzu
                                  • ダウンジャケットの勢力図は変わったのか?2020もオススメのダウンジャケットはコレだ! - ナルシストで何が悪い?

                                    2019-2020「ベストコスパ」ダウンジャケットを決めろ!セレクトショップオリジナルのダウンジャケットから、今すぐ買えるオススメモデルを紹介!小松ダウン、またしてもバージョンアップ!? 新年あけましておめでとうございます。 本当にあっという間過ぎて、2019の11月くらいから記憶があまり無いのですが… 今年も皆様にとっておきの情報をお届けするべく、1年間頑張っていきたいと思います。 今年もよろしくお願いいたします。 さて、年が変わって本セールが開始、そして早くも春物のリリースラッシュといった状況になっていますが、ここからが本当に寒い季節!ということで、新年一発目はダウンジャケットを紹介したいと思います。 今スグに買えるモデルの中から、今年もベストなコスパダウンジャケットを教えちゃいます! 変わらない西川ダウン?いいえ、G2も実は変わってます! セレクトショップオリジナルのダウンジャケット

                                      ダウンジャケットの勢力図は変わったのか?2020もオススメのダウンジャケットはコレだ! - ナルシストで何が悪い?
                                    • 突然の退任劇……前澤友作は「裏原宿と女性」でZOZOを巨大化させた | 文春オンライン

                                      音楽CD通販の小さな会社が始まりだった 2000年代初め、前澤氏が経営する輸入CDの通販企業には、音楽マニアの青年たちが集まっていた。音楽といえばクラブカルチャーと親和性があり、クラブに通う若者たちはファッションも大好きだ。前澤氏の部下たちは音楽好きであると同時に洋服マニアでもあった。彼らは自分たちが好きな音楽CDを売っていたが、どうせなら、好きな服も売りたいと思い立ったのだ。 一方で、当時の日本では、お洒落度が高い洋服をネットで買う文化はなかった。 なぜか。それは既存のブランドや小売店が「洋服は店舗で試着して買うものだからネット通販では売れない」と判断していたからだ。 ©iStock.com 大手セレクトショップ、ユナイテッドアローズの重松理名誉会長はこう話す。 「われわれがEC(ネット通販)の可能性を考え始めたのは1995年くらいから。5年ほど研究した結果、最終的にやらないと決めた。洋

                                        突然の退任劇……前澤友作は「裏原宿と女性」でZOZOを巨大化させた | 文春オンライン
                                      • 前澤氏の錬金術師ぶりが如実に。「お金配りおじさん」はダテではなかった

                                        松下久美 [ファッションビジネス・ジャーナリスト、クミコム代表] Sep. 01, 2020, 06:30 AM ビジネス 97,375 2020年8月13日、前澤氏がアダストリアとユナイテッドアローズの大株主になったことが明らかになった。写真は、2018年9月撮影。 撮影:今村拓馬 ZOZOの創業者で前社長の前澤友作氏がユナイテッドアローズとアダストリアの大株主になったというニュースは、当事者や企業の感情は別として、一般的にも株式市場的にも好感を持って受け入れられた。 ブランド廃止や経営破綻などが続発し、明るい話題が少ないファッション業界において、“異端児”の前澤氏は何をしようとしているのか? 業界再編の引き金を引いたと騒ぎに まずは事実関係をおさらいしておく。 前澤氏は8月13日に大量保有報告書を提出。7月から8月にかけてアダストリアとユナイテッドアローズの株式を市場から連日のように買

                                          前澤氏の錬金術師ぶりが如実に。「お金配りおじさん」はダテではなかった
                                        • 第22回 【グローバルワーク】侮れないアッパーポピュラーショップ - YMのメンズファッションリサーチ

                                          目次 アダストリアの看板ブランド グローバルワークの価格帯 グローバルワークの特徴 購入レビュー まとめ にほんブログ村 アダストリアの看板ブランド ここにきてファストファッション?と思った方もいるでしょう。 グローバルワークがファストファッションと呼べるのか?賛否あるかと思います。 出典:アダストリア公式HP グローバルワークは主にショッピングモール等にテナントとして出店していることの多いショップです。 一度も見たことのないという方はあまりいないでしょう。 出典:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000391.000001304.html 経営元は株式会社アダストリア。 以前はポイントという会社でした。 最近ではZOZO創始者・前澤友作氏の手引きでユナイテッドアローズと合併かなどというニュースも飛び交ったアパレル業界大手です。 アダストリアはグロー

                                            第22回 【グローバルワーク】侮れないアッパーポピュラーショップ - YMのメンズファッションリサーチ
                                          • 【ユナイテッドアローズ(7606】株価はなぜここまで上がる?理由は? - ニコニコお金を貯める株ブログ

                                            本日(2月5日)の注目銘柄ユナイテッドアローズ(7606)が前日比+14.3%の大幅高です。 私も1年以上監視し続けていたUアローズホルダーなので爆上げは嬉しい悲鳴が止まりません。 本日中に利確するか迷いましたがまだ続伸すると思われますので待ちです。 しかし第三四半期決算では減収減益の発表でしたがなぜここまで高騰したのでしょうか。 今回はこの理由を調べてみました。 7606 ユナイテッドアローズ概要 減収減益ではあるが3Qは黒字化 自社ECサイト(ネット通販)の売り上げが好調 ZOZOタウン元社長前澤氏による影響 株価が非常に割安 まとめ 7606 ユナイテッドアローズ概要 業種  :小売業 株価  :2019円(2/5現在) 時価総額:451億円 PBR  :1.78倍 PER  :0.00倍(赤字見通しのため) 配当    :0円(無配転落前は80.00円ほど) 株主優待:持ち株数に応

                                              【ユナイテッドアローズ(7606】株価はなぜここまで上がる?理由は? - ニコニコお金を貯める株ブログ
                                            • 上位300社で6兆1443億円<月刊ネット販売調べ 2020年のネット販売市場> 27.9%増、コロナ禍でEC化加速

                                              ネット販売白書 2020年度ネット販売実施企業上位300社合計売上高 上位300社で6兆1443億円<月刊ネット販売調べ 2020年のネット販売市場> 27.9%増、コロナ禍でEC化加速 本紙姉妹誌の「月刊ネット販売」で実施した売上高調査「ネット販売白書」では、2020年度のネット販売実施企業上位300社の合計売上高は6兆1443億円となり、前年調査の4兆8042億円と比べて27・9%増加した。コロナ禍の影響でEC化が加速。前年に引き続き、アマゾンジャパンが2位以下を大きく引き離す結果となった。(9月25日発売の「月刊ネット販売」10月号「第21回ネット販売白書」に300社の売上高ランキングと商材別市場解説を掲載) 300社の内、左表では上位30社までを掲載。30社の中で増収となったのが23社で、その内21社が2桁増収となり、減収企業は1社のみだった。アマゾン以外では、家電量販店企業のEC

                                                上位300社で6兆1443億円<月刊ネット販売調べ 2020年のネット販売市場> 27.9%増、コロナ禍でEC化加速
                                              • ZOZO創業者の前澤氏がアダストリアとユナイテッドアローズ株を大量取得  - WWDJAPAN

                                                ZOZO創業者の前澤友作氏が個人で、約74億円を投じアダストリアとユナイテッドアローズの株式を大量に取得していることがわかった。アダストリア株を、約39億円を投じ全体の5.6%・273万株を取得。ユナイテッドアローズ株を、約35億円を投じ7.97%・240万株を取得している。両社は前澤氏が創業したファッションECモール「ゾゾタウン」で上位の売り上げを稼ぐ有力テナント企業だ。 いずれも少額ずつ株式市場で買い足していた。13日のアダストリア株価は前日比34円安の1609円、ユナイテットアローズは同14円安の1336円だった。ユナイテッドアローズの広報担当者は「前澤氏からは、お世話になったので純投資をしたいと連絡があった。それ以上のことは聞いていない」という。 なお、前澤氏は昨年9月に社長兼CEOを退任したZOZOの株式を、依然として全体の17.87%・5455万株を所有しており、ZOZOの親会

                                                  ZOZO創業者の前澤氏がアダストリアとユナイテッドアローズ株を大量取得  - WWDJAPAN
                                                • やーっと念願の「マリハ」のワンピースGET!!【158cm50kg超えてても36サイズでいける!】 - MICHIコスメ~旅行とハンドメイドも~

                                                  投稿日:2020/06/07 最終更新日:2021/09/17 みなさん、、MARIHAというブランドはご存知ですか??(公式サイト) アクセサリーやワンピースのブランドなのですが、ここのワンピースはめちゃくちゃ人気で、すぐ売り切れちゃうんですよ(゜-゜) 1着3万円くらいするんですけどね…綿でしわもできるタイプなのにね…大人気なんですよ。 結構色々な形のワンピースがあるのですが、知っている人はわりとどんな形でも あ!マリハだ って思ってもらえるんですよ。 夏用ワンピースが人気ですが、長袖もたまにあります。 ★★★ →骨格タイプ診断はこちら →骨格ストレート情報のTwitterはこちら →骨格タイプ別のお洋服紹介はこちら ★★★ MARIHAは色々なブランドで手に入る! MARIHAの公式オンラインショップはもちろん、、 ・トゥモローランド ・SHIPS ・BEAMS ・ユナイテッドアロー

                                                    やーっと念願の「マリハ」のワンピースGET!!【158cm50kg超えてても36サイズでいける!】 - MICHIコスメ~旅行とハンドメイドも~
                                                  • 起源は《 あんとき 》のストリート!当時を知るスタッフたちが語る ZOZOTOWN 誕生&上場までの知られざるストーリー

                                                    今年、創業25周年を迎えたファッションECサイトの雄、「 ZOZOTOWN ( ゾゾタウン ) 」 を運営する株式会社ZOZO。現在では取り扱い商品にコスメが加わり、老若男女問わず、さまざまな世代のオシャレ好きに幅広いアイテムを届けています。 一見するとストリートカルチャーとは無縁な会社に見えますが、創業期を振り返るとハードコアパンクバンドの輸入CDやレコードをカタログ通販し、その後はシーンのアーティストたちが手がけるアパレルブランドを取り扱うなど、《 あんとき 》のストリートに登場した新興勢力として、強い結びつきを持っていました。 そこで今回の MIMIC では、25周年という記念すべき節目に ZOZOTOWN の歴史を振り返る特別企画を敢行。その長い歴史の中でも、特に《 あんとき 》のストリートとつながりが強かった創業から上場までのステージにフォーカスし、当時を知る4人のスタッフととも

                                                    • 粗利率94%、営業利益率30%で在庫ゼロ!ZOZO、脅威のビジネスモデルをプロが分析 _流通・小売業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】

                                                      ファッション・プラットフォームZOZOTOWNを中核に、市場の大幅な縮小が進むアパレル業界において規模急拡大を続けるZOZO。その秘密と次なる成長の柱、そして資格について、22年3月期通期決算と23年3月期第2四半期期決算より分析したい。 ZOZOTOWNの売上を知っているか? まず、ZOZOTOWNの売上はいくらなのか? こんな初期的な質問に答えられる人が以外と少ないことに違和感をもっている人は少なくないだろう。例えば、22年3月期決算の数字を見ると(図1)、商品取扱高という名称で、5,088億円、4,621億円と記載されており、これをZOZOTOWNの売上と思っている人が多い。 図1 ZOZOの商品取扱高(同社決算説明会資料) しかし、損益計算書をみると(図2)、1647億円と、ZOZOTOWNがテナントからもらったと思われる手数料を売上として計上している。いわゆる今年から施行された「

                                                        粗利率94%、営業利益率30%で在庫ゼロ!ZOZO、脅威のビジネスモデルをプロが分析 _流通・小売業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
                                                      • 男もハンカチ持とうぜ!スティーブンアランのシャツ生地を使ったハンカチなんてどう? - ナルシストで何が悪い?

                                                        これからの時代、男もハンカチ持とうぜ!何を選んで良いのか、どこで買って良いのか分からないなら、スティーブンアランのシャツ生地を使ったハンカチなんてどう? 今日はちょっした小物の話。 新型コロナウイルスは確実に生活習慣を変えましたよね。 このウイルス禍が大々的に報道されるようになってから、話題はマスクで持ち切りですが、今までマスクをする習慣がそんなに無かったという人も多いハズ。 私などは、元々喉が弱いこともあってマスクをしていたのですが、「何でマスクするの!?失礼じゃない!?」みたいな人もいたのですよ(本当に)。 接客業などもマスクをしてはいけない、という謎のルールを課すところがありましたが、今は真逆ですもんね。 手洗いもそう。 私はどちらかと言うと神経質な方で、何かする度にマメに手を洗う方なのですが、流石にこんなにも頻繁に手洗いうがいをしている日々は初めてです。 そして手を洗った後…どうし

                                                          男もハンカチ持とうぜ!スティーブンアランのシャツ生地を使ったハンカチなんてどう? - ナルシストで何が悪い?
                                                        • 元ZOZOの前澤友作氏がアダストリア、ユナイテッドアローズの大株主に。その保有目的とは?(松下久美) - エキスパート - Yahoo!ニュース

                                                          ZOZOの創業者で前社長の前澤友作氏が、アダストリアの株式の5.60%、ユナイテッドアローズの7.97%の株式を取得し、大株主になったことがわかった。取得金額は約80億円。13日に提出した大量保有報告書によると、保有目的は、「純投資を基本とするが、発行者経営陣との間で友好的な関係が構築されることを前提として、必要に応じて企業価値向上のための助言または提案を経営陣に対して行う可能性もある」というもの。 アダストリアは「グローバルワーク」「ニコアンド」「ローリーズファーム」「スタディオクリップ」「ジーナシス」などを手がけるカジュアルSPA企業で、売上高は2223億円(2020年2月期)。EC売上高は国内で436億円で、EC化率は20.5%。今回の前澤氏の持ち株比率5.60%というのは、主要取引先である豊島の4.20%(2020年2月末現在)を抜き、オーナーである福田三千男会長の資産管理会社フク

                                                            元ZOZOの前澤友作氏がアダストリア、ユナイテッドアローズの大株主に。その保有目的とは?(松下久美) - エキスパート - Yahoo!ニュース
                                                          • ZOZO、ユナイテッドアローズの「離脱インパクトは大きい」 23年3月期のBtoB事業の商品取扱高は40%減の見通し

                                                            ZOZOが、2022年3月期通期において商品取扱高が5088億7600万円(前期比21.3%増)、営業利益が496億5600万円(同12.5%増)となり、過去最高を更新したと発表した。2023年3月期は主力のファッションECモール「ゾゾタウン(ZOZOTOWN)」事業とPayPayモール店の合計取扱高で4798億円、前期比10.2%増の2桁成長を目指す。一方で、ECサイト運営のための各種フルフィルメント関連業務を受託するBtoB事業では、ユナイテッドアローズが自社運営に切り替えたことから、取扱高は前期比40.0%減の160億円を見込む。 ユナイテッドアローズは約10年にわたり、アラタナ(現ZOZO)に自社ECの開発と関連業務を委託してきた。2019年に自社EC運営のリプレイスを試みたが、新システムでのスタートに難航し、システムの移行に伴う利用停止期間が想定より長期化したことからアラタナの運

                                                              ZOZO、ユナイテッドアローズの「離脱インパクトは大きい」 23年3月期のBtoB事業の商品取扱高は40%減の見通し
                                                            • ZOZO、「ZOZOTOWN」とブランド店舗つなぐ「ZOZOMO」始動 実店舗売上を支援する3サービスとは? | 日本ネット経済新聞|新聞×ウェブでEC&流通のデジタル化をリード

                                                              2021.10.28 Release ZOZO、「ZOZOTOWN」とブランド店舗つなぐ「ZOZOMO」始動 実店舗売上を支援する3サービスとは? ZOZOは10月25日、ファッション通販サイト「ZOZOTOWN」と出店ブランドの実店舗をつなぐOMOプラットフォーム「ZOZOMO(ゾゾモ)」を提供すると発表した。サービスは11月1日から提供を開始する。「ZOZOMO」では、①「ZOZOTOWN」上での「ブランド実店舗の在庫確認・在庫取り置き」②ショップスタッフの販売サポートツール「FAANS(ファーンズ)」③ブランド自社ECとZOZOTOWNの在庫シェアリング「Fulfillment by ZOZO(フルフィルメント バイ ゾゾ)」――の3サービスを提供する。 「ZOZOMO」で提供する「ZOZOTOWN」上での「ブランド実店舗の在庫確認・在庫取り置き」サービスは、ブランドが「ZOZOTO

                                                                ZOZO、「ZOZOTOWN」とブランド店舗つなぐ「ZOZOMO」始動 実店舗売上を支援する3サービスとは? | 日本ネット経済新聞|新聞×ウェブでEC&流通のデジタル化をリード
                                                              • ユナイテッドアローズが自社サイトの高額購入者向け新事業 | AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議

                                                                店舗トップ販売員が室長 ユナイテッドアローズは10月1日、オンラインストアで一定以上の購入をしている利用者向けにコンシェルジュサービスを開始する。いわゆる顧客生涯価値(CLV)を向上させる狙い。 【関連記事】ユナイテッドアローズ、デジタルマーケ部長ほか(2021年10月1日付人事) 「プライベートサービスデスク」と銘打ち、営業統括本部以下に担当部門を設ける。室長は藤田裕貴氏。藤田氏は1997年にアルバイトとしてユナイテッドアローズに入社後、複数店舗の勤務を経て2017年から「ユナイテッドアローズ 六本木ヒルズ店」に所属。2021年に販売員の社内表彰制度でトップランクの「セールスマスタープラチナ」に認定された。 「プライベートサービスデスク」では、「ユナイテッドアローズ オンラインストア」のみの年間購入額が一定以上の利用者を対象に、電話やチャットなどを用いて接客する。嗜好やライフスタイル(生

                                                                  ユナイテッドアローズが自社サイトの高額購入者向け新事業 | AdverTimes.(アドタイ) by 宣伝会議
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