日系企業によるベトナム人需要拡大も日本語人材が不足［統計］ベトナム及び日本で活動する日系企業各社の間で、ベトナム人労働者の需要が急速に高まっている。これはベトナム人求職者にとって、より良い雇用条件の職場を探す絶好のチャンスだが、日本語人材が不足しており、供給...
ITコンサルタントのイメージをつかむ
ITエンジニアのキャリアパスの1つである「ITコンサルタント」。2007年に＠IT自分戦略研究所とJOB＠ITが行った読者調査では、「今後担当したい職務」として14.2％の人がITコンサルタントを挙げている。 このように次の、あるいはいずれ就きたいキャリアパスとして関心を持つ人が多い職種だが、ひと言で「ITコンサルタント」といっても、果たす役割や業務内容は会社、あるいはプロジェクトにおける立場によって多岐にわたる。一概に「これぞITコンサルタント」ということは難しい。 そこで今回はコンサルティングファームに話を聞き、ITコンサルタントという仕事について実際はどんな仕事なのか、そこではどういった能力が求められるのか探った。 さまざまな業界の仕事に携われるのが魅力 まず、最初に話を聞いたのはアクセンチュア シニア・マネジャー 藤山俊宏氏だ。藤山氏は技術力を自らの強みとして、金融業や製造業、官公
盛り上がる「格安スマホ」 参入相次ぐが落とし穴も - 日経トレンディネット
キャリア各社の新料金プランが大きな話題を呼んでいる昨今。一方で、ここ最近注目を集めているのが、仮想移動体通信事業者(MVNO)の回線を用いて、月額1000～3000円台などスマートフォン（スマホ）が安く使える、いわゆる「格安スマホ」だ。新しいサービスや端末を次々と発表して盛り上がりを見せている。格安スマホに関する最近の動向と、今後に向けた課題について考えてみよう。 「イオンのスマートフォン」のヒットで相次ぐ新規参入 スマホといえば「キャリアが提供するもの」というのが従来の常識であった。だが、昨年から今年にかけて、MVNOのSIMカードとSIMフリーのスマホを組み合わせて販売する、いわゆる「格安スマホ」の人気が急速に高まっており、大きな勢力になりつつある。 その先駆けとなったのが、日本通信のSIMによる通信サービスと、LGエレクトロニクスのスマホ「Nexus 4」をセットにした「イオンのスマ
Windows タブレット dynabook Tab S38 トップページ
片手に収まる8.0型コンパクトサイズで、軽さ約385g、薄さ約9.5mmを実現しました。タテ向きでもヨコ向きでも、見やすい表示に最適化され、使い慣れたWindowsを快適に操ることができます。また、ライブタイルで常に最新情報をチェックしたり、スリープ状態でもメールボックスを更新して復帰後に最新メールを確認できるなど、持ち歩いて使うデバイスならではの新しい便利さも体感できます。
ITで経営から生産現場までの「見える化」を実現
瑞穂は毛筆生産で国内80％のシェアを持つ「筆の町」（広島県熊野町）にあり、化粧筆を原毛から最終製品まで一貫生産できる数少ない企業である。180年にわたる伝承技能に基づく筆造りは、天然毛の毛先を生かした手作りが特徴で、化粧筆製造ラインも工房的雰囲気の中で手作業と機械化とを巧みに組み合わせた10工程で構成されている。一方で筆造りの技能を生かした新製品の開発や、若い経営陣の語学力を生かしての積極的な海外市場展開もこの会社の活力と発展の源である。 同社は1969年に、伝統工芸である熊野筆の毛筆造りの技能を応用して、化粧筆造りに事業を転換。年商3.7億円、従業員35人の会社となった（写真1、写真2）。尺田泰吏社長は3人の身内の役員にそろそろ経営をバトンタッチする時期に来ていると感じているが、その豊富な経験と勘を次世代の経営者に継承するには時間がかかると感じていた。その瑞穂を支援したのが、ITコーディ
第５回 プロジェクトに優先順位を付けよう
企業組織のゴール（目標）と戦略を組織構造に沿って、ツリー構造に展開して見える化するGQM+Strategiesは、特定の企業・組織、業務領域に限定することなく広く適用可能な手法である。中長期の経営計画、ITシステム投資計画の策定などで活用できるのはもちろん、人事管理で用いるMBO（Management by Objectives：目標管理）などにも活用できる。 またゴールから導き出された戦略を実施する段階では、その効果を測定する指標を作るテンプレートも提供されているので、測定結果を踏まえて、ゴールを修正し、戦略を立て直すといった、PDCA（計画・実行・検証・見直し）サイクルも構築できる。これもGQM+Strategiesの強みだ。
「忘れられる権利」の行使にグーグルがしっぺ返し
ヨーロッパで下されたグーグルに対する「忘れられる権利」判決。これを巡って、予想した通りの混乱と同時に面白い事態が起こっているようだ。 周知のように「忘れられる権利」は、グーグルの検索結果に表示される報道の内容を適切でない、すでに無効、あるいは大袈裟であるといった理由で、表示されないようリンク削除を求める権利のこと。 もともとスペインの男性が起こした訴訟に対して、さる５月にEUの司法裁判所が判決で認めたのが最初だ。この男性は、1998年に地元新聞でローンの滞納によって自宅が差し押さえになった件が報じられたが、それが支払いを済ませた今も検索結果に表示されるのを不服とし、個人として自律的な生活を営むことが阻害されていると訴えていた。 この判決が下ってから、グーグルには７万件の削除要請が寄せられているという。そして、グーグルはごく最近になって削除作業を開始したようだ。しかし、この判決が起こす混乱は
Facebookと「信頼」とモルモット - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）
先日、2010年に注目されたスタートアップのトップ50はその後どうなったか？ という記事が目に留まりました。四年前といえば、ウェブの世界ではそれなりの時間になりますが、トッププレイヤーが一変するほどでもないところが微妙で、実際挙げられているスタートアップも、サービス停止したところ、ピボットを経て別のサービスになったところ、買収されたところ、そしてもちろん独立独歩を維持するところなど様々です。 偶然でしょうが、『ツイッター創業物語』の読者には冷徹で傲岸な投資家としておなじみ、フレッド・ウィルソンの先月末のブログ投稿も、2010年はじめに彼が作成した「成功するウェブアプリの10の黄金則（The 10 Golden Principles for Successful Web Apps）」というスライドの話から始まります。 ウィルソンがこのとき挙げていた10個の黄金則は以下の通りです。これが上記の
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人手不足倒産時代 上司は部下の“召し使い”で生き残る｜日刊ゲンダイDIGITAL
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