拡大するシニア市場をビジネスチャンスに変える秘訣
中国経済連合会会報２月号（13年12月5日広島市での講演録） ■加速化が止まらないシニアシフトの流れ 中国経済連合会_会報2014年2月号 日本の人口は減少傾向にあるが、高齢者は増え続けている。紙おむつ市場では大人用が赤ちゃん用を逆転、リカちゃん人形におばあちゃんが登場、コンビニでは50歳以上が顧客の30％に到達している。これらの動きを、私はシニアシフトと呼んでいる。 これには2つの意味がある。1つは、年齢構成が若者から高齢者へシフトする「人口動態のシニアシフト」。もう1つは、企業がターゲット顧客を若者から高齢者へシフトする「企業活動のシニアシフト」である。 これまで前者が粛々と進行していたにも関わらず、後者は一部の企業と業種を除き、取り組みが遅れ気味だった。しかし、ようやく企業がシニア層の取り込みを本気で考えはじめている。 ■市場の見方を誤るな 世間にはシニア市場に関する俗説がはびこり、
『ターゲットとマーケットは違う⑤ 大繁盛歯科医院のチラシ』
藤村正宏のエクスマブログ集客アップ・売上アップに役立つＰＯＰやチラシなどの販促事例が満載。「モノ」を売るな！「体験」を売れ！のエクスペリエンス・マーケティングであなたのビジネスが圧倒的に輝きます。 ターゲットというのは、すごく重要です。 自分のお客さまは誰なのか？ あるいは、誰に向けて発信しているのか？ それを明確にしなければ相手に届かない、ということです。 ターゲットを狭くするとマーケットが広がらないんじゃないか？ と考える人がいますが ターゲットとマーケットは違うものです。 ターゲットを狭めることによって、マーケットが広がるのです。 仁愛歯科クリニックのチラシ ボクの塾に来ていた塾生の歯医者さん仁愛歯科クリニックのオープンチラシです。 すごくよくできているチラシです。 まず、ターゲットがすごく明確でしょう？ そして、実際に歯科医を決めるお母さんに向けて安心感を感じてもらえるように作って
『ターゲットとマーケットは違う② ある下着メーカーの例』
藤村正宏のエクスマブログ集客アップ・売上アップに役立つＰＯＰやチラシなどの販促事例が満載。「モノ」を売るな！「体験」を売れ！のエクスペリエンス・マーケティングであなたのビジネスが圧倒的に輝きます。 お客さまを選ばなければいけない。 ターゲットとマーケットは違うんです。 ターゲットを狭く設定することが売れるコツです。 ターゲット・プロファイリングといって、あなたのお店、商品、会社のターゲットを個人にまで絞ってみること。 これは、すごく重要です。 ターゲットとマーケットは違うということ。 どういうお客さまに何を提供するのか、それを明確にしたほうがいいのです。 理想のお客さまを勝手に想定してみるといいと思います。 具体的に誰に売りたいのか？ 「彼女だったら買うだろうか？」と考えるわけです。 「ヴィクトリアズ・シークレット」 という下着屋さんの話を以前書きました １９７０年代後半まで、アメリカの女
飲食店DXならトレタ
トレタ予約管理システム 圧倒的な使いやすさの予約・顧客管理が可能に 無料のオンライン予約ページを簡単に作成 他社サービス連携が充実（グルメサイトやPOSなど）
ファミレスや喫茶店、なぜ復活の兆し？高品質でシニア層獲得、景気回復とリストラ効果も
フルサービスの喫茶店やファミリーレストランなど、ゆっくり過ごすことのできる外食産業に復活の兆しが出てきている。かつての主要顧客であった団塊の世代が引退し、時間ができて足を運ぶようになったことや、景気の回復でくつろぎを求める層が増加したことなどが要因と見られている。 例えば「ドトールコーヒーショップ」や「洋麺屋五右衛門」を展開しているドトール・日レスホールディングス。同社が展開している「星乃珈琲店」が順調に拡大している。「ドトール」は持ち帰りや短時間喫茶が主な対象顧客だが、「星乃珈琲店」はゆったりしたスペースで落ち着いた空間に特色がある。一杯ずつ淹れるハンドドリップコーヒーはスペシャリストが選んだ豆を使用するなどしてこだわり、単価はドトールの約2倍の400円程度。また、ふわふわのスフレパンケーキや、焼きカレー、ドリアなど軽食も提供している。 「星乃珈琲店は2012年2月期に7店舗の出店でスタ
＜旅行好きのシニア世代400名に聞く「旅行とシニアライフに関する意識調査」＞ シニアに広がる新しい「ひとり旅ツアー」 その魅力は「好きな時間に好きなところへ」 - MSN産経ニュース
クラブツーリズム株式会社 4月の消費税増税も関係なし。増税でも節約したくないもの 第一位「旅行( 72.3%)」 クラブツーリズム株式会社（東京都新宿区、代表取締役社長：小山佳延、以下クラブツーリズム）は、旅行好きの50～60代のシニア世代男女400名を対象に「旅行とシニアライフに関する意識調査」を実施致しました。 今回の調査では、旅行好きのシニアの80.6%もが自身を「年齢の割に元気である」と回答し、ポジティブに日々を過ごすその秘訣として第一位「旅行（国内）」71.8％と回答しました。また、4月からの消費税の増税に対して節約したくないものでも第一位が「旅行(72.3%)」になるなど、充実した日々を送るシニアの旅行に対する強いこだわりが明らかになりました。 そんな旅行に対してこだわりのあるアクティブシニアに、最近話題の全員がひとりで参加する「ひとり旅ツアー」に関して尋ねたところ、約半数がそ
40代〜60代男性の3割はオフに「走る」 - JAGZY
米国の建国に偉大な足跡を記したベンジャミン・フランクリンは「時は金なり」の名言を残したことで有名だが、自伝の中で余暇の大切さを説いていることは意外に知られていない。オフを休養日として鋭気を養うことも重要だが、日本の元気を支えるJAGZY（R50・R60）世代にとっては、心躍るレジャーが明日の活力ともなる。今回コラムでは「レジャー白書2013」から、「アクティブ&スロー（動静一如）」な余暇を志向する40代〜60代男性の実態を紹介する。 スポーツ：JAGZY世代の3割が余暇にジョギング 「レジャー白書2013」は公益財団法人日本生産性本部が2013年8月に発行。1977年から30年以上にわたり、国内の余暇行動、レジャー活動に関するデータを提供している。今回はその中で、「レジャー種目への参加率」に注目した。40代〜60代男性が余暇に「何に」熱中しているかを「スポーツ」「趣味・創作」「観光・行楽」
美味しいカステラなのに楽天メソッドが極まりすぎてて残念な場合
長崎心泉堂の「幸せの黄色いカステラ」というのを楽天で取り寄せてみました。 とても卵の味が濃くて、甘さはその分抑えてあり、非常に美味しいカステラでした。 よくあるカステラとは明らかにひと味もふた味も違います。届いた１本を数日で食べきって、またすぐに注文しちゃったくらいです。 また、アフターケアも充実していて、買った後、こんなメールまで届いたのです。 題名：【長崎 心泉堂】カステラは無事お届けできていますか？ お世話になります。 カステラ専門店【長崎心泉堂】 受注担当 待鳥智美です。 ＜中略＞ さて、ご注文の品は無事お届けできておりますでしょうか ご贈答の場合は、お届け先様にお気に召していただけましたでしょうか？ カステラのお味はいかがでしたでしょうか? ぜひ、私どもに、お客様の声をお聞かせくださいませ。 お願いします。 というのも、お客様の声によりよい商品作りがあると考えるからです。 当社の
セブンイレブンに学ぶ、勝ち続けるスタートアップの作り方 〜①単品管理とリーンスタートアップ〜
コンビニの売り上げ、初の現象に 統計を公表するようになって初めて、コンビニ全体で売り上げが昨年比でマイナスになったそうです。長引くデフレの中にあっても苦しむスーパーや百貨店とは対照的にコンビニ各社はしっかりと成長を続けてきたわけですが、ここに来ていよいよその伸びが鈍化せざるを得ない本当に難しい局面を迎えているということでしょうか。 しかし、そんな中で唯一、昨対比でプラスを維持しているのがセブンイレブンです。様々なニュースや書籍でセブンイレブンの強さに関しては語られてきていますが、セブンイレブンの強さを何よりも示すのが下記の店舗平均の日販売り上げですね。上位三社の数字を比較してみると １位 セブンイレブン：６８万２０００円 ２位 ローソン：５５万８０００円 ３位 ファミマ：５３万７０００円 （※成長鈍化のコンビニ 上位と下位の差拡大 淘汰再編の可能性も｜msn産経ニュース） ２位のローソンと
コーヒー飲み比べテスト： セブンイレブンのコーヒーが圧勝したのは、単品販売のスケールメリットです | 小川先生 〜 小川孔輔のウェブサイト
結果を詳しくお知らせします（戸松君のデータから）。5社からテイクアウトするコーヒーがなるべく同じ条件になるよう、買い方も工夫しました。市ヶ谷近辺の店で購入する時間を同期させることに。ゼミ生たちがLINEを使って、ゼミ長から「買い方、はじめ！」の指令で購入開始。 ＜試飲の方法＞ テストの条件を揃えるために、つぎのような手続きとりました。皆んなで相談した方法です。わが学生たちは、かなり賢いぞ！！ １ ＜比較する商品＞ テイクアウトしてくるのは市ヶ谷周辺の店を選び、コーヒーはその店でいちばん標準的なアイテムにする。 ２ ＜条件の統一＞ 試飲時にコーヒーの温度がほぼ同じになるよう、早く帰ってきた5組（各店、２人ずつで2カップをテイクアウト）は、大学院の建物の外で待っていること。そして、全5組がカップをもって帰還後に、3Fの教室に戻ってくること。 ３ ＜目隠しテスト＞ 評価者（わたしを含む15人）は
【実録】ランディングページ制作が失敗する10のパターンとその対処法｜MarTechLab（マーテックラボ）
そのランディングページ、失敗パターンにハマっていませんか？ . LPO研究所所長の鎌田です。 今回は、弊社が過去800本を超えるランディングページを制作してきた中でわかった、 縦長ランディングページ（一枚完結型のページ）を安易に作ってはいけないケースをご紹介します。 弊社では月間で50件ほど「ランディングページを作りたい」というお問合せを頂きますが、そのうち実際に制作するのは4件程度で、こちらから制作をお断りしているケースも数多くあります。 なぜお断りしているかというと、ただランディングページを作っても失敗することが分かっているからです。 正直な話、我々も過去何度となく失敗をしてきました。 だからこそ、今回は皆様が弊社と同じ過ちを繰り返さぬよう、縦長ランディングページの制作が失敗しやすいパターンとその対処法について、全てお伝えしたいと思います。 それではまいりましょう。 目次 集客のための
シニア割引「婚活」にも 行楽、飲食店、幅広く
読売新聞 2013年12月14日 家計の知恵 高齢者向け低料金コースを導入後、会員が導入前に比べ2.4倍に増えた 本日の読売新聞朝刊「家計の知恵」コーナーに、シニア割引に関する記事が掲載されています。実に幅広い業種の例が取り上げられており、現在のシニア割引の動向がよくわかる記事になっています。私のコメントも引用されています。 最初に取り上げられているのは、結婚相談大手の「ツヴァイ」。顧客の年齢層が徐々に高齢化してきたことから、2011年に高齢者向け低料金コースを導入したところ、会員が導入前に比べ2.4倍に増えたとのこと。 人口動態のシニアシフトが進んでいるので、高齢期の時間が延び、ライフステージも従来とは異なるものが求められていくので、そこを狙った割引サービスと言えましょう。 子、孫との三世代消費狙い割引も 次に取り上げられているのは、全日空やJRグループなどの交通機関、ホテルのシニア割引
SPACE BALLOON PROJECT | GALAXY S II
You need the Latest FlashPlayer and allow javascript to see the content of this site..
『高く売れるための視点:6 伝え方で売上が変わる』
藤村正宏のエクスマブログ集客アップ・売上アップに役立つＰＯＰやチラシなどの販促事例が満載。「モノ」を売るな！「体験」を売れ！のエクスペリエンス・マーケティングであなたのビジネスが圧倒的に輝きます。 同じ商品でも、伝え方で売上は変わります。 そういう事例を、日常茶飯事に体験しています。 お客さまの声を載せただけで、何倍も売れたり。 開発の物語を丁寧に伝えただけで、独自の価値になったり。 ただ質のいい情報を発信すればいいわけじゃないんです。 情報発信の順番を変えただけで、同じことを言っているのに、伝わり方がまったくちがう。 そういうことはよくあることですよね。 このシリーズで何度か取り上げている、通販バイヤー石川さん（イッシー）の事例です。 （彼のブログは面白いですよ。ぜひ一読を） 【通販スイーツバイヤーイッシーの気づき日記】 今日紹介するのは、『黄樹』という、大きな栗きんとん（価格３９９０円
イオン 古い映画を全国の映画館で見放題に NHKニュース
「ミニシアター」をはじめ小規模の映画館の閉館が相次ぎ、古い作品をスクリーンで見る機会が減っているなか、最大手のイオンエンターテイメントは定額で古い作品を何度でも見られる新たなサービスを来年から全国の映画館で始めることを決めました。 全国の映画館を巡っては「シネマコンプレックス」と呼ばれる複数のスクリーンがある映画館が次々と建設されている一方、過去の名作などを上映している「ミニシアター」など小規模な映画館の閉館が相次いでいます。 こうしたなか、最大手の「イオンエンターテイメント」は来年４月から、平日に限り、古い作品を何度でも見られる新たなサービスを全国６０の映画館で始めることになりました。 料金は１か月有効のパスが１２００円、１年間有効のものは９８００円で、それぞれの映画館では過去のアカデミー賞受賞作など４８の作品を週替わりで上映します。 この取り組みの背景には、古い作品をスクリーンで見る機
『川端康成「雪国」ビジネス書ばかり読むのはやめよう』
藤村正宏のエクスマブログ集客アップ・売上アップに役立つＰＯＰやチラシなどの販促事例が満載。「モノ」を売るな！「体験」を売れ！のエクスペリエンス・マーケティングであなたのビジネスが圧倒的に輝きます。 ボクのブログは、ビジネスブログなのに、 紹介している本に ビジネス書が少ないなって 思っている人いますよね。 それには理由があります。 それは ビジネスで成功したかったら ビジネス書ばかり読んでいては 成功は難しいということ。 成功したかったら 小説やエッセイなど ビジネス以外の本を読むことが必要だっていうこと。 もちろんビジネス書は役立ちます。 ボクも20冊以上書いていますから。 でもビジネス書だけでは不十分です。 今の時代は、「成長社会」だった２０世紀とはちがって成熟した社会です。 モノが売れない時代です。 もう「成長社会」ではなく「成熟社会」。 カンタンに説明すると たとえば、マーケティン
『POPをつけないと売れない』
石川県の山代温泉の「宝生亭」での合宿でした。 ここの専務の帽子山さん（ぼっち）はボクのお弟子さんです。 今では販促やリピーターづくりのアドバイザーをやるくらいです。 当然館内にはたくさんのPOPがあります。 小売の現場では、POPがとっても重要な働きをするんです。 小売店の場合、POPが売上を決定すると言っても過言ではありません。 小売店の売上をあげるためにはPOPは必須条件なんです。 どうしてかって言うとね、 「ほとんどのお客さんが、店頭で購入決定をしている」 という法則があるからなんです。 どの商品を買うかを決めて来店しているお客さんは、ほとんどいないってことです。 あたかも決めていると自分で思い込んでいる人でも、売り場で気が変わってしまうこともある。 そういうお客さまに、「この商品はこういう理由で、買うといいんですよ」と教えてあげるのがPOPの役割なんです。 そう、「買う理由」を教え
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
株式会社ガイアックスの公式サイト › ガイアックスオフィシャルサイト
インタビュー&スペシャル：初の「高齢社会検定試験」実施へ | アドバンスニュース
タブレット端末に熱視線 シニア世代に「デジタル格差」 - 西日本新聞