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『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

現在日本でサービスを提供していないため目にすることは少ないですが、AWS のベストプラクティスと呼び名が高い Netflix のスケールをメモ。ベストプラクティスと言われるだけあって、記事も解説も豊富です。まー規模が桁違い過ぎるので読み飛ばしていたってのが正直なところですが、V 先生ドリブンで資料を読み直しました。AWS の How-to 記事は日本語でも山ほどあったので、自社データセンターから AWS へ移行した過程を中心に書きたいと思います。Netflix のテクノロジーについては以下を参考にしました。 The Netflix Tech Blog @slideshare @github >>> サービスの規模 Netflix は主に北米で VOD と DVD 郵送レンタルサービスを提供している会社です。ほとんど VOD で、今後 DVD 郵送レンタルは縮小するらしい。AWS の資料も

小島秀夫 @Kojima_Hideo PVも創らないといけない。原稿も書かないといけない。いろんなチェックをしないといけない。自分のゲームも創らないといけない。GDCの準備もしないといけない。新企画の準備もしなけれいけない。そして、今日はモーキャプ収録で丸1日潰れる。ああ、時間が欲しい。 小島秀夫 @Kojima_Hideo 会議やミーティング、チェックや事務処理、取材などは、どんなに込み入ったスケジュールでも機械的にこなせる。しかし、クリエイティブな作業になると「何時から何時まで」というように、機械的に成果を挙げることは難しい。日常から気持ちを切り替えて、存在しないものを頭に構築する助走時間が必要。 小島秀夫 @Kojima_Hideo だから、チームで物作りをしているひとは、極力、ミーティングや会議の時間を減らすべきだ。物作りに集中出来る時間を1日のうちで増やすべきだ。そして、クリエー

個人から法人まで幅広い主催者の方にご活用いただいています。 イベント主催者8万人以上 チケット販売550万枚以上

先日、引越しをした。引越し先の駅前にはバス乗り場があり、そこからシャトルバスに乗ることができる。ヨーカドー行きの無料バスだ。 ヨーカドーは駅前から15分の少し離れた場所にあるが、かえって住宅地に近いといえる好立地だ。ここには衣類、食料品、生活雑貨はもちろんのこと、薬、化粧品、書籍、CDやDVD、美容院、歯科、眼科、クリーニング、靴の修理、マッサージ、旅券の購入など、生活するうえで必要なありとあらゆるものが集積されている。 若者はヨーカドーの中のゲームセンターでプリクラを撮り、ヨーカドーの中のボウリング場でデートを楽しんでいる。家族連れはヨーカドーの中のマクドナルドでハッピーセットを注文している。爺さんはヨーカドーの中の保険屋で50歳から入れる保険の説明を熱心に聞いている。ヨーカドーには生活の全てがある。 昔は個人商店や中堅の商店も近所にあったと聞くが、ヨーカドーの出現が全てを変えてしまった

導入の背景 「難しい科学技術をなるべく分かりやすく人々に伝えたい」。1983年4月、女子学生たちがそんな思いで立ち上げた企業がコスモピア（東京都千代田区）だ。今年でちょうど30周年を迎える同社は、ITシステムの導入、運用に関するサポート業務や、科学教育書籍の出版など幅広い事業を展開している。 そのうちメインの事業と言えるのが、顧客企業でITシステムの運用サポートなどを行うサービスだ。現在では20人の本部スタッフのほか約1200人の登録スタッフを抱え、都内を中心とする多くの顧客企業に常駐サポートを提供している。 「きめ細やかなサポートサービスを提供する上では、スタッフのIT関連の知識に加え、話す・聞く・書くといったコミュニケーション能力が欠かせません」と話すのは、コスモピアの田子みどり代表。従業員の9割以上を女性が占めるという同社では、顧客企業の課題に深く寄り添うようなサポートサービスを心掛

一言で言うと、フリーランスになりました。 もう少し細かく説明すると、2013年4月から株式会社ディアイスクエアの正社員ではなくなりました。 といっても今までのコンサルのお仕事は継続しつつ、新たに個人でもお仕事をいただき、さらに産業技術大学院大学で実務家教員として教えることになりました。 周りの方々に感謝感謝です。そう、あなたももちろん。 ブログを書くのは本当に面倒くさいのですが、いろんな人に聞かれるともっと面倒くさいので書いときました。 これ以上詳しく知りたいという奇特な方がいらしたら飲みに誘ってください。 エピソードの重さや長さによる見積もりはこんな感じです。 相対見積もりなので単位に意味はありませんが、だいたい1pにつき1杯おごっていただければと思います。 どうして辞めたの？ (2p) これから何やるの？ (2p) 大学で何教えるの？ (2p) 仕事をお願いしたいときはどうしたらいいの

こんにちは。かなりあ社中の臼井です。ご無沙汰しています。久しぶりに執筆機会が回ってきて少々緊張しています。（かなりあ社中のFacebookページはこちら） さて、今回紹介するのは「HUB Tokyo」という東京にできた新しい会員制のワーキング・スペースです。何やら英国風パブの名前に似ています。あわててググるとそういうお店も出てきますが、飲み屋さんの話ではありません。 ただ、「英国」というキーワードは共通しています。「HUB」は今、世界中で増殖している新しいタイプの「コワーキング・スペース（coworking space）」です。2005年に英国ロンドン北部のイズリントン地区に最初の施設が開設されました。その後、世界で急速に広がり、米国サンフランシスコや、南アフリカのヨハネスブルグ、豪州メルボルン、ブラジルのサンパウロなど28都市で30以上のHUBが生まれています。 HUBの会員数は6000

「ビッグデータの活用を全社的に推進するうえでは、システム部門が主導権を握るべきだ」。こう聞けば「いやいや、やはり利用部門がリードするべきだろう」と反論する人はまだ多いかもしれない。 正直なところ、筆者もこの結論に至ったのはつい最近だ。 全社的な視点を持ち、新たなITに意欲的に取り組めるのはシステム部門 発端を切り開くのが利用部門だとしても、システム部門の積極的な活動を抜きにして、全社的なビッグデータ活用体制を描くことは困難――。これが冒頭の提言が意味するところである。 この提言は、日経コンピュータ2013年4月4日号の特集記事「ビッグデータの『初動』3原則」の中の「原則1」として採用した。舞台裏を明かすと、実は特集記事の制作に当たり、「原則1」にはほかにも候補案があった。しかし、取材した複数の識者が発した以下のコメントが、この提言で記事を書こうと筆者らの背中を押した。 ※　　※　　※ 「コ

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「海外への進出を考えているんですが、まずは国内企業の海外進出を支援することからはじめようと思っています。」 「でも、同じようなことを考えている企業も少なくないと思いますよ。結局は地場の企業を顧客として取り込んでゆかなければ、海外事業は、頭打ちになるんじゃありませんか。」 「ええ、私達もそう考えています。でも当面は、仕方がないと思っています。まずは、進出して、走りながら考えて見ようと思っています。まあ、はじめてのことでもありますし、やってみなければ分かりませんよ。」

日本でベンチャー振興が叫ばれてから久しいが、一向にベンチャー企業が盛り上がる気配はない。日本における開業率は減少の一途をたどっており、逆に廃業率は高止まりしたままだ。 米国バブソン大学や英国ロンドン大学ビジネススクールの研究者らで組織するベンチャービジネスの国際調査機関GEM（グローバル・アントレプレナーシップ・モニター）の調査では、主要先進国における日本の起業活動率は最低である。調査開始以来、この結果は変わっておらず、ほぼ毎年最低ランクのまま推移している。 日本でベンチャービジネスが発達しない理由について、もっとも通俗的に語られているのは、ベンチャーキャピタルと呼ばれる投資会社が十分に機能していないという説だ。 だがイメージとは異なり、実際には日本にはかなりの数のベンチャーキャピタルが存在しており、資金提供の環境も十分に整っている。また経済産業省が中心となり、日本では法整備を含めて、実に

ＦＡＯによりますと、現在、マダガスカルで日本のトノサマバッタに似たマダガスカルトノサマバッタ（Locusta migratoria capito）が大発生し、主食の稲を始め農作物が壊滅的な被害を受けているそうです。 （日本のトノサマバッタ） すでに国土のおよそ半分の農作物が甚大な被害を受け、1300万人もの人々の生活に影響が出ている。マダガスカルは日本の国土の約1.6倍です。 （注：一部メディアでバッタの群れが国土の半分を覆っているとありましたが、公的文章にそのような記述は見られませんでした。） ただでさえ貧困にあえぐ人々にとって食料価格の高沸、飢餓など深刻な事態は避けられない状況に陥っています。このまま手を打たなければ今年の9月までに国土の2/3が被害を受けると予想されている（1.5百万ヘクタール）。この事態を受け、マダガスカル政府は2012年11月27日に「バッタ警報」を発令している。

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先週末に行われたクラウド関連の勉強会の飲み会で、たまたま僕の隣席になった某クラウドベンダーのK部長。業務拡大のために自分の部署の人材募集もしなくては、という話をされていました。 クラウド業界は人材不足の会社が多いようだ K部長に限らず、クラウド関連の勉強会では発表者の方がスライドの最後で「一緒に働いてくれる人を募集中です、興味があったらぜひ連絡を！」と人材募集の告知をされているのをよく拝見します。クラウド関連分野はいま明らかに成長分野で、特にスタートアップから中堅規模の企業が事業拡大のため、積極的に人材を求めているようです。 ただ、そういう企業は人事部がなかったり担当者も人材募集の経験がなかったりと、手探りで人材募集を進めているところも少なくありません。K部長もどんな方法がいいのか模索中の様子でした。 僕は人材系ビジネスの実情にそれほど詳しいわけではないのですが、自分の知っている範囲で「こ